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正文內(nèi)容

20xx年城市供水保障方案供水工作方案(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 23:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的的經(jīng)費用于信息技術專項培訓。同時學校在安排信息化教育經(jīng)費時,要全面考慮資源建設、教師培訓、系統(tǒng)建設及設備維修維護等方面的需要,確保應用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復投資和浪費,確保公開廉潔。城市供水保障方案 供水工作方案篇四沂水興華汽車出租有限公司保 障 措 施為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理和本質(zhì)安全建設,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,切實保障安全生產(chǎn)各項目標和方針順利實施,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、整體向好發(fā)展,結(jié)合單位實際情況,特制定本保障措施。(一)圍繞“一個責任體系”,全面落實安全生產(chǎn)責任強化安全生產(chǎn)責任落實。實行安全生產(chǎn)一崗雙責。主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,負有安全生產(chǎn)的全面責任;分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責,對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任;其他負責人對各自職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任;各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應的安全生產(chǎn)職責。緊緊圍繞公司的安全管理體系,逐級簽訂安全責任書,將安全生產(chǎn)責任、黃金周、春節(jié)運輸?shù)戎攸c時段的安全生產(chǎn)責任層層分解、責任到人,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任的無縫隙、全覆蓋管理。堅持領導干部每日安全帶班制度,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行目標考核和責任追究。進一步完善安全生產(chǎn)獎懲考核機制,細化獎懲標準,強化執(zhí)行力度,實行月度、安全責任目標考核和“安全生產(chǎn)一票否決”,實現(xiàn)安全目標考核管理。加大對違法、違規(guī)的處理力度,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全隱患和屢次發(fā)生超速、超員等違法違規(guī)行為的部門負責人、責任人進行責任追究。對拒不執(zhí)行上級、公司有關安全生產(chǎn)的決定和工作部署,未履行或未正確履行崗位安全職責的,對相關人員進行約談,實行約談制度和問責前移。(二)抓住“兩個重點規(guī)范”,全面提升安全生產(chǎn)管理水平深入貫徹執(zhí)行《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》。對照安全生產(chǎn)基礎保障、管理職責、管理制度、安全隱患排查與治理、目標考核等規(guī)定,逐條逐款進行落實和整改,圍繞“人、車、過程控制”三個環(huán)節(jié),建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料,規(guī)范管理行為和從業(yè)行為,規(guī)范安全生產(chǎn)的全過程,以規(guī)范促進公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提升。重點完善各項安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,使安全管理規(guī)章制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,定期對執(zhí)行情況進行檢查評估,確保規(guī)章制度的適用有效。進一步健全安全生產(chǎn)制度臺賬、安全生產(chǎn)會議臺賬、安全生產(chǎn)活動臺賬、安全檢查及整改臺賬、法律法規(guī)等臺賬,在公司內(nèi)部形成改進和完善安全管理的長效機制。全面實施安全生產(chǎn)標準化達標工作。依據(jù)交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求,全面實施企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化建設,建立以風險控制為核心,全員參與、過程控制和持續(xù)改進的動態(tài)安全管理體系,突出現(xiàn)場和基礎資料兩個關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)本質(zhì)安全的有效提升,完成安全生產(chǎn)標準化一級達標的自評、送審、申報等各項工作。(三)強化“三種意識”,增強全員安全自覺性進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高從業(yè)人員的崗位操作技能和業(yè)務水平,增強安全生產(chǎn)自覺性和主動性,
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