20xx年學(xué)生會干事的工作計劃和目標(biāo)學(xué)生會部門干事工作計劃(精選9篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標(biāo)，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機(jī)會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演，做到有備無患。三、及時總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作。我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。一、指導(dǎo)思想：明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。二、工作要點：組織、配合各部門加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。督促配合舉辦院團(tuán)委、系團(tuán)總支學(xué)生會交辦的各項任務(wù)和活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。進(jìn)一步挖掘團(tuán)總支學(xué)生會潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。加強(qiáng)與其他各系，院管委會、院學(xué)生會的溝通，爭取多方面的支持。協(xié)調(diào)好團(tuán)總支學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。對學(xué)院布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。三、實施戰(zhàn)略：(3)圍繞經(jīng)管系團(tuán)總支學(xué)生會，配合主席和書記開展好各部門的日常工作。學(xué)生會干事的工作計劃和目標(biāo)篇四(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。(2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。(3)明確責(zé)任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。(4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!本學(xué)期的工作重點有以下方面：以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去。社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。主要工作及活動安排學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等?；顒影才牛河⒄Z四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等?；顒影才牛骸坝卤被@球賽、校排球賽等。處理好多種關(guān)系個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。組織管理團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。干部培養(yǎng)以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的`基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機(jī)會，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。工作態(tài)度問題對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。工作下放問題不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機(jī)會，讓他們?nèi)プ?，同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!部門間協(xié)調(diào)問題學(xué)生會干事的工作計劃和目標(biāo)
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