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正文內(nèi)容

20xx年大學(xué)生鄉(xiāng)村調(diào)研報(bào)告鄉(xiāng)村調(diào)研報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (二)工作不平衡。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),也是農(nóng)村發(fā)展的第一要務(wù),近年來我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡問題突出,一些村社勞動力和人才大量外流,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展戰(zhàn)略任道重遠(yuǎn)。28家,家庭農(nóng)場5個(gè),完成xx縣新場茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和xx縣馬村水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個(gè)縣級園區(qū)認(rèn)定,為我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),但基層農(nóng)技服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)保障不夠。(四)項(xiàng)目推動滯后。項(xiàng)目缺乏資金保障,工作推動滯后,全縣8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目建設(shè),目前只開工建設(shè)2個(gè),19個(gè)場鎮(zhèn)污水處理廠已建成5個(gè),還有14個(gè)在建之中,全縣農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)新(改)建戶用衛(wèi)生廁所完成1168戶,民生工程新(改)建農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所完成3055戶,%、%?!拔宕笮袆印毙袆庸ぷ鏖_展滯后,2019年相關(guān)工作完成難度大。三、工作建議(一)加大宣傳、家喻戶曉。要采取多種形式廣泛宣傳,特別是充分發(fā)揮農(nóng)民夜校的作用,宣傳鄉(xiāng)村振興的重大決策部署、重大意義,宣傳全縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、宣傳各地亮點(diǎn)和好的做法,充分激發(fā)廣大農(nóng)民積極性、主動性、創(chuàng)造性,激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,廣泛匯聚廣大農(nóng)民的智慧和力量。充分發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。(二)以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)。按照省、市關(guān)于創(chuàng)建省級、市級先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、示范村要求,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)(街道)、村社加快開展項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)推動園區(qū)發(fā)展,全力打造亮點(diǎn),積極爭創(chuàng)省級先進(jìn)縣,省、市先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、示范村工作。同時(shí),以點(diǎn)帶面,積極規(guī)劃和包裝生成項(xiàng)目,有序推進(jìn)其他鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作,逐步解決發(fā)展不平衡問題。(三)完善機(jī)制、形成合力。進(jìn)一步完善督查考評機(jī)制,在全縣上下形成合力,形成齊抓共管的局面,進(jìn)一步完善農(nóng)技隊(duì)伍服務(wù)、培訓(xùn)、考評機(jī)制,為全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供技術(shù)和服務(wù)保障。項(xiàng)目包裝生成、加大向上爭取項(xiàng)目資金力度,確保人居環(huán)境整治“五大行動”資金及時(shí)到位,為項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)完成提供資金保障。大學(xué)生鄉(xiāng)村調(diào)研報(bào)告篇六家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,農(nóng)村土地零散化、碎片化,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,我們在街道村進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。街道村地處街道北面,下轄7個(gè)村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人,現(xiàn)有耕地面積1947畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初,為了體現(xiàn)公平原則,將耕地分級搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,使地塊分布更加零散。,最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè),耕作效率低;二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行;五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致;六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,浪費(fèi)了耕地資源。圍繞破解這一難題,近年來我們在街道村進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索,通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式,有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,也有將土地“集零為整”的愿望,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換,但各懷心思,效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此,我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上,提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)的構(gòu)想:以生產(chǎn)社為單位,以農(nóng)民自愿為前提,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,土地股份化,對農(nóng)田進(jìn)行集中整理,引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,組織街道及村干部成立了工作小組,通過宣傳動員并與村民們達(dá)成一致意見,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,以書面協(xié)議形式,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)?;?jīng)營。為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街道以村為試點(diǎn)村,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,吸引民間投資,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展血橙基地,切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有效增加農(nóng)民收入。