【文章內(nèi)容簡介】 的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用的除外。，其條款與本合同具有同等法律效力。第九條其他事項，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。甲方：_________________代表人：_______________________年____月____日乙方：_________________代表人：_______________________年____月____日地產(chǎn)銷售代理合同協(xié)議書篇五甲方：地址：乙方：地址：甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、友好合作、誠實信用的原則，就甲方委托乙方以代理商的身份為月亮灣商住項目綜合商業(yè)地產(chǎn)、住宅項目全權(quán)委托乙方：投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、招商及銷售代理事宜，達(dá)成以下合同內(nèi)容，并承諾共同遵照執(zhí)行。項目名稱：月亮灣項目位置：新城區(qū)項目用途：商業(yè)、住宅綜合房地產(chǎn)項目開發(fā)。全案代理范圍：約定委托代理銷售面積：該項目總銷售面積約 平方米，其中商業(yè)物業(yè)銷售總面積約 平方米，住宅樓(辦公、公寓)總銷售面積約平方米，其它可銷售面積 平方米，(最終面積以房產(chǎn)測繪部門測繪為準(zhǔn))。本項目投資顧問工作，主要是從市場研究以及項目開發(fā)條件的分析入手，通過對項目競爭力的挖掘，提煉項目的核心賣點體系，形成項目的初步產(chǎn)品競爭策略和產(chǎn)品形象定位，并參與規(guī)劃、設(shè)計討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議，根據(jù)相關(guān)定位、資料提供項目分析。本項目營銷策略工作，主要是從市場、產(chǎn)品、客群等角度出發(fā)，確定項目的主題定位、整體市場競爭策略、形象包裝策略、銷售定價策略及項目整體營銷工作計劃等與營銷相關(guān)的策略工作內(nèi)容并配合開發(fā)商實施。本項目廣告創(chuàng)意工作，主要是結(jié)合項目的整體定位及競爭策略，確定廣告推行計劃并進(jìn)行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意、設(shè)計，相關(guān)現(xiàn)場的包裝展示的設(shè)計工作等，為協(xié)助銷售和項目提升形象服務(wù)。乙方以代理銷售商的身份組建并管理本項目銷售團(tuán)隊，由該銷售團(tuán)隊進(jìn)行本合同所約定銷售范圍內(nèi)物業(yè)的全面招商銷售工作。本合同代理期限為_____個月，自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_____個月，在自動延期期間，本合同所有條款和乙方收費標(biāo)準(zhǔn)不變。在本合同延長期內(nèi)，任何一方有權(quán)提前30天給予另一方書面通知后終止合同。1) 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的市場調(diào)研及市場分析。2) 負(fù)責(zé)本項目的客群分析。3) 參與產(chǎn)品設(shè)計討論并提供產(chǎn)品建議或產(chǎn)品修改建議。2. 營銷策略2) 負(fù)責(zé)項目形象定位及l(fā)ogo、vi及應(yīng)用、延展等相關(guān)應(yīng)用設(shè)計。6) 負(fù)責(zé)電臺宣傳稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路、網(wǎng)站的創(chuàng)意思路與文案。1) 制訂并提供項目招商銷售策略。2) 制定并執(zhí)行銷售價格體系及銷控策略。3) 派出專職項目經(jīng)理及銷售員組成本項目銷售團(tuán)隊進(jìn)行銷售招商。4) 負(fù)責(zé)本項目銷售現(xiàn)場管理。5) 負(fù)責(zé)或協(xié)助本項目以促銷為目的的sp活動。6) 根據(jù)銷售計劃負(fù)責(zé)具體實施和落實執(zhí)行。7) 負(fù)責(zé)本項目相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析(包括銷售日報、周報、月報、促銷分析報告等)，并提供銷售報表。8) 負(fù)責(zé)派出招商銷售團(tuán)隊的工作服、工資、傭金、補(bǔ)貼及相應(yīng)的福利待遇。1)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，提供所委托項目之開發(fā)建設(shè)法定文件、所有權(quán)法律批文復(fù)印件，提供項目規(guī)劃設(shè)計的圖紙、資料，項目運(yùn)作的整體計劃、方案及乙方要求等。及時通報施工計劃、工程進(jìn)度、預(yù)售許可證辦理進(jìn)度、房屋交付期等與本項目有關(guān)的具體情況。在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預(yù)售許可證及各項文件資料，以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實，并承擔(dān)因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的一切責(zé)任。4)甲方承擔(dān)本項目的宣傳及廣告推廣費用(推廣費用包括報紙和電視及電臺廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、sp促銷及客戶聯(lián)誼活動等)。廣告推廣費用由乙方根據(jù)推廣要求向甲方申報，批復(fù)后由甲方在費用出生前一次性支付于乙方。8) 向乙方提供合法的銷售面積，套內(nèi)使用面積及公攤面積證明。11) 甲方承擔(dān)購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費。