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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院保潔工作計(jì)劃表(優(yōu)秀18篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 22:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,通過(guò)學(xué)科建設(shè)與深化績(jī)效管理,全面提高診療水平與服務(wù)能力,推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐,并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來(lái)新購(gòu)各種先進(jìn)設(shè)備,全面提高各科室的服務(wù)能力,建設(shè)醫(yī)院品牌與??破放?,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。具體指標(biāo)為:爭(zhēng)取零醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛比上年下降50%,醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)100%達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),感控主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)90%以上達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)合格率100%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院綜合滿意度的評(píng)價(jià)保持95%以上,醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%,耗材支出占總收比例小于10%,新農(nóng)合參合農(nóng)民報(bào)銷比例大于或等于201x年水平,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10%以上,晉升高級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上,晉升中級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上,職工福利與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步提高。切實(shí)完成上級(jí)的各項(xiàng)中心工作。工作重點(diǎn)是:以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建并舉,重在內(nèi)涵,完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,年內(nèi)通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審,使醫(yī)院管理與技術(shù)水平上臺(tái)階。以人本醫(yī)療為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,注重內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn),有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),培育拳頭品*術(shù),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費(fèi)用控制。做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開(kāi)展舊區(qū)改造與配套完善工程。進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核管理,堅(jiān)持四公原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。二、具體。(一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)醫(yī)院民主、科學(xué)管理。貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)調(diào)查研究,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),解決實(shí)際問(wèn)題,高效務(wù)實(shí),厲行勤儉節(jié)約。堅(jiān)持民主集中制原則,做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。根據(jù)公立醫(yī)院改革部署,探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架,以人本醫(yī)療為核心,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,進(jìn)一步完善各種管理制度建設(shè)與落實(shí),完善綜合目標(biāo)管理考評(píng)制度,加強(qiáng)。崗位職責(zé)。的考核評(píng)價(jià)工作,重點(diǎn)是職能部門的崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工作效能建設(shè),不斷推進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)與人本的管理。(二)、加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。采取各種形式積極開(kāi)展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣,增強(qiáng)教育的有效性,營(yíng)造正直、誠(chéng)信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)*工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)工作,完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價(jià)制度,進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽(yáng)光采購(gòu)工程。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),充分利用職代會(huì)、病人工休會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員以及院長(zhǎng)接待日等途徑,接受社會(huì)群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督。貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入勞酬、評(píng)優(yōu)的綜合考評(píng)之中。形成長(zhǎng)效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。(三)、完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作,確保順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng),為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展提供平臺(tái)保障。持續(xù)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)與平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),推進(jìn)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,推進(jìn)創(chuàng)建縣級(jí)先進(jìn)醫(yī)院步伐。以開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),以人本醫(yī)療為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程,完善院內(nèi)管理框架,充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵,按時(shí)完成備評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù),確保年內(nèi)順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)。以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設(shè),加強(qiáng)職能部門考核工作,逐條對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)評(píng),重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié),督促做好查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)相互協(xié)調(diào),確保任務(wù)按時(shí)完成。抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審重點(diǎn),以人本醫(yī)療為核心,持續(xù)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng),以新等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)全院的管理工作。以倡導(dǎo)高度關(guān)注病人為切入點(diǎn),把服務(wù)理念從單純的疾病診療轉(zhuǎn)變到全面的健康管理上,促使以病人為中心落到實(shí)處,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn),使等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。重點(diǎn)是:,加強(qiáng)內(nèi)審,逐條落實(shí),尤其是核心條款,查漏補(bǔ)缺,確保資料完整,合格。,上半年匯編成冊(cè)。,培訓(xùn)要求有針對(duì)性,要取到實(shí)效,提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,以控制次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。,開(kāi)展北區(qū)環(huán)境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫(yī)。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、方法,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。,厲行節(jié)能降耗,全面控制醫(yī)療成本,提高公費(fèi)醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例,維護(hù)病人的切身利益,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。加強(qiáng)醫(yī)院安全系統(tǒng)管理,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)平安醫(yī)院活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,努力增加安全保障設(shè)施,排查安全事故隱患,完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài),化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾,預(yù)防邪教與各種非法活動(dòng)發(fā)生,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。