【文章內(nèi)容簡介】 張。全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為x萬元，比年初增加x萬元，增長x%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為農(nóng)業(yè)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，占貸款總額的x%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為x%，市場分額占x%。資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)。不良貸款實現(xiàn)“雙降”，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為x萬元，比年初下降x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x萬元的x%，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x%的x%。不良貸款占比x%，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。經(jīng)營效益取得歷史性突破，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入x萬元，比上年同期增加xx萬元，%。其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xx%。各項支出為x萬元，較上年略增。其中：營業(yè)費用x萬元。費用率為x%，控制在省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x%以內(nèi)。實現(xiàn)利潤總額x萬元。金碧卡情況。金碧卡發(fā)行情況：發(fā)放金碧卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的x%，其中，發(fā)放金碧惠農(nóng)卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的x%。刷卡消費x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x萬元的x%。今年，我組織干部和相關(guān)部門，進一步加強了內(nèi)部管理，加大了監(jiān)督檢查的力度，做好了信貸管理，有效地防范了風險，進一步提高了服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。強化流程管理。按照“風險可控，責任明確”的原則，完善業(yè)務(wù)操作流程，狠抓規(guī)范落實，形成操作有標準、辦事有授權(quán)、風險有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的內(nèi)控制度保障體系。20xx年以來，主持制定、修訂信貸、會計、業(yè)務(wù)、審計、安全保衛(wèi)、黨建等制度40項，進一步完善了內(nèi)部控制管理制度。強化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強了對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、計算機、atm機、監(jiān)控的日常維護和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網(wǎng)絡(luò)不暢和設(shè)備故障，充分發(fā)揮了高科技在經(jīng)營管理中的高效率作用。做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。20xx年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責任落實到相關(guān)崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置。對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴，維護信用社債權(quán)。加大設(shè)施改造投入力度，增強防范能力，促使安保監(jiān)管上了新水平。今年共投資x萬元，對個網(wǎng)點購買金庫門個，個網(wǎng)點也遠程電視監(jiān)控，加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行突擊性檢查，一年來,開展檢查次，檢查網(wǎng)點6次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書份，整改處，共處罰職工人，罰款元。加大督察力度，確保社保穩(wěn)定。根據(jù)《省聯(lián)社關(guān)于在全省農(nóng)村信用社開展信貸專項檢查的通知》(信聯(lián)號)文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《縣農(nóng)村信用社信貸專項檢查實施方案》，通過對全縣轄內(nèi)農(nóng)村信用社20xx年度信貸管理工作、各類存量貸款業(yè)務(wù)進行稽核審計，有效防范了操作風險，促使了我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)活動的規(guī)范運行，提升了信貸管理水平，增強了競爭實力，促進了我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止12月末，完成了轄內(nèi)個營業(yè)網(wǎng)點信貸專項檢查、財務(wù)檢查、計算機網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)控制度檢查和風險防范工作，檢查面達x%，處罰各類違規(guī)人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強。，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。因此，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地20xx年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升比上年增長xxx%在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面20xx年底全轄低成本存款占各項存款總額的x%，%，從而降低了資金成本，提高了收益率。為更好的爭取存款業(yè)務(wù)，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺、網(wǎng)站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、宣傳資料等多種形式對信用社業(yè)務(wù)品種、服務(wù)網(wǎng)點、存貸款政策進行了大范圍多領(lǐng)域宣傳，全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯(lián)社簡報采用4期，辦事處簡報采用4期，縣城設(shè)有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發(fā)送宣傳資料5萬余份、橫幅120余條。通過宣傳，群眾對農(nóng)村信用社有了深刻的認識，促進了存款的增長。同時充分發(fā)揮代理發(fā)放涉農(nóng)補貼資金“一折通”的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高組織資金效率。不斷完善自助服務(wù)設(shè)備。全縣范圍內(nèi)分布農(nóng)村信用社特約商戶pos機3臺，atm自動取款機6臺，其中：atm機分別設(shè)于聯(lián)社營業(yè)部、信用社、高級中學(xué)、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶提供便捷的取款服務(wù)，較好樹立了農(nóng)村信用社的企業(yè)形象，對農(nóng)村信用社的知名度和發(fā)展存款業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠的影響。為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展“信用村的評定活動，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村，這樣既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是開展好支農(nóng)服務(wù)。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作，靈活掌握和合理運用了利率政策，對小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實行利率優(yōu)惠，對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。二是開展好結(jié)構(gòu)型支農(nóng)服務(wù)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當?shù)攸h委、政府農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作用，主動加大對優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度，把香蕉、橡膠、板監(jiān)根、石斛、藥瑤等種植、養(yǎng)殖、涉農(nóng)加工等作為支農(nóng)的重點服務(wù)對象。