12) 甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)服務(wù)費用。如有拖欠要按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金。13) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。14) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關(guān)物業(yè)。15) 負(fù)責(zé)銷售應(yīng)配置的交通工具(即看房車)的日常維護(hù)費用及燃油費及駕駛員薪酬等。1) 認(rèn)真、準(zhǔn)確并按計劃及時完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。2) 若甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意，乙方有義務(wù)更換專案組人員。4) 依進(jìn)度向甲方及時通報工作的進(jìn)展情況，促進(jìn)雙方保持良好的溝通。11)乙方有義務(wù)在甲方向乙方支付有關(guān)費用時及時向甲方提供真實有效的完稅票據(jù)。 全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠(yuǎn)大”字樣。 為保證銷售的順利進(jìn)行，本項目遇下列事項時，甲方須及時給予書面形式通知：1) 購房合同條款變更。2) 工程設(shè)計及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更。3) 購房付款方式及折扣率變更。4) 物業(yè)管理公司等相關(guān)服務(wù)單位的變更。5) 其它與銷售相關(guān)事宜變更。 銷售價格 商業(yè)招商銷售代理費商業(yè)招商銷售代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實際銷售合同金額的3%計算傭金，若存租賃為，收取一季度租金為乙方招商費(兩者可同時產(chǎn)生)商業(yè)考核代理費：%、%、%、結(jié)算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%，%結(jié)算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上)，%結(jié)算商業(yè)全案代理費的“超價提成”的計算方式為：(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)30%=超價提成。 住宅全案銷售代理費全案代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成?？己舜碣M：%、%、%、結(jié)算全案代理費用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結(jié)算，另外按照以下結(jié)算：在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%，按照2%結(jié)算在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上)，%結(jié)算其中不列入考核范圍的(車庫、車位)均按其銷售總額3%提取(具體結(jié)算方式參照住宅)全案代理費的“超價提成”的計算方式為：(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)40%=超價提成。 特殊關(guān)系客戶如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶，需由甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，價格可不受任何限制但需保密，同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。如遇房產(chǎn)直接抵扣支付廣告、建材等費用，價格可不受任何限制但需保密，同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。 退房原則由于乙方原因造成已購客戶退房，則乙方退還甲方該戶的全案代理費。由于客戶原因退房，所沒收的客戶定金及其他費用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房，則甲方仍需向乙方支付全案代理費。 雙方協(xié)定的銷售進(jìn)度(銷售進(jìn)度以套數(shù)為計量)正式銷售后完成總銷售周期進(jìn)行考核。(銷售考核周期，甲、乙雙方根據(jù)項目面臨的市場情況、開發(fā)商資金要求以及項目工程進(jìn)度的綜合分析，在正式簽定本合同時另行簽署補(bǔ)充協(xié)議約定執(zhí)行) 有關(guān)全案代理費的付款約定：1) 在合同執(zhí)行2個月后，甲方開始支付乙方銷售傭金，事后乙方保留1個月的銷售代理傭金作為本合同的保證金。乙方同意按上述4兩款約定的銷售考核周期進(jìn)行銷售目標(biāo)考核，在考核期的月份乙方先按月度銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算。若乙方在任何一個銷售考核周期內(nèi)未能完成約定銷售進(jìn)度的50%，則甲方有權(quán)在按銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算完之前的代理費后，單方面終止本合同，但不視為乙方違約。當(dāng)乙方每完成一個銷售考核周期的約定考核比例，則當(dāng)前的代理費按上述第七條第2款規(guī)定的“代理費”結(jié)算，同時當(dāng)前的“代理費”按上述第七條第6款規(guī)定的“代理費”補(bǔ)結(jié)，補(bǔ)結(jié)的代理費在下月5日前完成支付。3) 乙方在完成本合同約定的本項目可銷售物業(yè)面積比例達(dá)到75%時，甲方應(yīng)在10天內(nèi)結(jié)算所有