(一)落實(shí)三權(quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,推進(jìn)土地股份制改革,要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行,落實(shí)好集體所有權(quán),堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,這是開展土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán),創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。(二)規(guī)范資源管理。街道村xxxx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,通過回收分散的集體資產(chǎn),對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn),為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,并整合上級財(cái)政扶持資金和吸收民間資金,實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。(三)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項(xiàng)目(混交林)為支撐,通過新栽苗、嫁接等方式,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本,完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊,通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。二是林下種植蔬菜、芽菜等,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地。三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè),融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn),打造村田園綜合體品牌,建立1-2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。(四)優(yōu)化利益機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟(jì)的帶動作用,村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬元投入血橙種植項(xiàng)目,專合社吸收民間資金和技術(shù),通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制,擬實(shí)施經(jīng)營收益二次返利,切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí),聘請本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長期或臨時(shí)性工作,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。大學(xué)生鄉(xiāng)村調(diào)研報(bào)告篇七(一)組織領(lǐng)導(dǎo)推動情況。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視少數(shù)民族鄉(xiāng)村振興工作,在市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,成立了市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組民族工作聯(lián)席會議,加強(qiáng)對民族鄉(xiāng)村振興工作的領(lǐng)導(dǎo)。市民族宗教局制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的意見》,從實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)扶持民族鄉(xiāng)村振興。二是加強(qiáng)試點(diǎn)推進(jìn)。全市省級鄉(xiāng)村振興12個(gè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)中民族鄉(xiāng)1個(gè)(xx穆云xx鄉(xiāng)),110個(gè)省級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范村中民族村15個(gè),鄉(xiāng)村振興中心村100個(gè)中民族村8個(gè),306個(gè)產(chǎn)業(yè)薄弱村中民族村44個(gè)。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。廣泛開展黨的民族政策和鄉(xiāng)村振興政策宣傳。在xx電視臺《多彩xx》專題欄目展示民族鄉(xiāng)村發(fā)展成果,推出“多彩xx”微信公眾號,弘揚(yáng)xx優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,營造全社會共同參與民族鄉(xiāng)村振興的輿論氛圍。(二)扶持政策落實(shí)情況。一是加大政策資金支持。市財(cái)政每年安排民族鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移支付、民族補(bǔ)助款、xx文化保護(hù)、扶持發(fā)展資金等專項(xiàng)資金約1073萬元。每年?duì)幦≈醒?、省級民族資金3000多萬元,助推民族鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展。二是深化掛鉤幫扶。建立健全聯(lián)席會議、掛鉤幫扶、分工負(fù)責(zé)等民族工作機(jī)制,在省“雙掛鉤”幫扶民族鄉(xiāng)基礎(chǔ)上,持續(xù)開展市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶9個(gè)民族鄉(xiāng),市民族工作聯(lián)席會議成員單位掛鉤幫扶發(fā)展相對滯后的26個(gè)民族村,縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)掛鉤幫扶其他民族村,基本實(shí)現(xiàn)民族鄉(xiāng)村掛鉤幫扶“全覆蓋”。三是全面推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。對58個(gè)民族貧困村和6218名少數(shù)民族貧困群眾進(jìn)行了逐村逐戶逐人建檔立卡,采取“一對一”結(jié)對幫扶,因戶施策、準(zhǔn)幫扶。截止2019年底,全市民族貧困村和少數(shù)民族貧困群眾全部實(shí)現(xiàn)脫貧。(三)特色產(chǎn)業(yè)培育情況。各地立足民族鄉(xiāng)村實(shí)際,積極培育“一村一品”,著力引導(dǎo)、培育、扶持和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)振興帶動民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是扶持民族鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過重點(diǎn)扶持,部分民族村產(chǎn)業(yè)初步形成。古田縣富達(dá)村全村種植芙蓉李5200多畝,年產(chǎn)量7000多噸,產(chǎn)值7000多萬元,是我市規(guī)模最大的鮮食芙蓉李產(chǎn)區(qū),設(shè)有水果交易市場,拉動了旅游、電商等產(chǎn)業(yè)。蕉城區(qū)北山村大力發(fā)展畬藥產(chǎn)業(yè),建設(shè)畬藥育苗、種植基地,輻射帶動周邊種植面積3000畝。xx市穆云xx鄉(xiāng)的水蜜桃和刺葡萄被分別認(rèn)定為國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識,成為民族鄉(xiāng)村群眾增收的主要產(chǎn)業(yè)。