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正文內(nèi)容

20xx年廣告宣傳策劃方案(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭一(旁白、音樂)鏡頭二鏡頭三鏡頭四鏡頭五鏡頭六媒介選擇媒介整合媒介刊播頻率:調(diào)查費(fèi)用;策劃費(fèi)用:設(shè)計制作費(fèi)用:發(fā)布費(fèi)用:效果測定費(fèi)用:機(jī)動費(fèi)用評估內(nèi)容:評估時間:評估方式:評估方法:廣告宣傳策劃方案篇四俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對于大潤發(fā)商貿(mào)城,應(yīng)該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對xx超市這個層面上,對商貿(mào)城并沒有很好的關(guān)注。那么,怎樣才能在消費(fèi)者群體中引起相當(dāng)?shù)年P(guān)注,從而下達(dá)購房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。形象宣傳應(yīng)是多角度、多方面的。主要突出xx商貿(mào)城“創(chuàng)富、創(chuàng)智、創(chuàng)意 soho時代來到富陽”這個不同于其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點(diǎn)。按照本報宣傳效果的經(jīng)驗(yàn)來看,“形象宣傳”的版面要做得相對大一點(diǎn),圖案要漂亮,語言要簡潔,讓人過目難忘。一個好的房產(chǎn)公司和旗下的樓盤,有必要在消費(fèi)者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達(dá)到事半功倍的效果。對于xx商貿(mào)城這個項(xiàng)目,主要從“xx商貿(mào)城——soho時代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。這些軟文,可以在“房產(chǎn)專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點(diǎn)、記者分析等欄目來做,效果會很明顯。除了廣告宣傳,還可以聯(lián)合搞一些豐富多樣的活動,以吸引消費(fèi)者的眼球、激發(fā)消費(fèi)者的興趣。創(chuàng)意無限——創(chuàng)意大賽我的創(chuàng)業(yè)故事——刊登某商貿(mào)城業(yè)主的創(chuàng)業(yè)故事,可用記者采訪或自述的形式??傊鲎鉺oho現(xiàn)代商務(wù)的文章,使soho的理念深入人心,從而使該商貿(mào)城引起消費(fèi)需求。這個區(qū)塊以記者采訪公司高層或采訪權(quán)威專家(公司聯(lián)系)為主,從側(cè)面來詮釋某商貿(mào)城在富陽眾多樓盤中的“不可比性”,目的是為了堅定消費(fèi)者的購房信心和購房自豪感。版面計算:平均每月一個整版,一年十二個版。費(fèi)用計算:略廣告宣傳策劃方案篇五綠色奧運(yùn)生態(tài)家園xxxx年3月(待定)成都房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,數(shù)量眾多的房地產(chǎn)企業(yè)無不在搶占市場高點(diǎn),而項(xiàng)目規(guī)劃的同質(zhì)性程度開始日益提高,房地產(chǎn)營銷開始轉(zhuǎn)入品牌營銷的時代。就像prada標(biāo)榜的時尚女強(qiáng)人,nike標(biāo)榜的運(yùn)動明星一樣,品牌的價值在于,為產(chǎn)品注入某種長期不變的特定的精神內(nèi)涵。08奧運(yùn)是全民的奧運(yùn)、全國的熱點(diǎn),而公益是全民的光榮責(zé)任和義務(wù),將奧運(yùn)與公益和地產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合,體現(xiàn)成都地產(chǎn)企業(yè)的奧運(yùn)精神與社會責(zé)任,賦予地產(chǎn)企業(yè)品牌精髓?!熬G色奧運(yùn)生態(tài)家園”公益廣告,從清鳳集團(tuán)品牌內(nèi)涵出發(fā),以開發(fā)商高層的個人形象或集團(tuán)整體形象宣傳集團(tuán)公益理念,實(shí)踐集團(tuán)公民責(zé)任,積極配合宣傳集團(tuán)“百萬環(huán)保袋真情贈送環(huán)保行”活動,在宣傳社會公益理念的同時,在短時間內(nèi)塑造集團(tuán)品牌,強(qiáng)力推廣“生態(tài)水城”的生態(tài)環(huán)境人居理念,讓清鳳集團(tuán)品牌精神深入人心。費(fèi)用一:12萬元/月,30秒公益廣告在《第一房產(chǎn)》、《第一家園》和《24小時電視購房》中同時播出,每天共滾動播出22次,連續(xù)播出1個月;費(fèi)用二:8萬元/月,15秒公益廣告在《第一房產(chǎn)》、《第一家園》和《24小時電視購房》中同時播出,每天共滾動播出22次,連續(xù)播出1個月;附:“綠色奧運(yùn)生態(tài)家園”公益廣告的創(chuàng)意構(gòu)思1)成都本土體育、明星篇:創(chuàng)意梗概:將成都本土新老體育明星號召起來,和清鳳集團(tuán)的員工們一起走進(jìn)成都使用塑料袋較為頻繁的各大賣場中去(如:商場、菜市場、水果店等),向那些正在使用著塑料袋的廣大市民們宣傳推廣使用環(huán)保袋,普及環(huán)保知識。表現(xiàn)形式:全片以傳遞的表現(xiàn)手法,將環(huán)保袋從一個賣場的體育明星手中傳遞到下一個賣場的體育明星手中,環(huán)保袋在每個人的手中不斷的傳遞下去,意在表達(dá)我們將環(huán)保進(jìn)行到底的決心。宣傳口號:綠色奧運(yùn),生態(tài)家園。全民動員,環(huán)保到底?。?biāo)版加清鳳集團(tuán)及項(xiàng)目logo)2)成都平凡百姓篇:創(chuàng)意梗概:在成都市民當(dāng)中選擇4個不同年齡段的老中青幼四代人(演員也可由清鳳集團(tuán)員工及家人來扮演),以不同的身份角色,用自己的實(shí)際行動來帶動廣大成都市民積極使用環(huán)保袋。表現(xiàn)形式:全片將以第三人稱的角度觀察及贊揚(yáng)那些在我們的生活當(dāng)中正在用著自己的實(shí)際行動為我們的環(huán)保事業(yè)默默做著自己一份貢獻(xiàn)的人們,意在強(qiáng)調(diào)環(huán)保雖然題大,但我們可以從自己身邊的一件小事做起。廣告宣傳策劃方案篇六沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小公司壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售公司的龍頭老大。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的公司形象。營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加公司利潤。長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于公司抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的`商品。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。保持本土化經(jīng)營?!?m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。并附以
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