【文章內容簡介】 張。全轄農村信用社各項貸款余額為x萬元，比年初增加x萬元，增長x%。其中，農業(yè)貸款余額為農業(yè)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，占貸款總額的x%，較好地體現(xiàn)了以農為主的經營方向。年末存貸比例為x%，市場分額占x%。資產質量繼續(xù)好轉。不良貸款實現(xiàn)“雙降”，全轄農村信用社不良貸款余額為x萬元，比年初下降x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務數(shù)x萬元的x%，完成省聯(lián)社下達計劃任務數(shù)x%的x%。不良貸款占比x%，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。經營效益取得歷史性突破，全轄農村信用社共實現(xiàn)各項收入x萬元，比上年同期增加xx萬元，%。其中利息收入在利率持續(xù)下調的情況下仍增長了xx%。各項支出為x萬元，較上年略增。其中：營業(yè)費用x萬元。費用率為x%，控制在省聯(lián)社下達計劃任務數(shù)x%以內。實現(xiàn)利潤總額x萬元。金碧卡情況。金碧卡發(fā)行情況：發(fā)放金碧卡張，完成省聯(lián)社計劃任務張的x%，其中，發(fā)放金碧惠農卡張，完成省聯(lián)社計劃任務張的x%。刷卡消費x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務數(shù)x萬元的x%。今年，我組織干部和相關部門，進一步加強了內部管理，加大了監(jiān)督檢查的力度，做好了信貸管理，有效地防范了風險，進一步提高了服務水平與服務質量。強化流程管理。按照“風險可控，責任明確”的原則，完善業(yè)務操作流程，狠抓規(guī)范落實，形成操作有標準、辦事有授權、風險有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的內控制度保障體系。20xx年以來，主持制定、修訂信貸、會計、業(yè)務、審計、安全保衛(wèi)、黨建等制度40項，進一步完善了內部控制管理制度。強化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強了對業(yè)務網(wǎng)絡、計算機、atm機、監(jiān)控的日常維護和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網(wǎng)絡不暢和設備故障，充分發(fā)揮了高科技在經營管理中的高效率作用。做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。20xx年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置。對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴，維護信用社債權。加大設施改造投入力度，增強防范能力，促使安保監(jiān)管上了新水平。今年共投資x萬元，對個網(wǎng)點購買金庫門個，個網(wǎng)點也遠程電視監(jiān)控，加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行突擊性檢查，一年來,開展檢查次，檢查網(wǎng)點6次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書份，整改處，共處罰職工人，罰款元。加大督察力度，確保社保穩(wěn)定。根據(jù)《省聯(lián)社關于在全省農村信用社開展信貸專項檢查的通知》(信聯(lián)號)文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸專項檢查領導小組，并制定了《縣農村信用社信貸專項檢查實施方案》，通過對全縣轄內農村信用社20xx年度信貸管理工作、各類存量貸款業(yè)務進行稽核審計，有效防范了操作風險，促使了我縣農村信用社信貸業(yè)務活動的規(guī)范運行，提升了信貸管理水平，增強了競爭實力，促進了我縣農村信用社各項業(yè)務又好又快發(fā)展。截止12月末，完成了轄內個營業(yè)網(wǎng)點信貸專項檢查、財務檢查、計算機網(wǎng)絡、內控制度檢查和風險防范工作，檢查面達x%，處罰各類違規(guī)人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經營意識的明顯增強。，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。因此，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地20xx年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升比上年增長xxx%在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，擴大公存款開戶面20xx年底全轄低成本存款占各項存款總額的x%，%，從而降低了資金成本，提高了收益率。為更好的爭取存款業(yè)務，廣泛開展業(yè)務宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺、網(wǎng)站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、宣傳資料等多種形式對信用社業(yè)務品種、服務網(wǎng)點、存貸款政策進行了大范圍多領域宣傳，全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯(lián)社簡報采用4期，辦事處簡報采用4期，縣城設有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發(fā)送宣傳資料5萬余份、橫幅120余條。通過宣傳，群眾對農村信用社有了深刻的認識，促進了存款的增長。同時充分發(fā)揮代理發(fā)放涉農補貼資金“一折通”的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高組織資金效率。不斷完善自助服務設備。全縣范圍內分布農村信用社特約商戶pos機3臺，atm自動取款機6臺，其中：atm機分別設于聯(lián)社營業(yè)部、信用社、高級中學、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶提供便捷的取款服務，較好樹立了農村信用社的企業(yè)形象，對農村信用社的知名度和發(fā)展存款業(yè)務產生深遠的影響。為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農民的金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發(fā)展助推器。根據(jù)經濟結構發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展“信用村的評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務、簡化手續(xù)、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村，這樣既簡化了農戶貸款手續(xù)，方便農民，有效地了農民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是開展好支農服務。堅持以發(fā)展農業(yè)為中心，以農民增收為核心，繼續(xù)做好農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款、貸免輔補、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項涉農財政補貼代理發(fā)放等支農服務工作，靈活掌握和合理運用了利率政策，對小額信用貸款和農戶聯(lián)保貸款實行利率優(yōu)惠，對涉農企業(yè)、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。二是開展好結構型支農服務。