【文章內(nèi)容簡介】 公開工作制度進行認(rèn)真梳理完善，及時補缺補差，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善制度和規(guī)定，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評議有載體。建立了《宣城市地稅局“政民互動”辦理工作管理辦法》，對“在線咨詢”、“市長信箱”、“12345”市長熱線、“省長留言”等辦理情況予以規(guī)范。二是強化督促考核。按季對局屬各單位政府信息公開情況、“政民互動”辦理情況進行通報，建立政務(wù)公開目標(biāo)管理考評體系，將政務(wù)公開納入稅收執(zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績效年度綜合考評工作。建立政務(wù)公開評議制度，通過地稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線、問卷調(diào)查等渠道和形式自覺接受社會各界評議。加強系統(tǒng)指導(dǎo)，定期對政務(wù)公開工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。(三)突出公開重點，確保政務(wù)公開內(nèi)容主動全面。我局主動把政務(wù)公開工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境下。一是突出公開稅收法律法規(guī)。廣泛宣傳稅收工作的方針政策和決策部署。大力宣傳稅收優(yōu)惠政策和社保費減負政策，幫助企業(yè)熟悉和運用政策。二是突出公開稅收優(yōu)惠政策。主動公開支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、促進文化體制改革、扶持下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，以及國家新出臺的結(jié)構(gòu)性減稅政策，確保各項稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行到位。三是突出公開納稅人權(quán)利義務(wù)。加強《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告》的宣傳解讀，向納稅人明確其享有的14項權(quán)利和10項義務(wù)，幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確完成納稅事宜，維護納稅人合法權(quán)益。四是突出公開稅收執(zhí)法權(quán)。繼續(xù)清理、審核行政權(quán)力，完善行政職權(quán)目錄和行政職權(quán)流程圖，并及時通過政府信息公開平臺向社會發(fā)布。廣泛推行稅控裝置，全面實施電子評稅，公開“雙定戶”定稅情況。大力實施陽光稽查、稽查預(yù)告制度、稽查建議制度和稽查約談制度，依法對大、要案件的查處情況進行曝光。(四)豐富公開形式，確保政務(wù)公開載體不斷拓寬。一方面，堅持不斷創(chuàng)新載體，提升公開質(zhì)量。完善“一個體系”。完善納稅服務(wù)體系，推進涉稅事項“同城通辦”，完善限時辦結(jié)制、延時服務(wù)制、預(yù)約辦稅制、行政領(lǐng)導(dǎo)帶班制等制度，發(fā)揮辦稅服務(wù)廳政務(wù)公開主渠道作用。全面推行“一窗式”辦理，通過“職能前移、授權(quán)到位”，前臺受理事項由原先的5種拓展到51種，全面覆蓋納稅人申請辦理的所有涉稅事項。二是開發(fā)“一個系統(tǒng)”。將行政綜合信息系統(tǒng)作為推進對內(nèi)政務(wù)公開的主途徑，多次組織精干力量參與研發(fā)，并于年前成功上線運行，確保重大決策讓群眾監(jiān)督，重要情況讓群眾知曉，重點工作讓群眾參與。三是引入“一個制度”。我局率先在全省地稅系統(tǒng)引入“聽證制度”。8月17日，與建委、財政、物價等部門聯(lián)合舉行了宣城市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅四項成本扣除標(biāo)準(zhǔn)聽證會，公開征集相關(guān)意見和建議。四是用好“一個平臺”。大力開展網(wǎng)絡(luò)問政，與宣城政府網(wǎng)合作舉辦“在線訪談”、組織接聽“百線熱線”等，介紹個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、營業(yè)稅起征點調(diào)整等最新稅收政策，征求政務(wù)公開工作意見?？h稅務(wù)局工作總結(jié)篇三一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。按照“學(xué)懂、弄通、做實”要求，組織開展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實。一是做好學(xué)習(xí)保障，及時訂閱黨的十九大重要文獻和輔導(dǎo)讀物，二是注重全員覆蓋，組織全體干部職工集中收聽收看黨的十九大開幕會，開展縣局黨組中心組專題學(xué)習(xí)4次各支部學(xué)習(xí)開展情況。三是強化專題培訓(xùn)，在市委黨校舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及黨務(wù)人員十九大精神專題培訓(xùn)班，30余人參加，全面領(lǐng)會十九大精神實質(zhì)。二是推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為基本內(nèi)容納入“三會一課”?？h局黨組中心組(擴大)和各黨支部圍繞“講政治、重規(guī)矩、作表率”“三個專題”進行學(xué)習(xí)研討10余次，扎實“講重作”專題警示教育。