【文章內容簡介】 管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。外賣市場部工作總結及計劃篇七搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。協(xié)助部門工作，加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!外賣市場部工作總結及計劃篇八200x年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，我處認真完成了來年部門預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費，部門專項工作經(jīng)費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障，某年，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元，信息網(wǎng)絡購 建費200萬元，基礎測繪和城鄉(xiāng)一體化建設經(jīng)費500萬元。五、積極籌措資金，促進城市土地經(jīng)營城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此，我處加強部門協(xié)調，主動配合相關部門做好城市土地經(jīng)營工作，積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目，歸還銀行貸款。其中，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元，府南三號地塊拆遷費用1000萬元，為城投公司融通資金5000萬元，確保及時提供土地收購、儲備資金，促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展，支持了泰州經(jīng)濟建設。六、進一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理，適應財政預算管理改革，根據(jù)省廳要求，今年6月，我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研，通過對全市某年至某年國土部門預算收入、支出和執(zhí)行情況的了解，發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題，并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。200x年工作思路：嚴格執(zhí)行收費政策，確保各項收費應收盡收一是嚴格依法征收規(guī)費，切實保證“應征不漏，應免不征”。二是嚴格費用征收范圍，不得擅自減征和緩征。三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳，杜絕截留、挪用現(xiàn)象。嚴格財務管理，強化制約意識嚴格“管錢”、有效花錢，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節(jié)儉意識。一是認真編制和執(zhí)行部門預算。二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算，并及時上繳下?lián)?。三是加強專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ茫沤^截留、挪用和擠占專項資金的行為。四是加強內部審計工作。重點加強對區(qū)屬國土資源所的財務監(jiān)管工作，切實規(guī)范國土資源所的財務收支行為。加強土地復墾專項資金管理，提高資金使用效益為加強耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益，根據(jù)江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法。積極做好城市土地資產經(jīng)營工作加強部門協(xié)調，確保及時提供土地收購、儲備資金，同時努力做好土地出讓金的征收工作，支持泰州市經(jīng)濟建設。強化學習教育，增強自律意識加強財務人員隊伍建設。組織財務人員深入學習某大精神，時刻牢記“兩個務必”，建立一支思想、作風、工作都過硬的財會隊伍，全面提升國土資源依法理財水平。外賣市場部工作總結及計劃篇九在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導、大力支持下，在市政務中心的具體指導下，區(qū)政務中心緊緊圍繞“民本岳陽績效考核”和建設“四區(qū)”工作大局，不斷深化政務服務，強化政務公開，各項工作取得了較好的成績。一、主要工作完成情況(一)扎實推進政務公開今年，我區(qū)政務公開工作突出群眾關注的熱點、難點問題，從工作源頭入手，充分利用各種有效途徑、不同層面地進行了公開，樹立了良好的廉潔政府形象。健全公開制度。年初，以區(qū)政府辦名義出臺了《全區(qū)政務公開政務服務工作要點》(君政辦函?20__?12號)文件，科學地制定了《君山區(qū)政務公開考核細則》和《君山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心考核細則》，完善了信息發(fā)布協(xié)調、保密審查和不定期督查等制度，逐步把政務公開納入規(guī)范化、制度化軌道。