【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織匯報(bào)團(tuán)員思想狀況，把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來。開展以部門為單位的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工的業(yè)余生活。2022年醫(yī)院工作計(jì)劃篇六開展健康教育講座。不定期的邀請(qǐng)相關(guān)醫(yī)學(xué)專家，給當(dāng)?shù)厝罕妭鬟_(dá)健康教育方面的知識(shí)，使其做到疾病的早預(yù)防。建立居民健康檔案。為當(dāng)?shù)厝罕娊⒕用窠】禉n案，同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪工作。新農(nóng)合報(bào)銷工作及時(shí)有序的開展。為緩解當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)負(fù)擔(dān)，在就診的門診及住院病人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷，當(dāng)場(chǎng)結(jié)算。實(shí)行住院病人先診療后付費(fèi)模式。提高醫(yī)院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，有計(jì)劃的選派人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)。實(shí)行基本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購及零差價(jià)銷售政策。建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)施辦法，規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性。減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，緩解看病時(shí)的資金壓力。服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。就醫(yī)環(huán)境得到改善。提高了群眾預(yù)防疾病的相關(guān)知識(shí)。做好xx衛(wèi)生院門診病房樓的改建工作，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才，提高人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進(jìn)行健康查體。提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。2022年醫(yī)院工作計(jì)劃篇七20xx年，區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)健局和市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和大力幫扶下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，積極踐行“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，扎實(shí)深入開展“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作”大討論活動(dòng)，始終以患者和提高服務(wù)能力為中心，以公立醫(yī)院綜合改革為主線，加快推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。截止10月底，%；出院8174人次，%；%，%；%，%；手術(shù)2031臺(tái)次，%。（二）以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，著力提升服務(wù)水平。20xx年9月，醫(yī)院黨委成立以來，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的作用，始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，首次取得“爭(zhēng)先進(jìn)位”考核優(yōu)秀獎(jiǎng)，20xx年7月被區(qū)直機(jī)關(guān)工委列為“區(qū)直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)”，成立了婦聯(lián)、團(tuán)委并順利完成了工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)換屆選舉。一是“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)深入開展，得到省、市、區(qū)好評(píng)，先后三次在全區(qū)做典型發(fā)言，為鞏固活動(dòng)成果，建立健全了學(xué)習(xí)新思想長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用、支部“三會(huì)一課”主體作用，突出抓好黨員干部學(xué)習(xí)新思想工作，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”鉆研思想走深走實(shí)。二是堅(jiān)持抓好黨建促業(yè)務(wù)這個(gè)指導(dǎo)思想，扎實(shí)開展“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作”大討論活動(dòng)，結(jié)合“三走近”暖心服務(wù)以及“不忘醫(yī)者初心、牢記健康使命”志愿服務(wù)活動(dòng)，組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村開展活動(dòng)20余次，用心了解群眾心聲，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展邁上了新臺(tái)階。