同時，積極支持中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效控制熱點行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量貸款投向結(jié)構(gòu)，不斷提高信貸資金的使用效益。三是突出重點，尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求的同時，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工等個體私營業(yè)主。黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，明確了農(nóng)村金融在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位，提出了新形勢下金融機構(gòu)支持農(nóng)村改革發(fā)展的歷史使命，為全縣農(nóng)村信用社做好當前和今后一段時期的工作指明了方向。全縣農(nóng)村信用社干部職工站在發(fā)展的高度，認真貫徹落實十七屆三中全會精神和省聯(lián)社提出的16條措施，加大支農(nóng)信貸投入，積極支持新形勢下的農(nóng)村改革發(fā)展。一是積極做好春耕支農(nóng)工作。針對國家宏觀調(diào)控政策和省聯(lián)社1號文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整信貸工作思路。積極改進服務(wù)，深入農(nóng)村千家萬戶及田間地頭，適時發(fā)放支農(nóng)貸款，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)的順利進行，用實際行動支持了新農(nóng)村建設(shè)。全年共投放春耕備耕生產(chǎn)貸款x萬元，滿足了農(nóng)戶的春耕備耕生產(chǎn)資金需求。二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足“三農(nóng)”多元化的金融需求。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心。深入推廣“農(nóng)戶小額擔保貸款”，滿足“三農(nóng)”多元化的金融需求，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額擔保貸款筆，金額x萬元。同時做好公務(wù)員、教師、醫(yī)生和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續(xù)把公務(wù)員、社區(qū)居民作為我們占領(lǐng)服務(wù)市場的核心，不斷延伸服務(wù)觸角。三是認真抓好“貸免扶補”小額創(chuàng)業(yè)貸款工作。為貫徹落實《省鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”實施辦法》的通知精神，縣聯(lián)社積極主動與財政、社保、工會、婦聯(lián)、共青團、工商聯(lián)等相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，認真做好貸前調(diào)查，根據(jù)借款人的申請，承辦單位的推薦意見，按“精簡流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風險”的原則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，1至12月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款筆，金額x萬元。20xx年，縣聯(lián)社抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，積極支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，對農(nóng)村的民房改造、路面硬化、水利建設(shè)、污水處理工程等項目，對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求，積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，創(chuàng)造條件給予信貸支持，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入信貸資金x萬元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求的前提下，大力支持縣域中小企業(yè)的發(fā)展，對效益好，信譽好的中小企業(yè)加大資金支持力度，做好信貸服務(wù)，全年共投放x萬元貸款支持了縣域中小企業(yè)。可以說我縣的農(nóng)村信用社服務(wù)面越來越廣，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展提供力所能及的服務(wù)。首先，作為一社之長，我十分注重加強班子的建設(shè)。一是根據(jù)年初確定工作目標任務(wù)，調(diào)整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。同時，盡量精簡會議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來，多深入基層進行調(diào)查研究，集中精力抓工作、促發(fā)展。二是充分發(fā)揮自己在班子中協(xié)調(diào)作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持。注重維護班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達成共識，做到步調(diào)一致。注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動工作，形成了加快發(fā)展的合力。三是堅持民主集中制原則，做到重大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度，維護聯(lián)社班子的權(quán)威，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進一步增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。其次，認真抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。根據(jù)年初制定的計劃，先后組織了5起培訓(xùn)工作，組織部分員工學(xué)習(xí)《會計法》、《人民幣管理條例》、《農(nóng)村信用社財務(wù)收支管理辦法》和《會計基礎(chǔ)規(guī)范》等法律法規(guī)、制度辦法。開展了“農(nóng)信銀”系統(tǒng)培訓(xùn)、票據(jù)知識培訓(xùn)、會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)考核等培訓(xùn)活動，參訓(xùn)面達到全體內(nèi)勤人員的x%以上，累計培訓(xùn)人次達到人次。在縣總工會4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯(lián)社員工榮獲點鈔比賽第名、計算機錄入第名。在9月份參加的全省農(nóng)村信用社第一屆業(yè)務(wù)知識競賽州初賽中，我縣聯(lián)社員工又榮獲等獎。通過業(yè)務(wù)練兵和技能培訓(xùn)，大大提高了我縣農(nóng)村信用社員工的理論知識水平和業(yè)務(wù)操作能力。另外，積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公平、公正、公開原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，維護了安定團結(jié)的良好局面。1月日，經(jīng)過公開報名、資格審查、競聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機關(guān)員工的公開競聘。全縣農(nóng)村信用社名員工通過雙向選擇實現(xiàn)換位上崗，實現(xiàn)了人力資源合理配置，達到縣聯(lián)社勞動用工制度改革的目的。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性，保持了隊伍的穩(wěn)定，培育了優(yōu)秀信合團隊。古人云：“廉乃正本，貪為墮源。”任職以來，我自覺加強黨性修養(yǎng)，時常以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，切時刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事、本色做人，出色做事”，堅持黨風黨紀和廉政學(xué)習(xí)，始終保持黨員本色。在人事問題上，嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。在處理事情上，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私，不奢侈浪費。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樹立了信合干部的良好形象。非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持，使我的學(xué)習(xí)和工作取得了長足的進步。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績，但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要。二是在