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正文內(nèi)容

20xx年年終工作總結(jié)開頭(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基層團組織的實際情況,探索團建創(chuàng)新的模式,初步搭建了共青團―青年金融研究會、俱樂部―青年興趣小組―青年公益志愿者組織這一同心多層的共青團組織體系,并通過加強核心組織―共青團組織的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)以及拓展外延組織的建設(shè),共同推進我行共青團的組織形式創(chuàng)新。(一)共青團核心組織建設(shè)基層團組織架構(gòu)重組。團委根據(jù)全行業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)再造的要求,對全行基層團組織機構(gòu)進行調(diào)整和改革,形成區(qū)域化管理模式,在上海銀行團委下設(shè)區(qū)域分團委、團總支以及團支部,在區(qū)域團委和團總支下再設(shè)二級團支部。目前全行已形成有1個團委,2個分團委,13個團總支,8個直屬總行團委管理的團支部以及68個下屬團支部的架構(gòu),實現(xiàn)全行1900名團員(含勞務(wù)工)的有效覆蓋。在基層團組織架構(gòu)重組的基礎(chǔ)上,__年9月,上海銀行團委在團市委和總行黨委的指導(dǎo)和關(guān)心下,召開了上海銀行第三次團代會,對二屆團委五年的工作作了總結(jié),并通過民主選舉選出了由十一名委員組成的新一屆團委班子。十一名委員中有成熟優(yōu)秀的核心成員,也有朝氣蓬勃的后備梯隊成員,形成了可持續(xù)發(fā)展的金字塔形隊伍。同時團委加強了民主建設(shè),建立了充滿活力的工作機制,為新階段的團委工作打下了堅實的基矗制度建設(shè)日益規(guī)范。(1)為了方便基層團組織查閱團內(nèi)各項制度,團委撰寫了《團務(wù)工作手冊》,以提綱和圖表的形式列明了各項團務(wù)制度中的工作要點、工作流程、內(nèi)控要點和所需表格,是基層團干部工作的最佳助手。(2)針對新上崗的團干部,團委組織了系統(tǒng)的團務(wù)工作培訓(xùn)班,對制度進行介紹和解釋,提高基層團干部對團務(wù)知識的掌握,由此提高制度的執(zhí)行力。(3)按照《上海銀行基層團組織考核辦法》對基層團組織進行考核,并向基層黨組織反饋考核結(jié)果,促進基層團組織的建設(shè)。團干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。今年,團委以全行團組織架構(gòu)重組為契機,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在基層團組織骨干的選拔上嚴格把關(guān),做到“高進、嚴管、優(yōu)出”,從源頭上保證團干部的整體素質(zhì)。同時,對所有新上任的團干部開展多種形式的培訓(xùn),除集中授課培訓(xùn)、開展工作研討外,還組織了團隊拓展訓(xùn)練和影響力訓(xùn)練,增強了團干部的戰(zhàn)斗力。團組織架構(gòu)重組后,全行共有團干部247名,其中黨員54名。大專以上學(xué)歷的216名,占團干部總數(shù)的87%,團干部的整體素質(zhì)得到提高。(二)多層青年組織形式的不斷完善和創(chuàng)新根據(jù)我行青年的特色和各基層團組織的實際情況,今年團委初步探索構(gòu)建“同心多層”組織體系的方法和途徑,以此實現(xiàn)對青年的有效組織覆蓋。年終工作總結(jié) 開頭篇三20__年,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護理部工作計劃目標,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強護理安全管理有計劃地督查各項核
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