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正文內(nèi)容

20xx年委托環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)合同(二十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6)其它其它工作會議:(1)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議。(2)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議。(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。(二)經(jīng)全體合伙人決定,委托_____為合伙事務(wù)執(zhí)行人,其權(quán)限為:召集主持合伙人會議,對合伙組織的重大事項(如擴展業(yè)務(wù)、調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目等)享有最終的決定權(quán)對外開展業(yè)務(wù),訂立合同。對其他合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情景進(jìn)行檢查監(jiān)督,根據(jù)合伙人會議決定任免和調(diào)整其職務(wù)和負(fù)責(zé)事項。根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理,并決定其所應(yīng)享有的報酬。根據(jù)合伙組織的盈利情景和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個人表現(xiàn),有權(quán)對合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當(dāng)調(diào)整。(三)經(jīng)全體合伙人決定,委托______擔(dān)任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為:組織實施合伙人會議。對合伙組織經(jīng)營進(jìn)行全面日常管理。制定合伙組織的內(nèi)部管理制度。擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和獎懲激勵制度。提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理。審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務(wù)開支情景。合伙人會議授予的其他職權(quán)。(四)經(jīng)全體合伙人決定,委托______擔(dān)任合伙組織的財務(wù)、后勤負(fù)責(zé)人,并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。對合伙事務(wù)執(zhí)行人負(fù)責(zé),主持合伙組織的日常財務(wù)、后勤等工作。制定合伙組織的財務(wù)制度,編制合伙組織的財務(wù)收支計劃,檢查監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行,并及時向其他合伙人通報財務(wù)計劃執(zhí)行情景。督促合伙組織相關(guān)部門降低消耗、節(jié)儉費用,合理使用資金,對合伙組織的年度經(jīng)營成本和利潤進(jìn)行預(yù)測,并構(gòu)成預(yù)測報告,供合伙人會議決策參考。擬定財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方案及財務(wù)收銀人員的的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)人事檔案管理。對相關(guān)資料(如人事資料、文件、憑證、賬薄、報表)進(jìn)行整理、收集和立卷歸檔,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀或存檔。擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度,管理營業(yè)發(fā)票。管理合伙組織現(xiàn)金流動及與銀行的存兌資金往來,及時核對,保證賬目清楚、賬實相符。合伙人會議授予的其他職權(quán)。第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)(一)合伙人的權(quán)利:參加合伙人會議,并對合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。合伙人享有合伙利益的分配權(quán)。合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有。經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人有退伙的權(quán)利。(二)合伙人的義務(wù):按照合伙協(xié)議的約定維護合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一。分擔(dān)合伙經(jīng)營損失的債務(wù)。為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶職責(zé)。第九條禁止行為(一)未經(jīng)本合伙協(xié)議或合伙人會議授權(quán),禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動,私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個人全額進(jìn)行賠償。(二)禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙項目相似或有競爭的業(yè)務(wù),如違反規(guī)定經(jīng)營,應(yīng)向本合伙組織支付前兩年內(nèi)經(jīng)營所得利潤最高月份利潤(或平均利潤)12倍的違約金。(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易,如有違反,交易所得利益歸合伙組織所有,給合伙組織造成的損失應(yīng)當(dāng)雙倍賠償。(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。第十條違約職責(zé)(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的,如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人所以而造成的全部損失。(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無效,由此給其他合伙人造成損失的,該合伙人承擔(dān)全部賠償職責(zé)。(三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對其他合伙人承擔(dān)賠償職責(zé)。