(四)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場(chǎng)緊缺,我院適宜,效果確切為原則,努力開(kāi)展學(xué)科建設(shè)工作。201x年,充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)協(xié)作的成果,利用與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院協(xié)作契機(jī),推廣應(yīng)用新技術(shù),使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平,完成感染性疾病科開(kāi)科,在疼痛科基礎(chǔ)上開(kāi)展大康復(fù)科建設(shè),加強(qiáng)各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育,創(chuàng)造條件進(jìn)行專業(yè)臨床科室細(xì)分,爭(zhēng)取各學(xué)科同步發(fā)展,追趕區(qū)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高。重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn),充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用,努力提高新分科室服務(wù)能力,推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐。,大局意識(shí)與前瞻意識(shí),加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高,積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù),同時(shí),加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理,進(jìn)一步完善科室的管理框架,充實(shí)科室管理內(nèi)容,推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。人本醫(yī)療,培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法,以高度關(guān)注病人為目標(biāo),改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程,同時(shí),以病人為中心,以臨床科室需求為依據(jù),改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程,支持人本醫(yī)療落地。,尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn),提高整體診療業(yè)務(wù)水平。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進(jìn),創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù),推動(dòng)科室技術(shù)的全面發(fā)展?!酒?。一、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以四化一確保(四化即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,一確保即確保災(zāi)后無(wú)疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)天祝縣加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)三年任務(wù)兩年基本完成,攻堅(jiān)年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度。調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員,成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛(wèi)工作列入議事日程,由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)開(kāi)展,制度落實(shí)。三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力開(kāi)展群眾*國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。(一)強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題,積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理的工作格局。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,努力做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。(二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開(kāi)展季查、季評(píng)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對(duì)性地開(kāi)展薄弱環(huán)節(jié)整治,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理,對(duì)職工住宿區(qū)、車棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)*網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫亂畫(huà)。公共廁所三化(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監(jiān)督檢查,評(píng)比考核,嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核獎(jiǎng)懲制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。(三)加強(qiáng)健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念。要通過(guò)各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識(shí),樹(shù)立人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度,對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容,一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和除四害工作舉措。公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛(ài)衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,增添衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要通過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除四害孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除四害。四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)。(一)組織開(kāi)展好全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)。結(jié)合愛(ài)衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂(lè)、形成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,達(dá)到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來(lái)。認(rèn)真組織各級(jí)各部門,開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過(guò)道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理臟亂差現(xiàn)象。要在五一、十一、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營(yíng)造良好節(jié)日氛圍。(二)加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳力度,開(kāi)展全民健康教育。開(kāi)展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健能力,是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日、世界無(wú)煙日、愛(ài)眼日、愛(ài)牙日等活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深入開(kāi)展以預(yù)防疾病、健康生活、災(zāi)后防病等為主題的宣傳、義診、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運(yùn)動(dòng)等養(yǎng)生保健知識(shí),宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺(jué)習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)、法規(guī)不少于3次,重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要通過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛持久地開(kāi)展講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)等知識(shí)宣傳教育,積極倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識(shí),傳遞健康信息,擴(kuò)大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識(shí),努力提高生活質(zhì)量和水平。六、全面動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛開(kāi)展除四害工作。除四害工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對(duì)四害各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、以群眾運(yùn)動(dòng)為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害活動(dòng)。各級(jí)各部門要建立四害工作責(zé)任制,組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除四害工作,使四害密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),減少因蟲(chóng)媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作要制定部門職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對(duì)干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作,共同把我院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)?!酒?。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。(1)醫(yī)院成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),負(fù)責(zé)宣傳、督促,檢查全
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