【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足，公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作，僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀，也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”，來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手，既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆，預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具，在地面噴涂工件號(hào)，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用，更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，區(qū)域劃分合理。追求工作環(huán)境不斷改善，是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善，效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng)，生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng)，成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)俗話說(shuō)，打鐵必須本身硬。這種自身硬，來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí)，十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上，落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此，我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之，期望越低，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn)，可在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。三、關(guān)愛員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚。作為一班之長(zhǎng)，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè)，為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展而努力拼搏。積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛中華”員工攝影活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造班組和諧的文化氛圍，展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的熱情，加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。同時(shí)，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度，不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法，帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定，我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào)，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。幾年來(lái)，在筑就中華汽車“骨骼”中，我們強(qiáng)壯自身“筋骨”，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面，都有了喜人的收獲：近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路，造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開發(fā)技術(shù)，領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表，目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者，用世界智慧打造民族精品。我們有信心，將以此為發(fā)展動(dòng)力，為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”，把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗！這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一。也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào)，是同行業(yè)唯一獲此殊榮。xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家。更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。他就是技能大師xx，以鉆研之醫(yī)技普濟(jì)眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛入行，立志做有溫度的醫(yī)者。幼年時(shí)的xx，因經(jīng)歷家人生病離世，從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子?！靶r(shí)候，我的爺爺奶奶非常疼愛我，但后來(lái)都因病去世了，為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時(shí)，我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定，對(duì)我的一生意義重大?！眡x說(shuō)道。自此以后，他時(shí)刻都不忘提醒著自己：不忘初心，方得始終。為醫(yī)者，存仁心。真正的醫(yī)者，一定是要既能醫(yī)病，又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上，便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。以醫(yī)為生，以術(shù)澤世，獲“神手”美譽(yù)。xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上，他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng)，研發(fā)徒手軟組織松解術(shù)：通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估，查找引起疼痛的根源。運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法，達(dá)到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效。由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來(lái)，體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口，送他“神手”的稱呼。學(xué)無(wú)止境，xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí)，也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng)，融匯中西，曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì)，也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝，并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇，是名副其實(shí)的大師。xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流傳承中醫(yī)文化，桃李遍布瀟湘。這些年來(lái)，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室，其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。20xx年，xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù)，2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。xx表示：“成立技能大師工作室的主要目的，是希望能在頤而康這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，讓中醫(yī)推拿技術(shù)得到提升與傳承。同時(shí)，也希望能依托團(tuán)隊(duì)智慧，在國(guó)內(nèi)外技能專家的引領(lǐng)下，針對(duì)推拿治療臨床實(shí)踐中的疑難病癥進(jìn)行專題科學(xué)研究，最終達(dá)到改善人類健康狀況、造福社會(huì)的目的?！弊非筢t(yī)術(shù)永無(wú)止境，彰顯醫(yī)家典范。談到現(xiàn)在的生活，xx臉上洋溢著幸福的微笑。他說(shuō)：“從結(jié)婚、生子到買車、買房，從初入保健行業(yè)到現(xiàn)在有了自己的工作室，可以說(shuō)，頤而康見證了我很多個(gè)人生的重要階段，非常感恩公司，未來(lái)我將繼續(xù)不斷精進(jìn)自身技術(shù)，毫無(wú)保留地傳授技能，爭(zhēng)取將我在頤而康的這份事業(yè)更上一層樓!”從事供電事業(yè)20多年，xx憑著業(yè)務(wù)上吃苦耐勞的韌勁，管理上事半功倍的巧勁，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“你用電、我用心”的莊重承諾，成為當(dāng)之無(wú)愧的電力“老黃?！?，守護(hù)著萬(wàn)家燈火，人們親切地稱他“張立桿子”。以身作則激發(fā)員工積極性。20xx年3月，46歲的xx不顧親友反對(duì)，跳出“舒適圈”，滿懷雄心壯志來(lái)到國(guó)網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長(zhǎng)，準(zhǔn)備大干一番，迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。一部分配點(diǎn)門窗破爛，里面堆放著大量雜物，地上還長(zhǎng)滿了綠苔。有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接，就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束，沒(méi)有盡職盡責(zé)?！睘榱嗣濉凹业住?，掌握癥結(jié)所在，xx白天忙著搶修巡線，晚上組織骨干商討談心。