20xx年廠內(nèi)行車操作規(guī)(模板7篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；吊運高大物件妨礙視線時，兩旁應設專人監(jiān)視和協(xié)助總指揮，傳遞信息。20. 行車工必須認真做到“十不吊”：（1）指揮信號不明或亂指揮不吊；（2）超負荷不吊；（3）吊物上面站人不吊；（4）安全裝置失靈不吊；（5）工件緊固不牢不吊；（6）光線陰暗看不清不吊；（7）工件埋在地下不吊；（8）斜拉工件不吊；（9）棱刃物體沒有襯墊不吊；（10）要溢揚、易爆炸的物體不吊。21．工作完畢，行車應停在規(guī)定位置，升起吊鉤，小車開到軌道兩端，并將控制手柄放置“零”位，切斷電源。一、操作人員班前、班中嚴禁飲酒。操作時必須精神飽滿，精力集中。二、操作人員在使用行車前，應進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除。三、開車前，必須鳴鈴或報警。操作中行車接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲。四、非行車操作人員不準隨便進入行車駕駛室。五、行車上有兩人工作時，事先沒有互相聯(lián)系和通知，不得擅自開動行車。六、工作中遇到突然停電，應將所有控制器手柄板回零位，在重新工作前應檢查行車是否完好后方可使用。因停電重物懸掛半空時，操作人員應使地面人員緊急避讓。七、在任何情況下，吊運重物不準從人的上方通過，吊臂下方不得有人。八、操作人員進行行車維護保養(yǎng)時，應切斷主電源并掛上標志牌。九、嚴禁大小車及上下車三線同時使用。十、控制器應逐步開動，不得將控制器手柄從順轉位置直接猛轉到反轉位置，應先將控制器轉到零位，再換反方向。十一、堅持做到“十個不準吊”：指揮信號不明或亂指揮不吊；物體重量不清或超負荷不吊；斜拉物體不吊；重物上站人或浮置物不吊；工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不吊；工件埋在地下不吊；工作捆綁、吊掛不牢不吊；起重機械按其功能和結構特點，大致可以分為下列4大類.一、輕小型起重設備二、橋式起重機行車橋式起重機的特點是可以使掛在吊鉤或其他取物裝置上的重物在空間實現(xiàn)垂直升降或水平運移。橋式起重機包括：起升機構，大、小車運行機構。依靠這些機構的配合動作，可使重物在一定的立方形空間內(nèi)起升和搬運。橋式起重機、龍門起重機、裝卸橋、冶金橋式起重機、纜索起重機等都屬此類。三、臂架式起重機臂架式起重機的特點與橋式起重機基本相同。臂架式起重機包括：起升機構、變幅機構、旋轉機構。依靠這些機構的配合動作，可使重物在一定的圓柱形空間內(nèi)起重和搬運。臂架式起重機多裝設在車輛上或其他形式的運輸（移動）工具上，這樣就構成了運行臂架式旋轉起重機。如汽車式起重機、輪胎式起重機、塔式起重機、門座式起重機、浮式起重機、鐵路起重機等。四、升降機升降機的特點是重物或取物裝置只能沿導軌升降。升降機雖只有一個升降機構，但在升降機中，還有許多其他附屬裝置，所以單獨構成一類，它包括：電梯、貨梯、升船機等。除此以外，起重機還有多種分類方法。例如，按取物裝置和用途分類，有吊鉤起重機、抓斗起重機、電磁起重機、冶金起重機、堆垛起重機、集裝箱起重機和援救起重機等；按運移方式分類，有固定式起重機、運行式起重機、自行式起重機、拖引式起重機、爬升式起重機、便攜式起重機、隨車起重機等；按驅動方式分類，有支承起重機、懸掛起重機等；按使用場合分類，有車間起重機、機器房起重機、倉庫起重機、貯料場起重機、建筑起重機、工程起重機、港口起重機、船廠起重機、壩頂起重機、船上起重機等。一、操作人員班前、班中嚴禁飲酒。操作時必須精神飽滿，精力集中。二、操作人員在使用行車前，應進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除。三、開車前，必須鳴鈴或報警。操作中行車接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲。四、非行車操作人員不準隨便進入行車駕駛室。五、行車上有兩人工作時，事先沒有互相聯(lián)系和通知，不得擅自開動行車。六、工作中遇到突然停電，應將所有控制器手柄板回零位，在重新工作前應檢查行車是否完好后方可使用。因停電重物懸掛半空時，操作人員應使地面人員緊急避讓。七、在任何情況下，吊運重物不準從人的上方通過，吊臂下方不得有人。八、操作人員進行行車維護保養(yǎng)時，應切斷主電源并掛上標志牌。九、嚴禁大小車及上下車三線同時使用。十、控制器應逐步開動，不得將控制器手柄從順轉位置直接猛轉到反轉位置，應先將控制器轉到零位，再換反方向。廠內(nèi)行車操作規(guī)篇五一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓
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