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正文內(nèi)容

20xx年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)個(gè)人(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤指導(dǎo),常督促,同時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長(zhǎng)、成名創(chuàng)造條件,使其逐漸成為區(qū)、市乃至省級(jí)骨干教師,然后再以骨干教師帶動(dòng)新教師的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)人才的整體開(kāi)發(fā)和綜合利用。在學(xué)校教導(dǎo)處的組織下,全體老師緊緊圍繞著學(xué)校的“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),發(fā)揮主體作用”的主課題,確定自己相應(yīng)課題,做到“人人搞科研,人人有課題”,深化課題研究領(lǐng)域,不斷探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式,使課題研究更有實(shí)效性和指導(dǎo)性,全面提高課堂教學(xué)效率。教師的教育思想和教學(xué)理念得到了不同程度的更新,教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,教學(xué)風(fēng)格日趨成熟,教學(xué)水平明顯提高。培養(yǎng)了x、x、x等一支符合時(shí)代要求具備實(shí)施素質(zhì)教育能力的高水平教師隊(duì)伍。教學(xué)評(píng)估中,教研室對(duì)我校主題性研究給予了高度評(píng)價(jià)。今后,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)高水平的課件制作和上網(wǎng)查閱資料,努力創(chuàng)設(shè)我校特色的教研氛圍,努力實(shí)現(xiàn)教師向“研究型”、“學(xué)者型”和“專家型”轉(zhuǎn)變。五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),加快學(xué)校的素質(zhì)教育步伐為了加快實(shí)施素質(zhì)教育的步伐,全面提高教育質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,我校積極開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),如:3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。我們盡量做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動(dòng)的群眾性和基礎(chǔ)性,豐富多彩的活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。六、認(rèn)真做好學(xué)校安全衛(wèi)生工作一是按上級(jí)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了《學(xué)校安全整治活動(dòng)方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,成立了學(xué)校安全了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及消防安全搶救指揮部,落實(shí)學(xué)校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、危險(xiǎn)藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),做致了分工明確,責(zé)任到人,并做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。尤其今年,為了確保校園安全、學(xué)生安全,學(xué)校更是嚴(yán)格管理,學(xué)校加強(qiáng)了值班力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與區(qū)交警、家長(zhǎng)成立了護(hù)學(xué)隊(duì)。二是利用校園板報(bào)、墻報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),印發(fā)宣傳材料,致學(xué)生家長(zhǎng)信等形式,對(duì)全校師生進(jìn)行了常識(shí)宣傳和教育,增強(qiáng)了師生的防病治病意識(shí)。三是本學(xué)期,學(xué)校對(duì)照明線路、用電設(shè)備、周邊環(huán)境等一切安全隱患進(jìn)行了徹底的整治。四是學(xué)校開(kāi)展了大規(guī)模的消防演練2次、接受上級(jí)安全檢查2次、食品安全檢查3次。學(xué)校安全工作擺在了學(xué)校的首位,建立了層層管理機(jī)制和責(zé)任追究制,學(xué)校的安全工作做到了時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隱患,真正做到了警鐘常鳴,常抓不懈。七、嚴(yán)格管理住宿部,解除家長(zhǎng)后顧之憂學(xué)校住宿部始建于20x年9月。學(xué)校嚴(yán)格管理,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。學(xué)生食宿令家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可。期間,學(xué)校曾獲“x省飲食b級(jí)單位”,曾代表x縣飲食單位接受省評(píng)估,受到上級(jí)好評(píng)。工作中,我們也有許多不足之處:教師新理念下的教育教學(xué)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)。學(xué)校各功能室有待于進(jìn)一步完善。今后,我們將以創(chuàng)建省級(jí)“實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)校”為目標(biāo),全校上下擰成一股繩,力爭(zhēng)辦出有自己特色的示范學(xué)校,為x縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)個(gè)人篇三這半年,學(xué)校的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“一個(gè)教改中心,兩個(gè)景觀建設(shè)”,從校長(zhǎng)到學(xué)生都積極投入其中,為此,學(xué)校不斷鍛打校長(zhǎng)重點(diǎn)抓、副職抓年級(jí)、教務(wù)抓教研、政務(wù)抓班務(wù)的管理系統(tǒng),確保學(xué)校的組織保證作用,深化干部的引領(lǐng)和服務(wù)意識(shí)。一、學(xué)校管理:打造歧中管理模式(1)校長(zhǎng)的思想引領(lǐng)。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在:《我的一學(xué)年工作后de檢討及新學(xué)年工作思路》、《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見(jiàn)》、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應(yīng)對(duì)歧中傳學(xué)之策略》、《重學(xué)杜郎口再談歧中教改》、《勵(lì)心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、《加大教研活動(dòng)投入,以督檢促師資提高》等。(2)班子集體學(xué)習(xí)制度。開(kāi)學(xué)初,校長(zhǎng)主持宣講了《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見(jiàn)》、3月下旬,教師干部集體學(xué)習(xí)《勵(lì)心齊志奮亙教改》,4月中旬學(xué)習(xí)了《管理成敗,關(guān)鍵干部》、5月份校長(zhǎng)培訓(xùn)后,撰寫(xiě)并一起研讀了《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、6月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中——對(duì)號(hào)入座》集體學(xué)習(xí)。(3)校長(zhǎng)分工包年級(jí)制度。x副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)初二,帶中層干部x、x和3個(gè)班主任和5名教師。x副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)初一,帶中層干部x、x和3個(gè)班主任4名教師。x校長(zhǎng)監(jiān)管初三,中層干部x負(fù)責(zé)初三和2個(gè)班主任和5名教師。重點(diǎn)兩項(xiàng)一是紀(jì)律二是學(xué)習(xí)。學(xué)校其他工作政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)各司其職。二、學(xué)校教研:它山之石琢我歧中之器立足校園,開(kāi)展教研。本學(xué)期,雷打不動(dòng)的周三下午教研日活動(dòng)。教師授課等次評(píng)定活動(dòng)已接近尾聲。教研組硬性指標(biāo)活動(dòng)(數(shù)學(xué)競(jìng)
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