【文章內(nèi)容簡介】 生的思想動態(tài)，把握每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)走向，理清每一位同學(xué)的道德生成，為學(xué)生的成長蓄勢。主要工作如下：，設(shè)計主題，重視流程，注重效果，不失時機地對學(xué)生強化教育。教學(xué)工作，萬分之重。對于教學(xué)，從課前精備、課堂高效、課后鞏固三個環(huán)節(jié)加強對學(xué)生各個方面的培養(yǎng)，從閱讀、寫作兩個方面切入，提升語文能力，增強語文味，教學(xué)成績優(yōu)秀。為學(xué)校創(chuàng)建江蘇省四星級高中貢獻綿薄，一切行動服務(wù)大局，不予贅述?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，我將努力克服一切困難，把工作做好，做出色，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蹦甓葌€人述職報告篇三尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：大家好!20xx年5月，我被聘任為綜合辦公室副主任，11月，被聘任為機關(guān)黨支部副書記。一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在部機關(guān)、各科室和辦公室同事的大力支持下，我按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞本處中心工作，牢固樹立辦公室無小事意識，帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守，各項工作主動上手、超前安排，精心組織，保證了辦公室工作高效、快捷、健康、有序的運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來的履職情況和下一步工作重點匯報如下：作為綜合辦負責(zé)人，我深深地意識到，只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷增強駕馭全局的工作能力，高質(zhì)量地做好三個服務(wù)。因此，我把學(xué)習(xí)作為一種日常任務(wù)長抓不懈。一是先后參加了公司、地服部舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班。二是參加了部、處舉辦的管理人員培訓(xùn)班外。三是利用業(yè)余時間閱讀了《中庸處事之道》、《孫子兵法與三十六計》等管理類書籍。四是注重修身養(yǎng)性，豐富業(yè)余生活，提高自身綜合素質(zhì)。(一)按崗定責(zé)，充分調(diào)動辦公室全體成員的工作積極性。辦公室主任的工作職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)和指揮辦公室的全體同志，通過承辦、管理、溝通和協(xié)調(diào)等把辦公室的職能發(fā)揮出來，來完成辦公室所承擔(dān)的各項工作?；诖?，我針對辦公室人員的性格、特點進行了分工調(diào)整，做到按崗定責(zé)，職責(zé)到崗，責(zé)任到人，并經(jīng)常性地向辦公室成員灌輸辦公室工作無小事意識和一盤棋的團隊精神，要求他們從大局著眼，從細節(jié)想起，從小事做起，從而使我們這支隊伍心往一處想，勁往一處使，高效率地完成各自所承擔(dān)的工作。(二)做好表率，確保各項工作達到預(yù)期效果。在實際工作中，我非常注重發(fā)揮自身的帶頭作用，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，時刻保持嚴(yán)實深細的工作作風(fēng)，不管份內(nèi)份外，能夠想到的，能夠做到的，都盡心盡力去做，一年來，共起草工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、人事文件、績效考核方案等30余份，審核、修改會議材料、工作總結(jié)等40余份，在安全故事征文、管理人員培訓(xùn)和工會活動的安排上親自操作、安排，嚴(yán)格把關(guān)，同時就工作中遇到的一些問題和難題，主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，積極尋求讓各方都能滿意的解決辦法，確保了各項工作的圓滿完成。(三)滿腔熱忱地為機關(guān)服務(wù)。機關(guān)工作繁雜，隨機性任務(wù)較多，而且時間往往非常緊迫，這不僅給辦公室工作造成很大困擾，而且讓基層科室疲于應(yīng)付，但部機關(guān)很多工作也是被動的，為此，我們必須調(diào)整好自己的心態(tài)，從大局著想，想方設(shè)法，力爭在規(guī)定的時間內(nèi)做好機關(guān)的服務(wù)，如金點子展示活動，從接到通知到彩排僅一日之隔，當(dāng)時正值單位工會活動，基層人手非常緊張，為了完成工作，我們辦公室自己加班加點制作了展示材料，將幻燈片設(shè)計的非常漂亮、清晰，彩排當(dāng)天順利通過，并獲得了李主席的好評，次日演示，我處兩個金點子均獲得了二等獎。作為兼職副書記，我能夠堅持按照圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作方針，把黨建工作始終放在心上，拿在手上，抓緊抓好。一是定期組織黨員過組織生活，及時分析黨員的思想動態(tài)，有的放矢地做好思想教育工作。二是廣泛發(fā)揚民主，充分聽取黨員群眾的意見和建議，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持廉潔自律，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。四是注重辦公室隊伍建設(shè)，關(guān)心辦公室同仁，給他們提供展現(xiàn)才華的機會和舞臺，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍?？傊?0xx年，我的工作取得了一定成效，這是處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各科大力支持的結(jié)果，是辦公室全體同事共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我將再接再厲，扎實工作，為生調(diào)的持續(xù)、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的不足，我個人存在的問題主要有：一是遇到難題時有時會產(chǎn)生畏難情緒，主動性不夠。二是在遇到不順的事情時，個人情緒的控制不夠好。三是在謀劃性工作方面創(chuàng)新不夠。針對本人在工作中存在的問題，在以后的工作中，我將緊緊圍繞處中心任務(wù)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，重點抓好以下工作：加強學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，不斷提高工作能力。學(xué)習(xí)，是工作的前提，也是不斷充實和完善自己的根本途徑，這一點對辦公室這個非常年輕的團隊來說尤為重要，20xx年，我將帶領(lǐng)辦公室全體同事一起，始終把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，并堅持不懈，通過學(xué)習(xí)不斷提高溝通協(xié)調(diào)和情緒控制能力，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的人才。強化職責(zé)，落實職能，創(chuàng)造性地開展工作。一是當(dāng)好參謀。多方面了解掌握各種信息，提出有建設(shè)性的設(shè)想和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是嚴(yán)格把關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是抓好落實，做好檢查、督促工作。四是做好服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，改進服務(wù)形象。五是做好管理，有效協(xié)調(diào)辦公室運作，圓滿完成各項工作任務(wù)。改變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展好黨支部建設(shè)。在其位，謀其事，作為兼職支部書記，我將擺正自己的位置，開展好支部工作，經(jīng)常性的組織黨員學(xué)習(xí)，加強黨員的教育和管理，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營造良好的廉政文化環(huán)境，倡導(dǎo)好思想、好作風(fēng)、好做法，打造辦事效率高、工作作風(fēng)好的優(yōu)秀團隊。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的述職報告，請予審議，謝謝。年度個人述職報告篇四由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會，早走一會，甚至打個電話就不來了，上班時間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢？因為我們是好朋友、都是哥們，希望他們自覺、自律，但事實上他們做不到，因此才造成這個現(xiàn)狀。前段時間通過總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊，但也是一大傷害。縱容別人的同時，我們也學(xué)會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人，那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運營及銷售經(jīng)驗，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對本集團內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。xx年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個臺階。gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽及市場份額，因此強化中心服務(wù)已是我們來年的首要任務(wù)。經(jīng)過近兩年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。由于公司沒有固定安裝場所及gps終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，xxx年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強這方面的管理，進行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅實的保障。同志們，xxx年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結(jié)的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里，我們要有更強的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把xxx通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。展望xxx年，我們的目標(biāo)是：營業(yè)收入突破**萬元，利潤突破***萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。年度個人述職報告篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20xx年時間即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身修養(yǎng)，努力