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正文內(nèi)容

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告匯總(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 00:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成績。,%,%,累計發(fā)展移動用戶3320戶,寬帶用戶150戶。可以說經(jīng)歷了從缺口很大到縮小差距再到趕上進度的轉(zhuǎn)變。主要做了以下四個方面工作:(一)三輪驅(qū)動,轉(zhuǎn)型賦能。一是泛智能終端驅(qū)動。主動應(yīng)對市場變化,聚焦金融合約產(chǎn)品,加快終端銷售由手機為主向智能家居等泛智能終端延伸,推動用戶連接由單連接向泛連接轉(zhuǎn)型,拉動金融合約快速上量。19月累計銷售終端近千臺,金融合約月均產(chǎn)能近60戶,其中9兩月金融合約發(fā)展過百,排名網(wǎng)格前列。二是宣傳驅(qū)動。一手抓商圈市場宣傳,圍繞“金融分期、智能家居、聯(lián)盟營銷等營銷主題,開展線上線下全方位、多群體覆蓋宣傳,一年來累計在本地大v投放線上宣傳1500余次。一手抓微信圈粉,將進廳客戶、存量客戶、商盟會員、配送電話、門店電話等,全部添加好友,營業(yè)廳自有人員微信粉絲總計達24376個,有效擴大了宣傳面,營銷政策得以精準送達。三是常態(tài)化促銷驅(qū)動。嚴格落實“一月兩次”內(nèi)購會要求,大力開展走出去、請進來營銷。一方面主攻返鄉(xiāng)、元旦、秋開等重要營銷場景,發(fā)力聚類市場和定向用戶群體,快速提升發(fā)展規(guī)模。返鄉(xiāng)期間累計發(fā)展移動業(yè)務(wù)20__余戶,銷售終端近300部,金融合約150余戶。另一方面,組織圈地營銷,借助金融產(chǎn)品利器,靈活組裝智能終端、商盟產(chǎn)品、智能家居等異業(yè)合作產(chǎn)品,探索開展“營業(yè)廳內(nèi)購會、商盟內(nèi)購會、社區(qū)內(nèi)購會”三大類活動,重點提升金融合約占比,增強用戶粘性。累計組織各類內(nèi)購會近20場,帶動銷售終端240戶以上,金融合約近200戶。(二)整合資源,引商進廳。一方面,積極開展看的見的商盟建設(shè),通過加強異業(yè)合作、資源復(fù)用、交叉引流,實現(xiàn)價值提升。累計建設(shè)主要商盟5家,并通過駐點幫扶、聯(lián)合促銷、強化店銷等,加快商盟業(yè)務(wù)發(fā)展。商盟場景發(fā)展金融合約24戶,簽約釘釘部署1單,合同額4800元。另一方面,按照縣分統(tǒng)籌安排,引商進廳,打造中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)聯(lián)盟俱樂部,將25家主要商盟形象進廳、產(chǎn)品進廳、優(yōu)惠進廳,并設(shè)置商盟權(quán)益自選區(qū),以商盟優(yōu)惠券、商盟折扣卡兩種方式,加強雙方宣傳和引流,打造好聯(lián)盟陣地。目前上架各類卡券400余份,為汽車美容、蛋糕店、孕嬰店、家電等生活場景商盟引流近200人次。(三)強化保有,維系保收。一是加快“兩融產(chǎn)品”發(fā)展。聚焦金融合約、暢越遷轉(zhuǎn)、會員包、寬帶融合等重點維系產(chǎn)品,設(shè)置外呼專崗,加強工作卡和米話雙向外呼,強化用戶維系。營業(yè)廳月均外呼量穩(wěn)定在1000戶以上,業(yè)務(wù)受理量和接通量均在10%以上,各項維系指標連續(xù)保持在前二位置。二是推行“十免服務(wù),塑造服務(wù)口碑”。在營業(yè)廳設(shè)置愛心驛站,全面推行免費飲水、充電、雨傘等十項基礎(chǔ)服務(wù),增強主動服務(wù)意識,提升服務(wù)口碑。并向全網(wǎng)用戶開展“夏送綠植”活動,累計接待并服務(wù)用戶1000人次以上。(四)提高能力,團隊賦智。一是推行“三星評定”。設(shè)立明星榜,圍繞發(fā)展、支撐和服務(wù)指標,每月評選銷售明星、服務(wù)明星、支撐明星各一名,各獎勵100元,營造比學(xué)、趕、幫、超氛圍,打造標桿示范。二是建立“學(xué)習(xí)機制”。每周二固化為營業(yè)廳集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。建立黨群小組會議日、學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)日制度,加強小組集體學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)能力。三是強化基礎(chǔ)管理,模板作業(yè)。打造營業(yè)廳工作看板,全量展示計劃分解、任務(wù)通報、近期公示、日??己?、營銷政策等八個板塊內(nèi)容,全流程展現(xiàn)月度工作。制定增量分享辦法,包含收入、發(fā)展、重點產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等中長期核心指標,以共同的價值和理念凝聚人心。打造團隊文化墻,營造家園文化氛圍。(五)重點突破,創(chuàng)新增效。建立定期拜訪機制,加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展,19月累計拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)7單,其中釘釘部署2個,朋友圈廣告2個,e信通2個,專線1條,儲備智慧社區(qū)等項目商機2個。三、堅持自律,嚴把廉潔關(guān)我在全力開展好本職工作的同時,也盡全力配合縣分整體工作,認真執(zhí)行總經(jīng)理工作安排,個人在生活方面也堅持做到嚴于律己,嚴格黨紀黨規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,工作多請示、勤匯報,網(wǎng)格內(nèi)重要事項群策群力,不搞一言堂,低調(diào)做人、謙虛做事,與同事們和諧相處、友好團結(jié),嚴守公司機密,沒有利用職務(wù)之便為個人謀私利,沒有出入高檔會所,沒有以喬遷新居、生日祝壽等形式斂財?shù)那闆r。妻子在商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)中學(xué)擔(dān)任教師,女兒一歲七個月,還未上學(xué),本人及家屬現(xiàn)有按揭住房1套,111平米,位于商州區(qū)錦繡新天地小區(qū),房款來源為我和配偶的工薪收入。四、正視問題,實現(xiàn)新提升在一年來的工作中,我全身心撲在工作上,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,但仔細對照上級的要求,還存在一些不足,由于自己年輕,剛走上一線崗位,綜合素質(zhì)水平還有待提高,工作經(jīng)驗還不夠豐富,復(fù)雜問題處理還欠系統(tǒng)方法等,這些都與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距,今后我將加倍努力,改進不足?;仡^審視,一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣分領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和智慧,得益于全體員工的辛勤努力。大美山陽、希望之城,下一步,我將繼續(xù)保持工作干勁和銳度,與網(wǎng)格成員一起努力奮斗,和其他網(wǎng)格團結(jié)協(xié)作,全力以赴做實發(fā)展、做精維系、做細服務(wù)、做大項目,為公司和網(wǎng)格成員交上一份滿意的答卷。以上述職如有不妥之處,敬請批評指正。謝謝!業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務(wù),總銷量達到 箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務(wù)。今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)??梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%。二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。四、一年來的工作體會和今后努力方向。通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提。以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵。加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本
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