完善公開載體。開辟了電視專欄、信函、傳真及現(xiàn)場解答等各種依申請公開途徑，依托鎮(zhèn)(辦)、村便民服務中心(點)，設立了政務、村務公開專欄113個，定點、定期公開醫(yī)療、養(yǎng)老、生育及設農惠農資金、保障性住房等為民實事項目等信息。拓展公開內容。及時編制《政府公報》、《熱線通報》及政府、部門工作動態(tài)和規(guī)范性文件，即時公開行政審批、辦事服務等信息，準確公開征地拆遷、保障性住房、人事招聘、危房改造、農村低保等一系列財政專項資金使用和管理情況，20__年，全區(qū)各部門在君山區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公開信息4356條。加強重點領域信息政務公開督查。7月份，經(jīng)區(qū)政府主要領導同意，區(qū)政務中心會同區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局對全區(qū)廉租房、農墾危房改造等重點領域信息公開及村務公開落實情況進行了督查，在督查通報中總結成績，指出問題，督促各單位整改到位，為圓滿完成年度工作任務奠定基礎。(二)扎實推進窗口入駐單位管理工作20__年，進駐窗口單位7家，工作人員21人，大廳值班接待880多人次，指引辦事700多人次，各服務窗口共受理辦件5588件，辦結5588件，按時辦結率100%，無一起投訴。全年網(wǎng)上行政審批項目2800件。在一、二、三季度全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境指標測評中，我單位均名列前茅。(三)扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設今年，我們進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的考核體系，每季度定期召開一次便民服務中心主任會議，進行全方面的督查和暗訪3次，建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級全程代理制度，力求達到村民辦事不出村，更好地服務群眾，使群眾的利益訴求在基層得到表達，服務需求在基層得到滿足，矛盾糾紛在基層得到化解。20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心共辦結各項業(yè)務24386件，其中廣興洲鎮(zhèn)1816件、錢糧湖鎮(zhèn)8357件、良心堡鎮(zhèn)698件、采桑湖鎮(zhèn)6573件、許市鎮(zhèn)537件、西城辦事處2584件、柳林洲鎮(zhèn)3821件。(四)扎實推進“12345”公眾服務熱線工作自20__年1月1日市“12345”公眾服務熱線開通以來，對于每件工單，無論是處理難還是易，訴求高還是低，我們總是帶著感情受理、帶著責任辦結，受到了廣大老百姓的一致好評。20__年，全區(qū)共受理工單3007件，其中投訴類1681件、咨詢類605件、求助類602件、建議類62件、表揚類57件，已辦3007件，%、%、%，排名a類。全年區(qū)熱線辦現(xiàn)場處理訴求案件48件，群眾滿意率100%。(五)扎實推進“大走訪”活動今年，區(qū)政務中心根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認真貫徹落實《20__年全區(qū)“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動方案》文件精神，緊密結合“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”活動，全體干部職工走出機關，深入基層，察民情、辦實事，樹立了政務中心為民務實的良好形象。8月10日——8月22日，政務中心6名工作人員，分成三組，連續(xù)進村走訪13天，共走訪常住群眾朋友325戶，收集并回訪集體意見及建議6條，解決個人突出問題41個，代辦殘疾證、老年證、外出務工人員計劃生育證等各類證件20余人次，印發(fā)綜治民調、惠民政策、控違拆違、計劃生育、12345熱線等宣傳資料1000余份，慰問困難黨員20__元，慰問困難群眾20__元，積極為村爭取抗旱項目資金2萬余元，達到“三個100%”要求，受到市檢查組的通報表揚。(六)扎實推進機關作風建設抓好整章建制。一是嚴格實行值班制度。今年，區(qū)政務中心嚴格實行領導值周、工作人員值班制度，建立值周、值班管理臺賬，確保窗口的工作效率和服務質量。二是狠抓整章建制。今年，我們建立健全了《績效考核》、《財務制度》、《學習制度》等多項規(guī)章制度，形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵機制，努力實現(xiàn)政務服務的規(guī)范運作。抓好送服務下鄉(xiāng)活動。今年，政務中心繼續(xù)開展“走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進家庭”服務年活動。