大力開展機關(guān)黨建工作“燈下黑”問題專項治理，深入開展“情懷責(zé)任擔(dān)當(dāng)”主題學(xué)習(xí)討論活動和“加強‘三政’建設(shè)，錘煉黨性鑄忠誠”行動。推動“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常。三是突出黨建工作問題導(dǎo)向，加強基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅決執(zhí)行黨組工作條例，落實黨組議事規(guī)則，完善民主集中制，促進科學(xué)民主依法決策。積極參加雙重組織生活、認(rèn)真組織專題民主生活會，嚴(yán)格依照規(guī)定的會議程序進行，在會上進行了黨性分析，剖析問題根源、認(rèn)真對照檢查，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。調(diào)整完善了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，協(xié)助縣局黨組抓好黨建工作。加強黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派黨務(wù)工作者參加市縣黨務(wù)干部培訓(xùn)班，縣局開展各類形式黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次，參訓(xùn)人員達100人次以上，提高了黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平。建立黨員電子身份信息，推動組織工作信息化、規(guī)范化。建立系統(tǒng)黨建工作督導(dǎo)機制，加強對各支部黨建工作的督查指導(dǎo)。為適應(yīng)黨建工作新要求，更好地做實黨建工作，經(jīng)研究并報縣直機關(guān)工委批準(zhǔn)，按規(guī)定程序?qū)?個農(nóng)村分局黨支部和納服中心黨支部進行了整合，補選了縣局機關(guān)黨委書記，配強了各支部班子，增強了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，對推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了積極作用。9月20日全縣機關(guān)(事業(yè))單位基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場觀摩推進會在我局召開，縣委常委、組織部長唐京懷鼓勵縣地稅局要持續(xù)做好黨建工作，努力打造全縣機關(guān)(事業(yè))單位基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)桿。四是注重干部政治思想工作。在深化征管體制改革和推進國地稅合作的過程中，注重干部隊伍的思想變化，持續(xù)開展“551”談話走訪活動。專題組織生活會前談心談話。搭建交流溝通平臺，及時收集意見建議。建立匯總反饋機制，答疑解惑，確保思想政治工作精準(zhǔn)、高效。五是認(rèn)真做好干部教育培訓(xùn)工作。制定干部年度教育培訓(xùn)堅持學(xué)以致用的原則和導(dǎo)向，以在崗培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，繼續(xù)以分層次、分類別抓好干部全員教育培訓(xùn)工作，全年共組織脫產(chǎn)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)人員達60余人。分10余批次將業(yè)務(wù)骨干“送出去”參加省市局組織的專題培訓(xùn)。繼續(xù)開展“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動，本著“干什么、學(xué)什么、考什么”的原則，堅持崗位自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，做到真學(xué)、真懂、真用，推進干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得到不斷提高，個人崗位履職水平不斷增強，選派近40人次參加省市局的業(yè)務(wù)大比武，3人被市局表彰為業(yè)務(wù)能手、1人被省局表彰為優(yōu)勝個人。六是績效管理與數(shù)字人事系統(tǒng)相結(jié)合。按照上級部署，結(jié)合縣局工作實際，積極思考、大膽創(chuàng)新，形成了以績效管理辦法為統(tǒng)領(lǐng)、包含組織績效和個人績效兩個序列的全新績效管理制度體系。由監(jiān)察室牽頭績效辦配合完成年度績效專項檢查工作，力求發(fā)現(xiàn)問題，完善制度。堅持把數(shù)字人事試點工作擺上重要議事日程，督促提醒與考核相結(jié)合。各單位部門負責(zé)人提醒督促所屬人員按照明確的時間節(jié)點撰寫完成，管理人員負責(zé)全面跟蹤核查?？h局將數(shù)字人事運行情況納入績效管理，按月度、季度完成情況進行考核。再次工作落實到位。運行以來累計記實4521條，自擬工作任務(wù)2095條，推送工作任務(wù)1663條，辦結(jié)率100%，養(yǎng)成了“習(xí)慣”、強化了“運用”。七是深入開展文明創(chuàng)建工作。以鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果為抓手，積極參加全國文明城市和全省文明縣城建設(shè)工作，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)文明志愿者網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作，積極參加“為環(huán)衛(wèi)工人放一天假”的活動，積極開展先進模范以及“身邊好人”推選、宣傳活動，1人被表彰為xx首屆勞動模范，1人被表彰為“xx好人”及“安徽好人”，我局退休人員封金寺同志被評為“中國好稅官”。積極響應(yīng)“助貧、助學(xué)、助老、助殘”為主要內(nèi)容的義捐公募活動，系統(tǒng)84名干部職工共捐款5000元，積極參加無償獻血活動，16名干部職工共獻血6000多毫升。大力弘揚社會主義核心價值觀，圍繞愛國、誠信、友愛、敬業(yè)等主題舉辦6期道德講堂。縣稅務(wù)局工作總結(jié)篇四xxxx年是不平凡的一年，對地稅系統(tǒng)而言，稅制改革破浪前行，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程；對蒲江地稅而言，肩負重任迎難而上，實現(xiàn)了稅收發(fā)展的新跨越。xxxx年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟新常態(tài)和稅制改革給地方稅收工作帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全局上下一心，全力推進組織收入、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)各項工作，不斷服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：xxxx年，在經(jīng)濟新常態(tài)和“營改增”雙重背景下，受房地產(chǎn)業(yè)不景氣和縣域重大交通項目竣工影響，地方稅收工作面臨較大的下行壓力。我局嚴(yán)格執(zhí)行組織收入相關(guān)原則，深入貫徹落實國家“減稅降費”政策精神，堅持依法征稅和應(yīng)收盡收原則，堅決不收過頭稅。圍繞稅源變化情況開展調(diào)研，掌握稅源結(jié)構(gòu)狀況；通過強化稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)，向征管和服務(wù)要收入；通過稅務(wù)稽查打擊偷逃稅行為，以查促收、以查促管。x月“營改增”以來，占地稅收入主導(dǎo)地位的營業(yè)稅劃歸國稅管轄，地稅組織收入失去有效抓手，xxxx年全局上下早謀劃、早部署、早落實，全力打好組織收入攻堅戰(zhàn)。實現(xiàn)了留存稅種的新增長。一是嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰裁量權(quán)。建立部門負責(zé)人對局長負責(zé)的稅收執(zhí)法責(zé)任體制，共組織部門負責(zé)人逐一與局長簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書xx份，以落實執(zhí)法責(zé)任為抓手，倒逼部門負責(zé)人認(rèn)真履職盡責(zé)，把部門工作做好。x月，制定了《蒲江縣國家稅務(wù)局蒲江縣地方稅務(wù)局稅務(wù)行政處罰裁量操作指引》，有效規(guī)范了行政處罰行為，保證了國地稅行政處罰標(biāo)準(zhǔn)一致性。同時，限制了執(zhí)法人員的裁量權(quán)，避免了隨意裁量，保護了納稅人合法權(quán)益。二是重點針對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、餐飲娛樂等行業(yè)的發(fā)票使用情況開展了專項整治，對蒲江縣成佳天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司等x家單位進行了立案檢查，在充分發(fā)揮稅務(wù)稽查“以查促收，以查促管”職能的同時，有效地保障了市場經(jīng)濟秩序。三是以落實扶持小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策和推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”優(yōu)惠政策為突破口，有針對性的面向納稅人開展稅收優(yōu)惠政策宣傳。同時繼續(xù)抓好推進西部大開發(fā)、促進就業(yè)、惠及民生的稅收優(yōu)惠政策及高新技術(shù)企業(yè)、科技發(fā)展企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策落實工作。一是強化稅收“立體化”管理。今年x月，縣局成立了專門的納稅評估稅務(wù)所，主要從事風(fēng)險管理部門推送的工作任務(wù)和個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)征所得稅的評估。標(biāo)志著縣局構(gòu)建起了“辦稅服務(wù)廳靠前服務(wù)、稅源管理所縱深管理、業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)指揮、納稅評估風(fēng)險防范、稅務(wù)稽查嚴(yán)格執(zhí)法”的立體化管理模式。二是強化稅收“一體化”管理。今年，我局端對“三個規(guī)范”，根據(jù)蒲江實際情況，對“規(guī)范”進行合理“瘦身”，深化同國稅全方位、深層次合作，通過干部互派，前移審批環(huán)節(jié)，壓縮審批層級，同時制定統(tǒng)一、規(guī)范的聯(lián)合辦稅流程和合作細則，積極構(gòu)建信息聯(lián)享、稅源聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)手、宣傳聯(lián)動的“一體化”管理機制，有效的通過國地稅合作，形成稅收征收管理的合力，共同應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)下的稅收征管新形勢，逐步將蒲江縣國地稅合作形成品牌、做成樣板。