【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說(shuō)到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力。只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大家下午好!今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量。對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因?yàn)橛心銈?文章才會(huì)更加精彩。剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。第三 忠于職守,盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影。在困難面前,要看到你們的身影。在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!公司會(huì)議講話篇四同志們、朋友們：經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。會(huì)上，xxx/xx/xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，因?yàn)辇嫶蟮淖侩姽こ涛覀兠總€(gè)人都是其中的一份子。世上無(wú)難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的xx任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ハ?，怎么去做。同志們！在完成年度xxxx目標(biāo)的道路上沒(méi)有退路可言，更沒(méi)有逃路可選，xxx公司為我們每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為xxxxx，為在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力奮斗！謝謝大家！公司會(huì)議講話篇五這次會(huì)議是在我廠完成全年既定工作目標(biāo)的關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)北方公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議暨扭虧增盈動(dòng)員會(huì)議的重要精神，總結(jié)我廠一季度各項(xiàng)工作，科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，部署今后重點(diǎn)工作，以此引領(lǐng)廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣、堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)。剛才，五個(gè)部門就一季度的主要工作和今年的主要指標(biāo)預(yù)計(jì)做了表態(tài)發(fā)言，陳文俊副廠長(zhǎng)宣讀了扭虧增盈領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組名單，明確了各部門扭虧增盈工作的具體職責(zé)和工作內(nèi)容。下面，我就今年開(kāi)展扭虧增盈工作的一些主要工作，提出幾點(diǎn)要求。一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“扭虧增盈”工作的目的和意義20xx年，企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，為確保全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“扭虧增盈”工作，有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。一是一季度受蒙西地區(qū)高耗能產(chǎn)業(yè)低迷、東送受限和燃煤高庫(kù)存的影響，∕噸，利潤(rùn)虧損3551(財(cái)務(wù)部的匯報(bào)材料是3602元，請(qǐng)核實(shí))萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)不容樂(lè)觀。針對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，北方公司制定了全新的工作部署，這些舉措對(duì)指導(dǎo)我廠完成扭虧增盈工作和做好今后的工作任務(wù)具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年工作的重中之重就是完成全年利潤(rùn)目標(biāo)，核心就是扭虧增盈，要求全體干部員工提高責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)使命感和緊迫感，制定科學(xué)、有效、得力的措施，增強(qiáng)執(zhí)行力，把全部精力集中到扭虧增盈工作上來(lái)，落實(shí)到行動(dòng)上和具體工作中。二是20xx年蒙西地區(qū)負(fù)荷總體仍處于供大于求的局面，電量競(jìng)爭(zhēng)仍將十分激烈，迎峰度夏期間隨著電煤需求逐步增加，神華集團(tuán)將會(huì)減少區(qū)內(nèi)計(jì)劃煤投放量，推銷市場(chǎng)貿(mào)易煤，電煤價(jià)格將持續(xù)高位運(yùn)行，資產(chǎn)負(fù)債攀升，資金供應(yīng)緊張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，環(huán)保壓力巨大等諸多不利因素依然影響和制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境和舉步維艱的經(jīng)營(yíng)狀況，需要我們認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。需要我們解放思想，更新觀念。需要我們凝心聚力、再鼓干勁。需要我們立足崗位，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保扭虧增盈工作扎實(shí)有序推進(jìn)扭虧增盈四個(gè)工作小組要以“爭(zhēng)取電量份額、狠抓節(jié)能降耗、控制電煤價(jià)格、確保經(jīng)營(yíng)績(jī)效”為重點(diǎn)的扭虧增盈目標(biāo)，要明確扭虧增盈工作的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、完成時(shí)間、責(zé)任人和相關(guān)配套措施，有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)把扭虧增盈工作貫穿到各項(xiàng)工作的始終，確保扭虧增盈工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。一是做好增發(fā)電量工作，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷分析，眼睛向外，拓寬思路，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，分析與蒙西網(wǎng)發(fā)電機(jī)組在電量上的差距，尋找增發(fā)電量的有利條件，及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)，擴(kuò)展電量空間，找到“企業(yè)靠什么盈利”的關(guān)鍵途徑，突破瓶頸，努力提高開(kāi)機(jī)方式和機(jī)組負(fù)荷率。要對(duì)4臺(tái)機(jī)組的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析，優(yōu)先協(xié)調(diào)安排邊際貢獻(xiàn)大的機(jī)組多發(fā)效益電，提高發(fā)電效益。要加強(qiáng)燃煤摻配工作，優(yōu)化配煤摻燒方案，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定和達(dá)標(biāo)排放，滿足機(jī)組帶不同負(fù)荷的需求，不允許因煤質(zhì)原因影響發(fā)電量。二是做好燃料管理工作，要靈活應(yīng)對(duì)神華集團(tuán)貿(mào)易煤的問(wèn)題，加大與神華集團(tuán)烏海礦業(yè)公司的協(xié)調(diào)力度，努力提高神華煤兌現(xiàn)率。