二是示范引領(lǐng)和幫扶薄弱兩頭抓。培育了一批鄉(xiāng)村振興典型,福鼎赤溪村入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國15個(gè)鄉(xiāng)村振興典型案例,穆云xx鄉(xiāng)入選2019年度xx省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、九仙村、新樓村、漁溪洋村、二鋪村入選鄉(xiāng)村振興實(shí)績突出村。幫扶全市44個(gè)產(chǎn)業(yè)薄弱民族村發(fā)展,建立市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶產(chǎn)業(yè)薄弱村工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)薄弱村掛鉤幫扶全覆蓋。(四)人居環(huán)境建設(shè)情況。一是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照“五清楚、兩特色”要求,將民族村列入“千村整治、百村示范”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù),改善民族村農(nóng)村人居環(huán)境,截至目前,共有78個(gè)民族村納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。二是推進(jìn)民族特色村寨建設(shè)。共有4批64個(gè)村實(shí)施少數(shù)民族特色村寨試點(diǎn)建設(shè),中央財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)助每個(gè)村100萬元,其中30個(gè)特色村寨試點(diǎn)村經(jīng)綜合評估后通過驗(yàn)收,被國家民委命名為“中國少數(shù)民族特色村寨”,總量和命名數(shù)均居全省首位。目前,第四批23個(gè)少數(shù)民族特色村寨試點(diǎn)村建設(shè)正有序推進(jìn)。三是實(shí)施“造福工程”搬遷。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、科學(xué)選址、合理規(guī)劃、動員和引導(dǎo)偏遠(yuǎn)自然村的村民向交通便捷的中心村、集鎮(zhèn)遷移,通過移民搬遷改善民族鄉(xiāng)村生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,全市異地搬遷安置少數(shù)民族群眾累計(jì)達(dá)6萬人。(五)文化保護(hù)發(fā)展情況。一是開展少數(shù)民族文化活動。連續(xù)15年舉辦“三月三”xx文化節(jié)活動(其中連續(xù)五屆承辦xx省“三月三”xx文化節(jié)),帶動廣大xx鄉(xiāng)村“會親節(jié)”“牛歇節(jié)”“桃花節(jié)”等民俗文化活動的廣泛開展。二是推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承。組織開展xx非遺傳承人申報(bào)評選工作,支持xx非遺代表性傳承人開展授徒傳藝、教學(xué)、交流等活動。三是完善公共文化設(shè)施。加強(qiáng)民族鄉(xiāng)村基層綜合性文化服務(wù)中心、xx文化展示、傳承、交流場所建設(shè),建成縣、鄉(xiāng)、村、民族學(xué)校四級民族文化站、文化室、傳習(xí)所(基地)等文化基礎(chǔ)設(shè)施140多處。20個(gè)民族村列入全市鄉(xiāng)村文化振興示范村建設(shè)名單。四是促進(jìn)傳統(tǒng)文化與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。將民俗活動與xx非遺展示、xx鄉(xiāng)村攝影、xx美食展示與制作體驗(yàn)、xx特色商品展銷等內(nèi)容融合,推動民族鄉(xiāng)村旅游,全市4個(gè)民族村被列為aaa級旅游景區(qū),20個(gè)民族村被列為省級旅游村(特色村)。二、存在問題(一)民族鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。一是民族村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。民族鄉(xiāng)村財(cái)力薄弱,制約了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的振興發(fā)展。如古田縣6個(gè)民族村,最高集體收入不超過20萬元,其中石峰、梅坪、富達(dá)以光伏收入為主,增收項(xiàng)目少。二是大部分民族村地處偏僻山區(qū),立地條件差,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興難度大。xx市105個(gè)民族村,除溪塔、虎頭、鐵湖等10多個(gè)民族村地處平原交通便利外,多數(shù)民族村地處偏遠(yuǎn),村落分散,地理環(huán)境制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人居環(huán)境的改善。三是民族村產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小。除溪塔刺葡萄、虎頭水蜜桃、富達(dá)芙蓉李、雷東水產(chǎn)等民族村產(chǎn)業(yè)具有較大規(guī)模外,多數(shù)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯,未能形成“一村一品”優(yōu)勢,農(nóng)民增收難度大。(二)民族鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃未到位。一是村莊規(guī)劃編制滯后。全市246個(gè)民族村未編制村莊規(guī)劃的有182個(gè),部分民族村規(guī)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)不高。民族特色村寨建設(shè)特色不明顯,民族風(fēng)格體現(xiàn)不夠。二是民族鄉(xiāng)村文化與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合不夠,沒有產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。歷史建筑保護(hù)、文化內(nèi)涵挖掘與人居環(huán)境改造提升融合不夠。新村建設(shè)、特色村寨建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。(三)民族鄉(xiāng)村人居環(huán)境有待提升。一些偏遠(yuǎn)的民族村特別是民族自然村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。大部分民族村交通基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)等級較低。全市336個(gè)少數(shù)民族人口200人以上的自然村中,有31個(gè)村通村公路未硬化;。人居環(huán)境改造提升資金不足。如霞浦縣西坑村通村公路改建項(xiàng)目總造價(jià)526萬元,交通專項(xiàng)補(bǔ)助299萬元,資金缺口227萬元。(四)民族鄉(xiāng)村人才建設(shè)亟待加強(qiáng)。一是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才少。少數(shù)民族農(nóng)村青壯年大量外出務(wù)工,農(nóng)村人口老齡化、空心化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,尤其偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才短缺,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。二是民族文化人才緊缺。xx傳統(tǒng)文化保護(hù)、挖掘、傳承、發(fā)展人才不足,xx特色文化優(yōu)勢尚未得到很好的開發(fā)利用。三、意見建議、爭取省級扶持、確定試點(diǎn)示范等工作中對民族鄉(xiāng)村予以
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