【文章內(nèi)容簡介】 ，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務能力、寫作水平，我都從中學到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時、事事注意團結(jié)同志，維護領導的權威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。一方面，積極收集整理有關信息，進行調(diào)查研究，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的困難當作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。醫(yī)院年度工作總結(jié)報告 醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇六一、加強領導，明確創(chuàng)建目標為切實加強創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作的領導，按照“屬地管理”的原則，建立了由縣委、縣政府統(tǒng)一領導，綜治部門牽頭，衛(wèi)生部門為主，公安部門參與，有關部門配合的工作機制，成立了將樂縣創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領導小組，由衛(wèi)生、公安、綜治等部門的主要領導組成，實行了責任分工，召開了兩次專門的協(xié)調(diào)會和專題會。年初衛(wèi)生局局長向全縣14家創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的單位主要領導頒發(fā)了《綜治工作責任書》，并由創(chuàng)建單位向14名綜治副院長頒發(fā)了聘書。同時，還實行了責任押金的辦法，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領導年初向衛(wèi)生局繳納1000至5000元不等的責任押金，年終經(jīng)綜治部門和我局綜治工作專項考評，沒有發(fā)現(xiàn)綜治案件，綜治工作取得明顯成效的單位，如數(shù)退還責任押金；如發(fā)生綜治案件、事故，或綜治工作成效不夠顯著的，除及時給予通報、沒收責任押金外，還要追究單位領導和有關責任人的責任，并按有關規(guī)定嚴肅處理，取消評優(yōu)評先資格。同時，還組織有關人員定期或不定期到各醫(yī)院跟蹤檢查，每季度要進行一次督查，督查情況及時進行通報，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行督促整改，以促進創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的落實。一是聘用綜治副院長。由公安部門選派14名政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)高的公安干警義務到縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼任綜治副院長，協(xié)助抓好醫(yī)院綜治安全工作，解決醫(yī)患糾紛，隨時應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，開展平安醫(yī)院調(diào)研活動，溝通、協(xié)調(diào)、及時解決治安問題，指導“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，指導醫(yī)院及周邊各類安全基礎設施的防范建設，加強保安隊伍的管理。要求綜治副院長把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為份內(nèi)職責，充分發(fā)揮公安部門的專業(yè)優(yōu)勢，把握執(zhí)法的公信力，妥善處置矛盾糾紛，確保醫(yī)療安全。二是開展“五個一”活動。為構建和諧醫(yī)患關系，樹立“以病人為中心”的服務理念，我們要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位把為病人提供“五個一”服務作為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的一項重要內(nèi)容，即入院時護士會送上一杯熱茶，溫暖患者的心；送上一封院長致患者的親筆信，有院方的鄭重；為患者提供一套治療方案，體現(xiàn)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；患者出院時主治醫(yī)生提供一張聯(lián)絡卡片，便于患者的溝通；出院后主治醫(yī)生在一周內(nèi)給患者打一個回訪電話，了解患者的病情變化，真正做到患者進門有人引，檢查有人陪，治療有人隨，困難有人幫，出院有人送，使病人感到滿意放心。三是實行包點掛院辦法。為確保創(chuàng)建活動的順利開展，衛(wèi)生局機關工作人員每人掛包一個醫(yī)療機構，負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作；每個縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合對口幫扶活動掛包2至4個衛(wèi)生院，以保證“平安醫(yī)院”活動各項工作的落實。一是與醫(yī)院管理年活動結(jié)合。加大醫(yī)療衛(wèi)生服務市場執(zhí)法力度，深入打擊非法行醫(yī)活動，整頓和規(guī)范醫(yī)療服務秩序，嚴格醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，重點從規(guī)范醫(yī)療服務、操作規(guī)程、提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛方面入手，提高醫(yī)療服務水平，滿足群眾醫(yī)療需求，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動作為開展新一輪等級醫(yī)院評審工作的一項重要內(nèi)容，通過評審和評價，促進醫(yī)院管理層次和水平的進一步提高，優(yōu)化醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護醫(yī)務人員合法權益。二是與“三級聯(lián)創(chuàng)”活動結(jié)合。為加強黨建工作，今年我們把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動作為黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的一項重要內(nèi)容，要求各支部在做好支部工作的同時要抓好“平安醫(yī)院”活動，實行一票否決的辦法，對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作成效不明顯的支部，不得評為先進支部。三是與創(chuàng)建文明示范窗口活動結(jié)合。堅持把追求社會效益放在首位，把病人的健康放在首位，追求關愛服務，用真情來維護和諧醫(yī)患關系，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，深入開展社會主義榮辱觀教育，在全系統(tǒng)掀起學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，今年我們要評選表彰一批文明示范窗口和“平安醫(yī)院”示范單位，以促進平安醫(yī)院活動的開展。根據(jù)社會綜合治理“預防為主，打防結(jié)合”的原則，組織全縣廣大醫(yī)務人員認真學習綜治工作有關文件，召開全縣創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動動員大會，充分利用各種宣傳形式和宣傳媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意義、任務和要求，營造人人參與創(chuàng)建活動的良好氛圍。一年來，我局創(chuàng)“平安醫(yī)院”工作重點放在預防醫(yī)療事故和防火防盜及等各項工作措施的落實上。一是認真落實上級有關會議精神，充分利用各種形式開展宣傳教育，結(jié)合今年3月份縣里組織開展社會治安綜合治理安全月活動，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強安全生產(chǎn)宣傳力度，強化安全意識，營造“關愛生命關注生命“的輿論氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共召開各類型宣傳動員會14次，制作及發(fā)放平安醫(yī)院宣傳單200份，粘貼懸掛宣傳標語20余條，出宣傳欄12起，發(fā)放信息簡報2期，通過宣傳發(fā)動，使醫(yī)務人員創(chuàng)建意識進一步提高。二是繼續(xù)組織廣大干部職工學習衛(wèi)生法規(guī)。如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《食品衛(wèi)生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)，通過學習提高了干部職工知法懂法和依法行政水平和工作能力；三是定期召開會議，研究分析綜治情況，經(jīng)常與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交流，并結(jié)合上級會議精神部署綜治工作。同時衛(wèi)生局在每周一的早會上對全體干部職工都要結(jié)合當前實際強調(diào)綜治工作，提高干部職工思想認識，增強法制觀念，