燃料部要調(diào)整市場(chǎng)煤采購(gòu)策略，拓展渠道，重點(diǎn)發(fā)展有較強(qiáng)實(shí)力、較好信譽(yù)的大客戶，培育穩(wěn)定的電煤供應(yīng)基地，加強(qiáng)對(duì)發(fā)電量、煤炭庫(kù)存與采購(gòu)價(jià)格三者關(guān)系的研究，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)，根據(jù)具體情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，降低入場(chǎng)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。要加強(qiáng)電煤入廠入爐、采制化各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，降損耗，控成本。三是做好安全管理等基礎(chǔ)工作，向管理要效益。要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。要進(jìn)一步加大反違章力度，認(rèn)真查找、分析存在的問(wèn)題，有效規(guī)范人員操作行為。要進(jìn)一步規(guī)范“三票三制”，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查和考核。要進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保安全施工。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，加強(qiáng)事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力、部門間的相互協(xié)調(diào)能力和企業(yè)整體應(yīng)急救援能力。要強(qiáng)化設(shè)備檢修、運(yùn)行管理，勤調(diào)整、勤維護(hù)、勤檢查，確保機(jī)組長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)、健康運(yùn)行。四是做好增收節(jié)支工作，要求全廠上下要牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本性支出，按照預(yù)算目標(biāo)，倒排費(fèi)用控制計(jì)劃，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解量化到部門、車間、班組，并將費(fèi)用的執(zhí)行情況與部門的月度績(jī)效掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。要強(qiáng)化全員節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，廣泛開(kāi)展合理化建議、“修舊利廢”等節(jié)約活動(dòng)，挖潛降耗，增收節(jié)支。要對(duì)照定額標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理和內(nèi)控管理，不允許發(fā)生預(yù)算外支出、新增掛賬和賒賬。五是做好節(jié)能降耗工作，要將節(jié)能降耗的重心鎖定在供電煤耗、補(bǔ)水率、廠用電率、熱值差等指標(biāo)上，加大節(jié)能降耗的工作力度，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。要加快做好與烏?；す揪凸帷⒐╇?、粉煤灰、電石泥等項(xiàng)目的深度合作，提高機(jī)組利用小時(shí)，增加發(fā)電、供熱收入，降低生產(chǎn)成本。三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，確保扭虧增盈工作取得成效 各部門要認(rèn)真落實(shí)扭虧增盈工作部署，結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化、量化工作措施，確定工作要點(diǎn)，明確工作職責(zé)，切實(shí)抓好影響利潤(rùn)的發(fā)電量、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和財(cái)務(wù)成本關(guān)鍵要素，確保扭虧增盈工作取得實(shí)效。一是認(rèn)真落實(shí)“扭虧增盈”工作方案。各部門要按照北方公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心策劃出操作性、創(chuàng)新性、時(shí)效性強(qiáng)的具體落實(shí)措施，要在工作的形勢(shì)、聲勢(shì)和效果上下功夫，做文章，黨政工團(tuán)各部門、各支部要充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向的作用，要全方位、多角度地宣傳“扭虧增盈”的動(dòng)態(tài)，確?！芭ぬ澰鲇惫ぷ鞲邩?biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)， 高質(zhì)量開(kāi)展，高時(shí)效收官。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，升級(jí)工作格局。根據(jù)“對(duì)照先進(jìn)，查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制，每月開(kāi)展一次對(duì)比分析，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)同類型機(jī)組、同地區(qū)機(jī)組及本廠各臺(tái)機(jī)組指標(biāo)完成差異情況，及時(shí)找準(zhǔn)差距和不足，及時(shí)制定運(yùn)行、檢修等措施，落實(shí)改進(jìn)，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的工作格局。三是決戰(zhàn)迎峰度夏，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。各部門要提早布置迎峰度夏各項(xiàng)工作，要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，通過(guò)開(kāi)展設(shè)備隱患治理活動(dòng)，減少設(shè)備重復(fù)性缺陷的發(fā)生，提高設(shè)備健康水平。決不允許非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生。要加強(qiáng)運(yùn)行管理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)班培訓(xùn)制度，提高運(yùn)行人員在不同工況下的操作技能，根據(jù)本廠機(jī)組邊際貢獻(xiàn)大小，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式。實(shí)現(xiàn)鍋爐燃燒效率最大化，各項(xiàng)生產(chǎn)能耗指標(biāo)最優(yōu)化，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。各部門要制定迎峰度夏期間的具體措施，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)和崗位責(zé)任，把措施細(xì)化到班組和個(gè)人，上下同心，形成合力，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為扭虧增盈工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同志們，“扭虧增盈”工作已全面啟動(dòng)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門要鼓足干勁，團(tuán)結(jié)拼搏，投入到以經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作中來(lái)，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面實(shí)現(xiàn)“扭虧增盈”和年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗!公司會(huì)議講話篇六首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見(jiàn)面。說(shuō)實(shí)在話，今天坐在這里，心情十分復(fù)雜。一是感到欣慰?？吹脚_(tái)下一張張充滿激情與活力的臉，我能感到分公司的干部職工隊(duì)伍是一支富有活力，具有挑戰(zhàn)精神，有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊(duì)伍，與我七年前在這里會(huì)戰(zhàn)的情形相比，是翻天覆地的變化。二是感到了壓力。今天的分公司與會(huì)戰(zhàn)時(shí)的草橋項(xiàng)目部相比，變化今非昔比。成立八