【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的安全工作計(jì)劃，完善保障措施，完善處置機(jī)制，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急工作有序開(kāi)展，將損失控制在最低程度。實(shí)行日常檢查和不定期檢查制度。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、專(zhuān)職保安員堅(jiān)持日常巡查制度，使安全工作常態(tài)化。做好安全隱患排查，特別是開(kāi)學(xué)、重大節(jié)假日、重大活動(dòng)等排查防范。并及時(shí)向教育局報(bào)告安全情況。要嚴(yán)格遵循“及時(shí)調(diào)查，各負(fù)其責(zé)，工作第一，預(yù)防為主”的十六字方針，把調(diào)查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)，反復(fù)調(diào)查，反復(fù)調(diào)查，橫向到邊，縱向到尾，沒(méi)有任何漏洞或死角。學(xué)校安全工作會(huì)議每月召開(kāi)一次，主要是傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全工作會(huì)議精神，部署學(xué)校安全工作。安全工作人人有責(zé)，關(guān)鍵在于明確責(zé)任和對(duì)人的責(zé)任。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任制和定期報(bào)告制度(包括零事故報(bào)告制度)。學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)頭篇五按照市教育局關(guān)于20xx年工作調(diào)度研討會(huì)的文件精神，結(jié)合我校建設(shè)國(guó)家級(jí)示范校的工作重點(diǎn)，繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，以培養(yǎng)學(xué)生能力為本位，文化課為專(zhuān)業(yè)課服務(wù)，專(zhuān)業(yè)課凸顯技能培養(yǎng)，技能實(shí)訓(xùn)課滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)崗位需要，全面推進(jìn)中職學(xué)校的教學(xué)模式改革進(jìn)程。（一）規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，健全教師量化考核機(jī)制，使學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化；（二）發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的示范作用，深化改革制藥、汽車(chē)、電子、機(jī)加等專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式，著力推行教學(xué)做一體、理實(shí)一體的教學(xué)模式；（三）廣泛開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)法、崗位模擬、工作導(dǎo)向等教學(xué)方式的改革與實(shí)踐，使課堂教學(xué)職業(yè)化；（四）深入企業(yè)行業(yè)調(diào)研，適時(shí)更新課程內(nèi)容、調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，深化課程體系改革，打造重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心課程；（五）強(qiáng)化學(xué)校教育科研引領(lǐng)地位，促進(jìn)教學(xué)與科研一體化；（六）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)教師入企實(shí)踐培訓(xùn)與兼職教師入校教學(xué)的雙向交流機(jī)制。加大教師培訓(xùn)投入，選派優(yōu)秀骨干教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。（一）規(guī)范教學(xué)行為，保證教學(xué)秩序，提高教學(xué)行政管理水平。規(guī)范教師的教學(xué)行為，抓常規(guī)、重落實(shí)。教務(wù)處督導(dǎo)科組織企業(yè)專(zhuān)家、教研室主任、教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀教師深入課堂，了解教師的教學(xué)情況和班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并對(duì)聽(tīng)課情況進(jìn)行反饋。注重檢查教師組織教學(xué)的實(shí)效性。修訂學(xué)生成績(jī)考核機(jī)制，增加學(xué)生德育（課堂表現(xiàn)）量化比重，引入企業(yè)參與多元評(píng)價(jià)。規(guī)范補(bǔ)考制度，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)考核制度。（二）以國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)方案為目標(biāo)，努力完成制藥、汽車(chē)、電子、機(jī)加等重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，深入企業(yè)行業(yè)調(diào)研，制定適合企業(yè)需求的“職業(yè)行為導(dǎo)向”人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。構(gòu)建與“職業(yè)行為導(dǎo)向”相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)課程體系，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程資源，融“教、學(xué)、做”為一體，著重培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力。積極開(kāi)展崗位實(shí)踐式教學(xué)模式的探索與實(shí)踐，根據(jù)中藥制藥、機(jī)械加工、汽車(chē)制造等行業(yè)職業(yè)崗位群對(duì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能的要求，推行以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)為特征的工學(xué)結(jié)合的“做中教，做中學(xué)”的教學(xué)方法，配合多媒體教學(xué)等現(xiàn)代教學(xué)手段，全面實(shí)現(xiàn)“教（課程講授）、學(xué)（模擬實(shí)踐）、做（實(shí)景實(shí)訓(xùn)）”一體化，全面提升教學(xué)質(zhì)量。建立社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)共同參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，邀請(qǐng)企業(yè)共同進(jìn)行課堂教學(xué)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)，使學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)用人需求真正統(tǒng)一。（三）通過(guò)“五課”教研活動(dòng)，強(qiáng)化教師施教能力。設(shè)計(jì)一堂課通過(guò)導(dǎo)課、微課、信息化教學(xué)等平臺(tái)，讓教師宏觀(guān)抓結(jié)構(gòu)，微觀(guān)抓操作。在全新的教學(xué)理念指導(dǎo)下完成自己的課程設(shè)計(jì)。說(shuō)好一堂課開(kāi)展專(zhuān)業(yè)部教研組的集體備課教研活動(dòng)，教師通過(guò)說(shuō)課形式設(shè)計(jì)一堂好課。上好一堂課組織校內(nèi)創(chuàng)新觀(guān)摩課和優(yōu)質(zhì)課等評(píng)選活動(dòng)，教師通過(guò)自身目標(biāo)定位，申報(bào)上好自己最滿(mǎn)意的一堂課。評(píng)析一堂課鼓勵(lì)教師大膽參與聽(tīng)課后的評(píng)課活動(dòng)，引導(dǎo)教師把握聽(tīng)課的四個(gè)關(guān)注點(diǎn)，即關(guān)注學(xué)生的課堂表現(xiàn)，關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成，關(guān)注課程資源的開(kāi)發(fā)，關(guān)注教學(xué)策略的選擇。反思一堂課通過(guò)系列教學(xué)教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師及時(shí)反思梳理。反思教學(xué)四大環(huán)節(jié)（教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果）和三大行為（教師行為、學(xué)生行為、師生互動(dòng)行為）。以中藥制藥、汽車(chē)運(yùn)用與維修兩個(gè)專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)模式。鼓勵(lì)教師通過(guò)微課引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，課堂強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練與指導(dǎo)。改變傳統(tǒng)的一支粉筆、一本教材、一塊黑板的教學(xué)方式，在尊重學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，尊重學(xué)生需求，結(jié)合企業(yè)崗位需要，推行仿真