5月，我們組織了農合、計生、人社、民政等和群眾息息相關的部門，到柳林洲鎮(zhèn)、采桑湖鎮(zhèn)為當?shù)厝罕娹k理老年證、農合轉診、退休證年審等多項服務，共接待來訪群眾1000余人次，辦理事項600余件，受到了群眾的一致好評。7月，上門完成企業(yè)和個人工商營業(yè)執(zhí)照年審43件。10月，以各鎮(zhèn)(辦)為單位，建立了君山區(qū)外出農民工信息庫，寄去“致外出務工朋友的一封信”，為外出務工朋友提供全程代辦服務，送去區(qū)委、區(qū)政府的殷切關懷。二、存在的問題雖然政務中心各項工作取得了一些成績，但仍存在很多問題和不足：一是區(qū)政務中心硬件設施落后、大廳面積小，不能滿足上級的規(guī)定要求和人民群眾的需求。二是入駐單位管理難。在客觀條件和部門利益的驅動下，“兩集中、兩到位”行政審批改革難以推行，這些問題，有待于我們在今后的工作中加以解決。三、20__年工作設想(一)指導思想：全面深入貫徹落實黨的十八大會議精神，按照中辦發(fā)?20__?22號《關于深化政務公開加強政務服務的意見》和《湖南省政府服務規(guī)定》工作要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“推進跨湖發(fā)展、加快四區(qū)建設”工作大局，在公開、便民、規(guī)范、高效、廉潔上下功夫，進一步深化行政審批改革，強化工作職能，提升服務水平，努力推進全區(qū)政務公開和政務服務上臺階。(二)工作目標要求實施“142”工程，全面提升政務水平?！?42”工程即明確一個目標，突出四個重點，實現(xiàn)兩個滿意。明確一個目標：三年內建成政務公開與政務服務的示范性單位。突出四個重點：一是突出以發(fā)展經(jīng)濟和改善民生為重點，著力抓好政務公開。二是突出以“兩集中、兩到位”行政審批改革為重點，著力抓好政務服務。三是突出以建設服務型、效能型、廉潔型政府為重點，著力抓好行政效能。四是突出以法治君山建設為重點，著力抓好“12345公眾服務熱線”。實現(xiàn)兩個滿意：讓人民滿意，讓區(qū)委、區(qū)政府滿意。外賣市場部工作總結及計劃篇十各位會員：受組織委托，由我主持今天的部機關工會會員大會。部機關工會會員大會應到會員人，實到人，超過了應到會人數(shù)的三分之二，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和工會工作有關規(guī)定，可以開會。這次大會主要有五項議程：向大會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。換屆籌備情況及候選人情況簡介。通過工會換屆選舉辦法，通過監(jiān)票人，指定計票人。選舉產生新一屆工會委員會。市委常委、組織部長凌云作重要講話。下面進行大會的第一項議程，請夏傳敏同志代表部機關第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。......下面進行大會第二項議程，由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。......下面進行大會的第三項議程。首先，通過選舉辦法。請張建平同志宣讀《中共合肥市委組織部機關工會會員大會選舉辦法(草案)》......(宣讀完畢后)請大家表決：同意的請舉手，(稍停)請放下。不同意的請舉手，(稍停)沒有。棄權的請舉手，(稍停)沒有。通過。下面，通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監(jiān)票人，陳學宏同志擔任本次大會選舉的監(jiān)票人，請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。通過。計票人由王家勝同志擔任。現(xiàn)在進行第四項議程。第四屆機關工會委員會委員候選人預備人選，在各工會小組醞釀提名的基礎上，經(jīng)部機關工會換屆領導小組認真研究，并報部領導和市直機關工會審查同意，由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關工會委員會委員候選人，實行差額選舉。下面請工作人員清點到會會員人數(shù)。......今天實到會的會員名，符合規(guī)定人數(shù)，可以進行選舉。請工作人員分發(fā)選票。......各位會員都領到選票沒有?有多領的或者沒領到的請舉手。請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的說明進行填寫(將選票說明宣讀一遍)。請監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監(jiān)票人投票。(稍停)。請工作人員引導部領導及其他同志投票。(投票結束)請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票、計票。各位原地休息。......現(xiàn)在我宣布本次大會選舉結果：根據(jù)大會選舉辦法和計票結果，、等5名同志當選為合肥市委組織部機關工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。最后，請市委常委、組織部長凌云作重要講話。......