第十一條爭議解決方式凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,合伙人之間應(yīng)先共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交長沙仲裁委員會仲裁。第十二條其他(一)經(jīng)協(xié)商一致,合伙人能夠修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補充約定。補充、修改資料與本協(xié)議相沖突的,以補充、修改后的資料為準(zhǔn)。(二)本協(xié)議一份四頁,各合伙人各執(zhí)一份。(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。全體合伙人簽章處:甲方:___________乙方:___________丙方:___________簽約時光:____年___月___日簽約地點:______________________篇5:合作協(xié)議范本甲方:乙方:委托環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)合同篇七甲方(委托評估師):___________________________________________________________________________________地址:_____________________________________。乙方(被評估方):____________________________________。地址:_____________________________________。根據(jù)甲方的委托,本項目的評估對象和范圍為____________________。甲方將評估目的定為____________________________________________。委托評估內(nèi)容為:___________________________________________。甲方本次評估的基準(zhǔn)日為______________________________________。(一)甲方的責(zé)任,并對所提供材料的真實性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。、數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資料,并加蓋公章,以確保向乙方提供的相關(guān)資料復(fù)印件與原件一致,并確保現(xiàn)場檢查時標(biāo)明的評估對象與甲方相關(guān)資料所指的對象一致。,并為乙方派遣的相關(guān)人員提供必要的工作條件..。,評估報告的內(nèi)容不得在公共媒體上摘錄、引用或披露,法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)方另有約定的除外。(2)乙方的責(zé)任,并出具評估報告,以確保評估報告的客觀、公正和公平。,乙方應(yīng)自覺維護甲方及相關(guān)方的合法權(quán)益。,乙方應(yīng)與甲方充分交換意見,并充分考慮甲方提出的真實、客觀、合理的意見..。除非國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定或經(jīng)甲方同意,乙方不得泄露其知悉的“商業(yè)秘密”和甲方提供的信息..,乙方及參與項目的注冊房地產(chǎn)估價師不得向甲方以外的單位或個人提供或披露估價報告的內(nèi)容,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。評估報告的使用者是___________________________________________________________________________________________本評估報告僅適用于______________________________________________________________________________乙方及參與本項目的評估人員對因甲方及其他國家法律法規(guī)規(guī)定的評估報告使用不當(dāng)而造成的后果不承擔(dān)責(zé)任。評估報告的提交期限為:甲方提交評估資料后個工作日內(nèi)出具評估報告初稿;甲乙雙方溝通確認(rèn)后,乙方應(yīng)在______個工作日內(nèi)出具正式評估報告。乙方向甲方出具的評估報告原件一式兩份。經(jīng)友好協(xié)商,本次評估服務(wù)費用總額為人民幣______元。甲方支付人民幣______元,剩余費用為人民幣________元。本委托合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本合同自簽署之日起生效,在所有合同項目完成之日前有效。如遇不可抗力,影響評價工作未按期完成,或需提前出具評價報告,當(dāng)事人可要求變更約定事項,但應(yīng)及時通知當(dāng)事人,協(xié)商解決問題。,本委托合同將延期履行;如果甲方單方面終止本委托合同,甲方應(yīng)支付受托人支付的相應(yīng)費用,但不得超過本項目的費用總額。,乙方未能在本合同規(guī)定的時間內(nèi)交付評估報告,乙方應(yīng)賠償甲方評估服務(wù)費。如甲方未能按合同規(guī)定的時間向乙方提交上述相關(guān)文件、圖紙、憑證及其他資料,乙方可按延誤時間順延評估報告的交付時間。,如對評估結(jié)果有異議且有正當(dāng)理由,可向乙方提出重新評估或重估,乙方應(yīng)在收到甲方重新評估或重估申請后______天內(nèi)完成委托房地產(chǎn)的重新評估或重估報告并交付甲方。如甲方逾期未提交,評估報告生效。,雙方應(yīng)友好協(xié)商;協(xié)商不成的,任何一方均可將爭議提交仲裁委員會仲裁。,乙方可以中止履行合同;如果相關(guān)限制無法解除,乙方可以解除合同。,并確保評估報告的真實性、合法性、完整性和正確使用。:甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日委托環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)合同篇八工程部工作計劃一、行為規(guī)范服裝:按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。上崗前在休息室換好共服,下崗后換下共服,不得在非工作時間穿工服。工作服應(yīng)勤洗、勤換,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)急時修補。穿著整潔干凈。鞋襪應(yīng)整齊、干凈,不得赤腳穿鞋。儀容儀表:不濃妝艷抹講究個人衛(wèi)生。工作時面帶微笑,親切和藹,不卑不亢。員工上崗佩帶工牌行為舉止:姿態(tài)端莊,精神飽滿,動作利索,在崗上不吸煙,不長時間休息,不扎堆聊天,不竄崗 禮貌禮節(jié)堅持“客人業(yè)主至上,服務(wù)第一”的工作宗旨,樹立“客人就是上帝”的意識。禮貌用語 二、部門主要職責(zé)對物業(yè)的土建筑及所有機電設(shè)施(電氣,電梯、空調(diào)、給排水、通訊、保安消防等系統(tǒng))的維修保養(yǎng) 日常運行管理對裝修及 其他施工工程進(jìn)行監(jiān)督管理 對物業(yè)設(shè)施提出完善、整改方案 制定各類設(shè)備的保養(yǎng)計劃負(fù)責(zé)全院機械設(shè)備、水暖、五金設(shè)備、建筑性設(shè)施的維修、小型安裝任務(wù)。 