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正文內(nèi)容

20xx年商城策劃方案(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等。(2)消費(fèi)層次分析:經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費(fèi)者調(diào)查,消費(fèi)者消費(fèi)層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000500050003000xx30001000xx占有率5%10%12%60%(3)此次事件(活動)使不同層次的消費(fèi)者對金沙摩爾商城有一個新的認(rèn)識和重視,在他們心里建立游逛,購物,金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處。商品分析:根據(jù)調(diào)查,消費(fèi)者最注重的是質(zhì)量,價(jià)格、品牌、感覺、服務(wù)幾個方面,每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的商品柜臺調(diào)查,知名度偏低,所以太高的價(jià)格消費(fèi)者感覺不值,太低不能達(dá)到商家的成本要求,而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價(jià),打折等的行為更是讓消費(fèi)者矛盾。為讓消費(fèi)者安心到金沙摩爾購物,只有做出統(tǒng)一活動,真正讓消費(fèi)者感受到合理消費(fèi),安全消費(fèi),物超所值消費(fèi)。競爭對手分析:(1)就進(jìn)環(huán)境分析經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場(市場占有率20%),和橫崗商業(yè)街(市場占有率50%),而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費(fèi)群體占有率是不可忽視的。(2)新世界商場和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢走的路線主要是中層街市的方式,長期以來已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)者口碑,有消費(fèi)者習(xí)慣講價(jià)的消費(fèi)模式,商品主要路線要質(zhì)量非品牌,環(huán)境雜亂,沒有安全感等因素。于商業(yè)街來說又有著新的差異,商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有,環(huán)境大,但是不集中,品牌分化不明確。形象分析:金沙摩爾商城應(yīng)該向廣大的消費(fèi)者做出保證平價(jià)保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。商城策劃方案篇七1. 人員的安排與組織2 工作內(nèi)容負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo);工作職責(zé):1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息2. 熟悉各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價(jià)格,管理店鋪等。3. 解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買,促成交易。4. 為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。6. 配合公司店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;主要工作內(nèi)容 (熟練ps 合成、調(diào)色 及 摳圖)1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述工作;2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品后期圖片的處理和排版。3. 店鋪裝修應(yīng)聘要求,對設(shè)計(jì)有天生的觸覺。追求完美。,一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。、寶貝編輯等功能; 、photoshop 等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。1;負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;主要工作內(nèi)容:1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項(xiàng),清點(diǎn)庫存。較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊(duì)合作精神能吃苦、蹋實(shí)、細(xì)心 、能長期穩(wěn)定的合作。有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述:負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。登記商品出庫記錄。定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到能拍即有貨二 運(yùn)營規(guī)劃確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個區(qū)域的美工工作。細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說明。編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫存信息后,全部上架。首先確定35款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店?duì)I銷活動,全場折扣,設(shè)置后vip折扣價(jià)格。設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進(jìn)流量。委任有經(jīng)驗(yàn)的,溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題,作為應(yīng)對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問題的。(四)配送及倉庫管理(建立erp系統(tǒng)更方便快捷)倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。商城策劃方案篇八**商城是浙江省縣市級單位規(guī)模最大的百貨商場。為充分反映**商城在上虞百貨業(yè)中的引領(lǐng)地位,展現(xiàn)**商城的行業(yè)優(yōu)勢,我們試圖通過時尚、雅致的設(shè)計(jì),力求精準(zhǔn)地反映**百貨業(yè)欣欣向榮的精神風(fēng)貌和十年**強(qiáng)大的發(fā)展后勁。在風(fēng)格上,我們力圖避免單一圖配文的表現(xiàn)形式,加入大幅面插圖、大面積留白及國際流行的版式設(shè)計(jì)等手法,使消費(fèi)者及商家在感性和理性兩個方面對**商城有一個全新的理解和認(rèn)識。在設(shè)計(jì)上既反映出**商城的行業(yè)特征,也要突出企業(yè)的個性。給人以一種兼具大氣與精致、持續(xù)與穩(wěn)健的印象。采用優(yōu)雅時尚的淺棕色作為背景,添加一定的色塊以及英文單詞等元素,充分表現(xiàn)**商城“引領(lǐng)生活、傳遞文化”的經(jīng)營理念和**商城引領(lǐng)上虞時尚生活的領(lǐng)導(dǎo)地位。大幅面的商場插圖,充分表現(xiàn)**商城優(yōu)雅、溫馨、舒適的購物環(huán)境。企業(yè)簡介文案:紹興**商城股份有限公司是浙江省縣市級單位規(guī)模最大的現(xiàn)代化百貨商場,浙江省文明單位、浙江省“百城萬店無假貨”示范店、浙江省消費(fèi)者信得過單位。**商城位于上虞市黃金商圈中心地段,匯集了登喜路、其樂、lacoste、周大福等248個世界各地頂尖品牌和589個國內(nèi)名牌,形成多門類、多品牌、多元化經(jīng)營格局。商城自開業(yè)以來,連續(xù)完成多輪規(guī)模擴(kuò)建,形成2多平方米的營業(yè)面積,格局新穎,環(huán)境舒適。令消費(fèi)者充分體驗(yàn)集購物、休閑、娛樂為一體的shopping—mall時尚消費(fèi)文化。自1996年開業(yè)以來,**商城秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、高效”的企業(yè)精神,實(shí)施“十項(xiàng)誠信服務(wù)承諾”和“首接責(zé)任制”,對顧客開展家人式服務(wù)。以專業(yè)、系統(tǒng)的管理制度創(chuàng)下了年增幅30以上、20xx年實(shí)現(xiàn)商品總銷售5。88億元、綜合經(jīng)濟(jì)效益2572萬元、商品總銷售和零售額名列全市第一的驕人業(yè)績。為了迎合消費(fèi)者多元、豐富的生活需求,**商城正致力于企業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)營連鎖化、
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