20xx年公司倉管員崗位職責(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 22:14 本頁面
【文章內容簡介】 ，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不貼合的采購物資。因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現誤差須及時找出原因并更正庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。三、物資的領發(fā)倉庫管理制度庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。庫管員根據進貨時間務必遵守先進先出的倉庫管理制度原則。領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。以舊換新的物資一律交舊領新。領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。廢品物資退庫，庫管員根據廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉庫管理制度小結：倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規(guī)劃，合理布局。內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系。業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。一、庫房管理目的：(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。(二)及時為生產帶給優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質的產成品。(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數據。(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。塑料件。橡膠件。標準件。電子件。電機。軟化劑。外加工。包裝物。產成品。二、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際狀況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。三、產成品入庫。(一)經品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。(二)對需要質量驗收的原材料。四、入庫時先標識。(一)待驗品，按規(guī)定及時通知質檢部門進行驗收，經認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判
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