三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)開年第一課，簽訂了責(zé)任狀和承諾書；深化以案誡廉，組織參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例匯編等；邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委同志和黨校教授上廉政黨課，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)和意識(shí)形態(tài)教育，提升了干部職工按程序、按規(guī)矩、按規(guī)范辦事的意識(shí)，筑牢了反腐倡廉的思想防線、法紀(jì)紅線和行為底線；不斷深化醫(yī)院文化建設(shè)，邀請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行了歸納、梳理，進(jìn)一步提升職工的歸屬感，開展了職工籃球賽、拔河比賽等趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組建了多個(gè)專業(yè)活動(dòng)小組，職工業(yè)余生活不斷豐富。（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化干職隊(duì)伍。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，創(chuàng)新選拔方式，完善了選拔程序。堅(jiān)持“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向，在服務(wù)患者一線、服務(wù)臨床一線、推動(dòng)醫(yī)院改革發(fā)展一線中考察識(shí)別干部，優(yōu)先選拔使用政治過硬本領(lǐng)高、敢于擔(dān)當(dāng)勇負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干有實(shí)績(jī)，并且管理能力強(qiáng)的干部。二是按照科級(jí)干部管理制度，建立中層干部廉政檔案，啟用智慧平臺(tái)，把思想政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、后勤工作、服務(wù)工作有機(jī)融合。在全市乃至全省率先打破中層干部終身制，實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，今年，完成了護(hù)士長(zhǎng)、行管后勤、臨床、醫(yī)技等崗位的中層干部管理崗位競(jìng)聘工作，我院也成為全市第一家通過競(jìng)聘選拔中層干部的醫(yī)院。通過競(jìng)聘，中層干部管理團(tuán)隊(duì)在年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)上得到了優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了中層干部的責(zé)任感和危機(jī)感，激活醫(yī)院內(nèi)在活力和潛能。三是發(fā)揮機(jī)關(guān)群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、崗位建功等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員干部職工，提升了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和整體形象。（四）嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。以“二甲”復(fù)審、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和“六大中心”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核四大任務(wù)為抓手，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。建立了以醫(yī)院質(zhì)量管理考核體系為依據(jù)的醫(yī)院績(jī)效管理制度，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理考核；嚴(yán)格落實(shí)投訴糾紛處理機(jī)制，規(guī)范了醫(yī)師診療行為，減少了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；落實(shí)醫(yī)保管理，維護(hù)基金安全，積極宣教醫(yī)保政策，主動(dòng)邀請(qǐng)專家到院協(xié)助進(jìn)行病歷自查，召開醫(yī)院醫(yī)保專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)醫(yī)保工作的現(xiàn)狀及醫(yī)院存在問題進(jìn)行深刻剖析，通過修訂完善醫(yī)保管理制度、建立績(jī)效干預(yù)的獎(jiǎng)懲制度、信息化智能審核監(jiān)管等措施解決問題；繼續(xù)實(shí)施醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，為臨床一線所有醫(yī)護(hù)人員入繳醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，分散了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)了醫(yī)院藥品信息化管理，利用醫(yī)院his系統(tǒng)升級(jí)，通過合理用藥系統(tǒng)，提供“醫(yī)囑監(jiān)測(cè)”和“藥物信息查詢”功能，加強(qiáng)了醫(yī)院藥品使用管理。先后投資6000余萬元，為臨床醫(yī)技科室引進(jìn)ge磁共振、ge64排ct、奧林巴斯胃腸鏡、dsa工作站等高尖端設(shè)備100余臺(tái)件。在此基礎(chǔ)上，今年先后開展了心腦血管介入、腫瘤介入、腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等新技術(shù)12項(xiàng)，開展手術(shù)430余例，重癥醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)康復(fù)等學(xué)科自開設(shè)病區(qū)以來共收治患者360余例，為留住患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。