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正文內(nèi)容

20xx年冬季施工會(huì)議紀(jì)要(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 22:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。安全1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽。承包方自己購買也可委托甲方代為購買。2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天或在有積水的地方要穿雨靴。4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。8防 暑:隨著暑期的到來,項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。質(zhì)量問題a、鋼筋班:1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋。鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。b、木工班:1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。2)決定每一層樓的高度提高2公分。c、混凝土班:1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。d、磚工班:1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。e、塔吊組:1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。材料節(jié)約問題1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。人員配合協(xié)調(diào)1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。進(jìn)度問題1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。發(fā)言完畢。發(fā)言:各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解。聽安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來。在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。 發(fā)言完畢。發(fā)言:我說以下幾個(gè)問題:資料要按時(shí)做好。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解?,F(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。管理人員要聽從安排,服從管理工作。工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。發(fā)言:現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。對(duì)各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。x總發(fā)言:聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:安全問題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。發(fā)言:還有無其它問題,如沒有,會(huì)議就到此結(jié)束。會(huì)議結(jié)束。甲方代表簽字:冬季施工會(huì)議紀(jì)要篇九20xx年xx月x日上午,由x有限公司經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì),會(huì)議由施總監(jiān)主持,會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況,然后施工單位分別匯報(bào)上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排,以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題。最后置業(yè)和監(jiān)理處對(duì)這段時(shí)間工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng),并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:1. 針對(duì)放假問題,會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)置業(yè)工程處登記,逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了,各施工單位做好假期人員值班安排,放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,強(qiáng)化消防組織,落實(shí)安全措施,以門衛(wèi)為中心,建立義務(wù)消防隊(duì),建立安全防火責(zé)任制和防火檔案,并劃分防火責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。2. x公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂,特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料,目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。3. 物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多,不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽,否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4. x公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定,花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī),一閘,一保護(hù)”的規(guī)定,配電箱存在一機(jī)多用的情況,施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。5. 本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查,各特殊工種必須要持證上崗,無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。6. 物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰,特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。7. 各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,特別要進(jìn)行班前教育。8. xx公司原路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo),在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。冬季施工會(huì)議紀(jì)要篇十xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng)。市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng)。市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二、會(huì)議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,周密部署,狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故。要保持清醒頭腦,提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí),要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕。要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤(rùn)相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。送:省建設(shè)廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì)發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局冬季施工會(huì)議紀(jì)要篇十一主 題:第一季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議 時(shí) 間:20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn):主 持 人:參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。內(nèi) 容:一、 會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào) 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì)加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。 鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間) 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力
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