、312個(gè)臺(tái)區(qū)、27條10千伏線路，《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《臺(tái)區(qū)經(jīng)理承諾書》《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》……不到3個(gè)月時(shí)間，xx用腳步踏遍了?梨街道的每一寸土地，拿出了一套全新的管理制度?！氨仨氁袊?yán)格的管理制度，供電所才能走上正軌?！眡x這樣說(shuō)，也是這樣做的。20xx年7月，xx遭遇特大洪災(zāi)，xx帶頭沖在最前線。漸漸地，過(guò)去“動(dòng)口不動(dòng)手”的員工也全身心地投入了工作。隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地，外來(lái)住戶大量涌入，%的速度增長(zhǎng)。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問(wèn)題整理成一張清單，進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前，?梨供電所共消除隱患1568處，徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問(wèn)題?！耙郧帮L(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來(lái)飛快?！痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組，69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí)，幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來(lái)拋向空中，感謝之情溢于言表。打通供電服務(wù)“最后一公里”“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù)，就要打通‘最后一公里’，做好供電服務(wù)方面的軟件?！眡x又開始了一系列的創(chuàng)新探索。20xx年11月13日，家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國(guó)文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話，告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國(guó)文一直住在外地，回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了，社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群，收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國(guó)文?！靶侍吡?，而且我都沒(méi)去營(yíng)業(yè)廳?！薄盎旧蠈?shí)現(xiàn)居民辦理簡(jiǎn)單用電業(yè)務(wù)一次不跑，辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次?！眡x介紹。爭(zhēng)取改造資金2億多元、新建公變臺(tái)區(qū)348個(gè)、新增10千伏線路18條、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所和“全能型”供電所試點(diǎn)……這是xx在?梨供電所工作5年來(lái)交出的答卷，而他本人也因表現(xiàn)突出，于上月出任湘能農(nóng)電服務(wù)公司黨支部副書記。我叫xx，是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù)，到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我，從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”，靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠(chéng)與激情。同事們稱我是五型班長(zhǎng)，技能型，創(chuàng)新性，奉獻(xiàn)型，指導(dǎo)型，骨干型。為了保證加工質(zhì)量，我反復(fù)研究工藝文件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決，多次避免公司重要件的成批報(bào)廢，不斷優(yōu)化、完善程序，解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題，確保提前交付，從未延誤拖期。20xx年，公司與國(guó)外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同，其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料，加工變形大，1．2米長(zhǎng)，82毫米寬，壁厚僅為l．5mm，加工中很難保證尺寸精度，此前加工的四件無(wú)一合格可用。如果在裝配開工之前還沒(méi)完成零件制造，將造成裝配線局部甚至全線停工，而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期，不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，我國(guó)航空企業(yè)的形象和中國(guó)技工的技術(shù)能力也將愛到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù)，我不斷查找了大量中、外文資料，平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí)，白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具，使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確，為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性，固化工藝流程和切削參數(shù)，我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài)，一天也喝不上一口水，有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。作為一名高級(jí)技師，我始終保持著進(jìn)取與傳承的激情。經(jīng)常協(xié)助工藝人員制訂工藝方案，提供高效切削參數(shù)，協(xié)助安裝并全面把關(guān)調(diào)試新購(gòu)設(shè)備，自制工裝夾具400余套，輔助支撐墊塊200余件，創(chuàng)新改進(jìn)200余項(xiàng)，有兩項(xiàng)成果正申請(qǐng)專利，獨(dú)創(chuàng)快速加工、精準(zhǔn)加工的加工方法十余項(xiàng)，翻番提高質(zhì)量、效率、效率，每年攻克生產(chǎn)難題百余次一一這是咱作為一名高級(jí)技師的責(zé)任。實(shí)踐與創(chuàng)新的跋涉固然是艱難與折磨的，但在技能上能帶起一支高素質(zhì)的數(shù)控加工隊(duì)伍更是對(duì)充實(shí)航空事業(yè)力量的最人貢獻(xiàn)，更是對(duì)xx公司專業(yè)技能文化的傳承。為此，我組建了l00余人規(guī)模的“數(shù)控技協(xié)團(tuán)隊(duì)”，自制課件定期組織培訓(xùn)，不斷提高數(shù)控銑工的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和技能操作水平，又建立了qq群、24小時(shí)數(shù)控技術(shù)咨詢手機(jī)熱線，為青年員工解答、指導(dǎo)技術(shù)問(wèn)題，連續(xù)多年對(duì)員工進(jìn)行數(shù)控專業(yè)技能培訓(xùn)千余人次，培養(yǎng)數(shù)控專業(yè)骨干數(shù)十人。去年，生產(chǎn)線擴(kuò)建，公司又為我們的班組新增了一臺(tái)設(shè)備，配備了兩名剛剛上崗不到半年的新員工。此時(shí)，正是我公司新產(chǎn)品研制的關(guān)鍵時(shí)期，一項(xiàng)關(guān)鍵件的生產(chǎn)加工任務(wù)下達(dá)到了我們班組。此項(xiàng)零件價(jià)值大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度高，加工難度大，加工中一旦出現(xiàn)微小的質(zhì)量問(wèn)題，將直接威脅飛行員的生命安全。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)線上，只有那一臺(tái)新增的設(shè)備從參數(shù)和結(jié)構(gòu)上適合此項(xiàng)零件的加工，這兩名新員工剛剛接到任務(wù)不一會(huì)兒就開始出現(xiàn)了思路波動(dòng)，根本不敢接活。我清楚，這一定是畏難情緒在做怪，于是，我放棄了休息時(shí)間，全程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)，從選刀到零件裝夾，從試切加工到尺寸精度測(cè)，我都于把手地教，短短幾天的加工周期，兩個(gè)年輕人便從初學(xué)者迅速成長(zhǎng)為嫻熟的操作者。我們的工作是倒班生產(chǎn)，為了保證此項(xiàng)零件加工進(jìn)度，實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題，避免造成損失，我一直寸步不離地守在廠里。多出一件好活，多帶出一個(gè)成手、高于，就是對(duì)祖國(guó)航空的最大貢獻(xiàn)。一面抓計(jì)劃，根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作，使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行，減少停滯浪費(fèi)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度，某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過(guò)緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃，提高交付速度2．5倍，質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。人的精力總是有限的，對(duì)于家庭，唯有虧欠。一年到頭很少“著家\不說(shuō)，在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫總結(jié)……孩子五歲了，連一張有我的合影都沒(méi)有，錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間，身為數(shù)控機(jī)床操作工，要求精力必須集中，否則就容易出質(zhì)量、工傷事故，為了讓我安心工作，家里的大事小情從不讓我操心，很多風(fēng)里來(lái)、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重\的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽說(shuō)的，每到那時(shí)，心里別提多不是滋味