【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng)進(jìn)行教育，認(rèn)真研究、落實(shí)施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。安全員每日深入工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查。強(qiáng)化制度的實(shí)施，檢查施工是否有違章行為，對(duì)各個(gè)班組的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)工地違章行為對(duì)照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，提高職工安全意識(shí)，正確安排好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)及拆除。各施工班組長(zhǎng)每日上班前對(duì)所在班組進(jìn)行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對(duì)每位職工落實(shí)安全生產(chǎn)操作交底，每日認(rèn)真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認(rèn)真、及時(shí)傳達(dá)到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請(qǐng)示解決。認(rèn)真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對(duì)照處罰條例執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按標(biāo)化管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。材料堆放和現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃分期分批地進(jìn)行運(yùn)輸，且對(duì)所進(jìn)材料碼放整齊，具體由材料員負(fù)責(zé)。如不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定處罰當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)材料使用做到工完料清，每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結(jié)束后，又不及時(shí)進(jìn)行清理，視實(shí)際情況進(jìn)行處罰。凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長(zhǎng)等任何人員，都必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的有關(guān)衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實(shí)執(zhí)行的人員，將由項(xiàng)目部強(qiáng)行按制度執(zhí)行。二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：各房間內(nèi)的個(gè)人衛(wèi)生區(qū)請(qǐng)各班組長(zhǎng)或其指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。各入住人員應(yīng)以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個(gè)最基本的生活環(huán)境。凡屬故意對(duì)本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)的將接受項(xiàng)目部每次50元的處罰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有效舉報(bào)者。污染內(nèi)容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認(rèn)可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽(yáng)燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復(fù)私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負(fù)責(zé)將其逐出本工地，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財(cái)物者：輕者處以贓物5倍價(jià)的罰款，并逐出本工地。重者除退繳贓物外，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處治。各個(gè)班組門前無(wú)垃圾、污水，做到清潔、無(wú)異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無(wú)雜屑，班組長(zhǎng)每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長(zhǎng)5—30元/次。施工現(xiàn)場(chǎng)容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，大門附近無(wú)污水、垃圾、場(chǎng)地要求平整、廁所每日進(jìn)行沖洗，無(wú)蛆蠅，明顯污垢，如項(xiàng)目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開(kāi)，嚴(yán)禁污染，購(gòu)買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負(fù)責(zé)人責(zé)任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負(fù)責(zé)人30—100元/次。月度安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室會(huì)議記錄：xxxxxx參加人員：xxxxxx缺席人員：xxxxxx會(huì)議內(nèi)容：《員工手冊(cè)》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。，向總部申請(qǐng)更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行政部：每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開(kāi)招聘工作；與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買意外險(xiǎn)。房務(wù)、餐飲部:配合人事做好戶外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部:向總部申請(qǐng)備用金，審核采購(gòu)合同。保安部:召開(kāi)部門工作會(huì)議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。銷售部:繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。月度安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六20xx年2月28日公司三樓會(huì)議室xxx公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。全面落