維修人員應(yīng)熟練掌握基本操作技術(shù),嚴(yán)守操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。了解和掌握醫(yī)院、宿舍等各種主要管道、線路和有關(guān)設(shè)施運行情況。主要管道設(shè)施應(yīng)有計劃定期修繕、加強保養(yǎng)管理、做到不漏水、不漏氣。嚴(yán)格值班制度,堅守崗位,隨叫隨到,接到維修通知,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。遇有搶修或急需,應(yīng)加班加點及時完成。三、值班、交接班及回訪值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前10分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅守崗位 交班:(1)第一交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并做好清潔與保養(yǎng)(2)第二交使用工具(3)第三交場地,交班前須進(jìn)行清洗工作(4)第四交運行記錄 接班:(1)必須查看當(dāng)天告示牌或值班記錄內(nèi)是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時進(jìn)行空車試運轉(zhuǎn)(2)對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé)(3)如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告工程主管處理工程部實行24小時值班,隨時接聽客戶求助電話,并做好詳細(xì)記錄,及時組織技術(shù)人員進(jìn)行處理,嚴(yán)禁推諉,搪塞客戶,如果發(fā)現(xiàn),院方嚴(yán)肅處理定時組織有關(guān)部門對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪,將意見及 結(jié)果上報院方,不斷改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,落實好獎懲制度。四、機房安全防火管理嚴(yán)格按照操作規(guī)程,密切監(jiān)視設(shè)備運轉(zhuǎn),定期檢查維修設(shè)備配電室值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護電壓負(fù)荷的變化情況;定期清掃變壓器、開關(guān)柜等,防止灰塵造成短路每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節(jié)假日或重大活動之前要全面檢修線路和設(shè)備電機電閘等設(shè)備必須保持干燥、清潔,各種機器設(shè)備和電機附近不得堆放可燃易爆物各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)根據(jù)情況采取滅火措施,及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)勤部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。五、水泵房、水箱間管理水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)的全部機電設(shè)備必須定期保養(yǎng)、維修、清潔,定時進(jìn)行巡邏檢查,了解設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)故障隱患并及時處理,認(rèn)真做好記錄,難以解決的問題書面報告上級主管,爭取早日解決。六、設(shè)備維護養(yǎng)護所有設(shè)備必須根據(jù)維修養(yǎng)護手冊及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行定期維修養(yǎng)護,并制定相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)項目、保養(yǎng)計劃時間安排及落實執(zhí)行負(fù)責(zé)人。七、負(fù)責(zé)對水、電、氣、暖、電梯等設(shè)備可能發(fā)生的突發(fā)情況,編制處理預(yù)案,準(zhǔn)備好配件,配齊人員和工具,經(jīng)常進(jìn)行演練,提高處突能力,減少院方損失。八、更換配件時在領(lǐng)料單上須科室護士長、統(tǒng)計員、維修工三方簽字,將更換下來的配件交保管員,已示配件更換完畢。 九、十、管理處各項工作指示 業(yè)主有效投訴處理率達(dá)100% 衛(wèi)生消殺達(dá)標(biāo)率達(dá)98% 業(yè)主和病人使用滿意率達(dá)95% 房屋外觀完好、整潔,房屋及設(shè)備維修養(yǎng)護,房屋完好率98% 設(shè)施設(shè)備小修、急修率98%,合格率100% 工程反修率0%工程部實施方案我們根據(jù)工作要求、維修、及時率及客戶意見等制定相關(guān)實施方案: 員工應(yīng)按時上下班,做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)實際情況主管負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃。經(jīng)管理處主任審批后,報院方備案,而后組織實施。工程部實行24小時值班,隨時接聽客戶報修電話,并做好詳細(xì)記錄,及時通知技術(shù)人員進(jìn)行修理,發(fā)現(xiàn)推諉現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理 工程部工作人員在設(shè)備維修過程中,降低損耗,保證維修質(zhì)量,確保設(shè)備返修率為零。定時組織有關(guān)部門對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪,將意見及結(jié)果上報院方,不斷改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量保潔部懲罰細(xì)則每天上崗佩戴工牌,發(fā)現(xiàn)違反者,一次罰款5元 每天按時上下班,發(fā)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,一次罰款5元 在保潔過程中與病人及其家屬或護士長發(fā)生爭執(zhí),一次罰款50元根據(jù)保潔標(biāo)準(zhǔn),每一項不達(dá)標(biāo),各扣10元工程部懲罰細(xì)則工程部員工每天上崗佩戴工牌,發(fā)現(xiàn)違反者,一次罰款5元 每天按時上下班,發(fā)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,一次罰款5元 工程部實行24小時值班,隨時接聽客戶報修電話,發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗每次扣50元,并給予警告,發(fā)現(xiàn)二次做辭退處理 接到維修任務(wù)
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