經(jīng)顱多普勒（tcd）正式投入使用；pcr實(shí)驗(yàn)室于6月18日投入核酸及抗體檢測(cè)。自介入診療科啟用以來，在市人民醫(yī)院專家的幫扶下，科室已經(jīng)開展冠狀動(dòng)脈造影、腦血管造影、起搏器植入等手術(shù)360余臺(tái)次，使我院心臟急癥快速救治水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。按照“做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、發(fā)展基礎(chǔ)學(xué)科、建設(shè)新興學(xué)科”的工作目標(biāo)，參照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院臨床科室診療科目設(shè)置要求，根據(jù)醫(yī)院科室現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展做出規(guī)劃，新開設(shè)疼痛康復(fù)科、心理失眠門診，神經(jīng)外科獨(dú)立，婦產(chǎn)科分科；以打造全市重點(diǎn)學(xué)科為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了骨科、中醫(yī)科、心血管內(nèi)科的建設(shè)。急危重癥孕產(chǎn)婦中心和新生兒危重癥中心建設(shè)完成并順利投入使用，新生兒重癥監(jiān)護(hù)室開診并順利收治患兒，胸痛中心、卒中中心建設(shè)驗(yàn)收工作完成，創(chuàng)傷和癌癥中心建設(shè)正積極推進(jìn)。皮膚性病科在市人民醫(yī)院的帶動(dòng)幫扶下順利開診；選派人員到千佛山醫(yī)院進(jìn)修兒童保健專業(yè)，兒童保健工作已經(jīng)開診。（五）提升醫(yī)療服務(wù)能力，辦好“轉(zhuǎn)診一件事”。一方面，堅(jiān)持“以患者為中心”，把黨的宗旨貫穿于實(shí)際行動(dòng)，服務(wù)群眾“零距離。結(jié)合“助力鄉(xiāng)村振興共建美麗庭院”、“進(jìn)病區(qū)、交病友、聽心聲、解難題”等活動(dòng)，下沉到社區(qū)、鄉(xiāng)村、病房床邊，多方位開展志愿服務(wù)活動(dòng)，廣泛聽取群眾意見建議，了解群眾心聲訴求，扎實(shí)解決實(shí)際問題，與群眾、患者手拉手、心連心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；另一方面，針對(duì)區(qū)內(nèi)群眾轉(zhuǎn)診政策掌握不熟悉、轉(zhuǎn)診難、不合理轉(zhuǎn)診等問題，辦好“轉(zhuǎn)診一件事”，織好“就醫(yī)一張網(wǎng)”。建立了轉(zhuǎn)診工作機(jī)制，成立了“轉(zhuǎn)診服務(wù)中心”，建立了轉(zhuǎn)診專家?guī)?；建立了雙向轉(zhuǎn)診制度，制定了工作流程，實(shí)施病種分級(jí)，明確二級(jí)醫(yī)院、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院收治病種目錄、下轉(zhuǎn)病種清單，設(shè)立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道；分類做好“留、請(qǐng)、轉(zhuǎn)”的工作，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)把能留的患者留下來，技術(shù)水平不足的，把專家請(qǐng)進(jìn)來為患者提供“一對(duì)一”的診療服務(wù)，確需外轉(zhuǎn)就醫(yī)的，由醫(yī)院“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”送至上級(jí)醫(yī)院，同時(shí)做好后期跟蹤隨訪和接續(xù)治療服務(wù)。截至目前，共邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家坐診手術(shù)300余人次；截至目前共轉(zhuǎn)診575人次，%。（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升臨床隊(duì)伍素質(zhì)。一方面，“走出去”培養(yǎng)人才，我院積極選派業(yè)務(wù)骨干到省立醫(yī)院、千佛山醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院專業(yè)進(jìn)修、參加規(guī)范化培訓(xùn)、到市人民醫(yī)院“一對(duì)一”帶教幫扶等形式。另一方面，“請(qǐng)進(jìn)來”帶教人才。依托市人民醫(yī)院管理+技術(shù)團(tuán)隊(duì)的資源，通過支醫(yī)隊(duì)伍、科室共建、定期坐診等方式，為我院培養(yǎng)管理和專科技術(shù)人才。同時(shí)，通過招聘引進(jìn)中級(jí)以上成熟型人才，通過事業(yè)編招考引進(jìn)總量控制人員，新招聘的44名醫(yī)護(hù)人員即將到崗到位。（七）醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)進(jìn)入新局面。借助省、市、區(qū)和鎮(zhèn)街的四級(jí)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，一是與市人民醫(yī)院合作進(jìn)一步深化。市人民醫(yī)院“立體團(tuán)隊(duì)”入駐以來，深入調(diào)研，全方位謀劃，建設(shè)性地提出了“四帶四促”的指導(dǎo)方向，為我院嵌入了三級(jí)甲等綜合醫(yī)院“輔助決策+標(biāo)準(zhǔn)管理+規(guī)范落實(shí)”的模板。按照市人民醫(yī)院和區(qū)人民醫(yī)院“同質(zhì)化”目標(biāo)，臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目、心電圖、核磁、ct等影像類檢查全部納入市人民醫(yī)院