三是強化稅收“綜合化”管理。對內(nèi)，縣局成立由綜合稅政科和服務(wù)征管科組成的稅收征管“司令部”，強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化分管，強化了稅收征管“司令部”對組織收入工作的主體責(zé)任和工作權(quán)威。對外，建立起與財政、房管、國土、發(fā)改等相關(guān)部門的信息互通和共享機制，實現(xiàn)了稅源綜合化管理。一年來，縣局強化重點稅源、稅種、行業(yè)征管，以管理促收入。以房地產(chǎn)項目稅收清理作為切入點，著力夯實房地產(chǎn)行業(yè)的支撐作用。圍繞以建筑業(yè)營業(yè)稅清理入手，強化對建筑業(yè)稅收的全面清理。同時，全年加強了“營改增”后留存稅種的征管，為全年收入任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。一是聯(lián)合共建辦稅服務(wù)廳。x月x日，蒲江縣國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)廳在縣政務(wù)中心全新呈現(xiàn)，打破了國地稅界限，統(tǒng)一以“中國稅務(wù)”形象對外，按照“一窗雙人雙機”模式設(shè)置國地稅全業(yè)務(wù)通辦窗口，實現(xiàn)了“走進一家門、來到一個窗、辦完兩家稅”的最初愿景。二是扎實做好“營改增”工作。多方位宣傳，通過宣傳手冊、qq群、微信群、納稅人學(xué)堂等途徑為納稅人全方位解答“營改增”涉稅事項的最新政策，同時在辦稅服務(wù)廳開辟“營改增”綠色通道，提供“營改增”業(yè)務(wù)辦理“預(yù)約+延時”服務(wù)，盡力緩解“營改增”磨合期納稅人的“痛點”，幫助納稅人適應(yīng)新政策、遵從新稅制；同時做好數(shù)據(jù)交換和資料歸檔，確保管理資料無縫對接。三是全面落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》版，將納稅人發(fā)起的事項全部前置辦稅服務(wù)廳辦理，辦稅服務(wù)廳嚴(yán)格按照《納稅服務(wù)規(guī)范》版對事項、流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置，極大的規(guī)范了納稅服務(wù)工作，方便了納稅人?？h稅務(wù)局工作總結(jié)篇五狠抓兩項組織收入工作。著力從“稅源管理、收入考核、分析研判、督查督導(dǎo)”四個方面狠下功夫，全力以赴組織稅費收入。，%。其中：，%，%。其他費(金)，%。圓滿地完成了今年省地稅局下達的收入預(yù)期目標(biāo)和市政府下達的收入任務(wù)。主動建言提升工作站位。一方面主動對接市政府實施“登高企業(yè)”培植規(guī)劃，在稅收政策扶持上精準(zhǔn)發(fā)力，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上度身定制。另一方面堅持把地稅工作放到地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局中去考慮謀劃，從稅收的視角分析提出富有建設(shè)性的意見建議，積極為地方黨政出好謀、獻好策?？h稅務(wù)局工作總結(jié)篇六(一)全力推進稅收法治。我局深入貫徹落實“六五”普法，積極采取有力措施，執(zhí)法嚴(yán)明、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、公開公正、廉潔高效、守法誠信，全面推進全國法治稅務(wù)基地建設(shè)，2020年1月18日，榮獲全國稅務(wù)系統(tǒng)第一批“全國法治稅務(wù)基地”，xx市地稅系統(tǒng)僅此一家。(二)蹄疾步穩(wěn)率先在全市地稅系統(tǒng)實施征管方式改革。我局自2020年11月1日起，轉(zhuǎn)變稅收征管方式，提高征管質(zhì)效和辦稅效率。率先成立審批分局，審批分局人員定點辦稅服務(wù)廳，增強集中審核功能，涉稅事項辦理前移，提高辦稅便捷化，確保納稅人多數(shù)涉稅問題能在辦稅服務(wù)廳就地解決。稅源分類分級管理，突顯征管專業(yè)化，保留重點稅源分局，負責(zé)千戶集團企業(yè)、重點稅源企業(yè)的專業(yè)化、精細化管理。設(shè)置六個一般稅源管理分局，負責(zé)所屬轄區(qū)域內(nèi)一般稅源的地方稅費管理。我局所轄個體工商戶統(tǒng)一由中華分局管理，對不同類型納稅人制定差異化的管理策略。做實風(fēng)控作大評估，提升納稅遵從度，增強評估功能，成立兩個專職評估分局，評估人員達到各稅務(wù)分局人員的1/3，集中負責(zé)納稅評估、備案事項落實、土地增值稅清算審核工作，凸顯后續(xù)管理功能管理，提升納稅遵從度。2020年11月22日，在省局和全市地稅系統(tǒng)轉(zhuǎn)變稅收征管方式工作推進會上，我局作了重點經(jīng)驗介紹，受到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，為“轉(zhuǎn)方式”征管改革在全市地稅系統(tǒng)的全面鋪開提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。(三)加強國地稅合作。xx區(qū)國地稅持續(xù)深化合作，注重集成創(chuàng)新，具備可復(fù)制性和可推廣性。創(chuàng)建全市稅務(wù)系統(tǒng)首個“國地稅數(shù)據(jù)在線實時共享平臺”，為信息資料交換提供互聯(lián)網(wǎng)渠