【文章內(nèi)容簡介】 工作職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度。一、值班安排機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負責(zé)，每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。二、值班要求值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)域進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告，及時妥善處理。值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班。交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。三、值班人員職責(zé)負責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達。負責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。負責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。值班安排實行每月一公布，值班情況納入平時考核，因脫崗，缺崗，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的，視情節(jié)給予值班人員通報批評，并追究相應(yīng)責(zé)任。員工保證書簡單篇六為規(guī)范集團配置移動電話的使用，明確費用標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本規(guī)定二、管理部門集團配置的移動電話號碼統(tǒng)一由集團行政部管理。三、使用管理：集團根據(jù)需求配置移動電話卡，公司負責(zé)提供電話卡和額定話費，不負責(zé)提供話機，配置移動電話號碼的人員需保持24小時開機。人員如發(fā)生變動，必須將所配置電話卡和所配置話機交接給本崗位接任者，暫無接任者，所配置電話卡及話機由集團行政部收回。集團按照標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)職位人員的話費，話費采取由集團行政部每月按標(biāo)準(zhǔn)集中預(yù)存，取整補齊方式(注：取整補齊是指如果每月200元話費標(biāo)準(zhǔn)，但上月有節(jié)余85元，本月單位只負責(zé)再予繳納120元)。每月月末集中預(yù)存下月話費，未滿月預(yù)存費用用完者，自行繳納話費，以保持電話暢通。對于部分原配置話機者，集團擁有所配置話機的所有權(quán)，配置話機人員享有使用權(quán)，僅限于本人使用，不得轉(zhuǎn)讓他人。話機如無法正常使用，話機交集團行政部銷帳，使用人自行購置手機，以保持電話暢通。集團配置移動電話用于工作交流溝通使用，不得用于辦理私事之用。為統(tǒng)一管理，使用人不得擅自修改移動電話卡的服務(wù)密碼，如確有必要修改時，需及時到集團行政部報備。使用人不能隨意變更電話卡的話費套餐，不允許使用電話卡內(nèi)的話費消費購物，不允許綁定qq會員等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。使用人員需作好手機充電等自我管理，無特殊情況月累計三次因移動電話無法接通被投訴的人員，將處以50元罰款。罰款在下月手機繳費金額內(nèi)扣除。手機發(fā)生故障(丟失、沒電、欠費)期間，除盡快恢復(fù)電話暢通外，應(yīng)及時向集團行政部或上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并提供其他聯(lián)絡(luò)方式。四、費用標(biāo)準(zhǔn)：以(元/月)為單位，單位承擔(dān)每月話費數(shù)額不超過標(biāo)準(zhǔn)限定，超過部分個人承擔(dān)。員工保證書簡單篇七一、上下班考勤管理細則員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上下班考勤管理制度，每天上下班時應(yīng)通過按指紋進行考勤，避免遲到、早退。擅離職守或曠工行為的發(fā)生?？记跁r間：周一至周五，每天上午8點30分12點，下午2點30分5點30分。員工外出辦事不能按時進行考勤的，應(yīng)在事先填寫《外出辦事登記表》經(jīng)審批后方可外出。(1)員工當(dāng)月外出辦事5次以內(nèi)不能按時考勤的，由部門主管審批。超過5次以上不能按時考勤的，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)部門主管外出辦事不能按時考勤的，應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工出差應(yīng)事先填寫《出差審批表》，經(jīng)部門主管同意后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。異地交流干部或家不在當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T，若遇周五下午需提前離崗，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，但每月最多只能享受2次。二、請假審批流程員工請病事假及法律規(guī)定的各類假期，均應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并按審批流程報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。員工請病事假，在法定的帶薪年休假未休完之前，均應(yīng)先使用帶薪年休假。請年休假，經(jīng)部門主管簽字后報辦公室審批。員工患病需住院治療，應(yīng)持有醫(yī)院的住院通知單辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工請產(chǎn)假、婚假、喪假。或在法定年休假休完之后仍需請病事假的，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批。員工加班申請調(diào)休，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門主管加班申請調(diào)休的，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批。三、違反考勤管理制度的處理規(guī)定考勤管理納入員工當(dāng)月績效考核的范疇?？紤]到上班期間可能遇到偶爾發(fā)生交通事故等引發(fā)的道路堵塞，造成無法準(zhǔn)時上班的情況，員工當(dāng)月上班遲到3次(在10分以內(nèi)的)，不扣減績效考核獎金。員工當(dāng)月遲到3次(超過10分鐘以上 )，每次扣減30元。當(dāng)月遲到超過3次以上的，每次扣減50元。超過6次以上的，扣減當(dāng)月績效考核獎金的30%。超過10次以上的，扣減當(dāng)月績效考核獎金的50%。四、其他員工 《出差審批表》、《請假審批單》審批流程結(jié)束后應(yīng)及時提交給辦公室備案并調(diào)整考勤記錄。員工《外出辦事登記表》，部門主管應(yīng)于月末前上報給辦公室，便于及時調(diào)整考勤記錄。每月考勤管理數(shù)據(jù)由辦公室統(tǒng)一匯總，并于次月的3日前將考勤結(jié)果提交給總經(jīng)理 。管理人員請病事假，