根據(jù)國家產業(yè)政策導向，結合當?shù)攸h委、政府農村經濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農業(yè)產業(yè)結構調整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調節(jié)作用，主動加大對優(yōu)質、高效、生態(tài)、環(huán)保農業(yè)的支持力度，把香蕉、橡膠、板監(jiān)根、石斛、藥瑤等種植、養(yǎng)殖、涉農加工等作為支農的重點服務對象。同時，積極支持中小企業(yè)結構調整，有效控制熱點行業(yè)和產能過剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量貸款投向結構，不斷提高信貸資金的使用效益。三是突出重點，尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區(qū)域經濟特點，著重圍繞“大農業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)轉變、傳統(tǒng)農民向創(chuàng)業(yè)型農民轉變、傳統(tǒng)農村向新農村轉變。著力解決好農戶經營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統(tǒng)農業(yè)資金需求的同時，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農業(yè)”和“現(xiàn)代農業(yè)”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農業(yè)保證支持外，對生產、建房、消費需求也全力予以支持，大力支持農業(yè)產業(yè)結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工等個體私營業(yè)主。黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，明確了農村金融在現(xiàn)代農村經濟發(fā)展中的核心地位，提出了新形勢下金融機構支持農村改革發(fā)展的歷史使命，為全縣農村信用社做好當前和今后一段時期的工作指明了方向。全縣農村信用社干部職工站在發(fā)展的高度，認真貫徹落實十七屆三中全會精神和省聯(lián)社提出的16條措施，加大支農信貸投入，積極支持新形勢下的農村改革發(fā)展。一是積極做好春耕支農工作。針對國家宏觀調控政策和省聯(lián)社1號文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸支農工作領導小組，加強組織領導，調整信貸工作思路。積極改進服務，深入農村千家萬戶及田間地頭，適時發(fā)放支農貸款，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村春耕備耕生產的順利進行，用實際行動支持了新農村建設。全年共投放春耕備耕生產貸款x萬元，滿足了農戶的春耕備耕生產資金需求。二是創(chuàng)新金融產品，滿足“三農”多元化的金融需求。堅持以發(fā)展農業(yè)為中心，以農民增收為核心。深入推廣“農戶小額擔保貸款”，滿足“三農”多元化的金融需求，全年累計發(fā)放農戶小額擔保貸款筆，金額x萬元。同時做好公務員、教師、醫(yī)生和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續(xù)把公務員、社區(qū)居民作為我們占領服務市場的核心，不斷延伸服務觸角。三是認真抓好“貸免扶補”小額創(chuàng)業(yè)貸款工作。為貫徹落實《省鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”實施辦法》的通知精神，縣聯(lián)社積極主動與財政、社保、工會、婦聯(lián)、共青團、工商聯(lián)等相關部門進行溝通協(xié)調，認真做好貸前調查，根據(jù)借款人的申請，承辦單位的推薦意見，按“精簡流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風險”的原則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，1至12月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款筆，金額x萬元。20xx年，縣聯(lián)社抓住國家擴大內需的政策機遇，積極支持農村城鎮(zhèn)化建設，圍繞建設社會主義新農村，對農村的民房改造、路面硬化、水利建設、污水處理工程等項目，對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求，積極與有關部門聯(lián)系溝通，創(chuàng)造條件給予信貸支持，加快農村基礎設施建設。全年共投入信貸資金x萬元支持基礎設施建設。同時，在確保農業(yè)生產資金需求的前提下，大力支持縣域中小企業(yè)的發(fā)展，對效益好，信譽好的中小企業(yè)加大資金支持力度，做好信貸服務，全年共投放x萬元貸款支持了縣域中小企業(yè)?？梢哉f我縣的農村信用社服務面越來越廣，為城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展提供力所能及的服務。首先，作為一社之長，我十分注重加強班子的建設。一是根據(jù)年初確定工作目標任務，調整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。同時，盡量精簡會議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務中解脫出來，多深入基層進行調查研究，集中精力抓工作、促發(fā)展。二是充分發(fā)揮自己在班子中協(xié)調作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持。注重維護班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達成共識，做到步調一致。注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動工作，形成了加快發(fā)展的合力。三是堅持民主集中制原則，做到重大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度，維護聯(lián)社班子的權威，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進一步增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。其次，認真抓教育培訓，提高員工綜合素質。根據(jù)年初制定的計劃，先后組織了5起培訓工作，組織部分員工學習《會計法》、《人民幣管理條例》、《農村信用社財務收支管理辦法》和《會計基礎規(guī)范》等法律法規(guī)、制度辦法。開展了“農信銀”系統(tǒng)培訓、票據(jù)知識培訓、會計基礎規(guī)范培訓考核等培訓活動，參訓面達到全體內勤人員的x%以上，累計培訓人次達到人次。在縣總工會4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯(lián)社員工榮獲點鈔比賽第名、計算機錄入第名。在9月份參加的全省農村信用社第一屆業(yè)務知識競賽州初賽中，我縣聯(lián)社員工又榮獲等獎。通過業(yè)務練兵和技能培訓，大大提高了我縣農村信用社員工的理論知識水平和業(yè)務操作能力。另外，積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公平、公正、公開原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，維護了安定團結的良好局面。1月日，經過公開報名、資格審查、競聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機關員工的公開競聘。全縣農村信用社名員工通過雙向選擇實現(xiàn)換位上崗，實現(xiàn)了人力資源合理配置，達到縣聯(lián)社勞動用工制度改革的目的。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性，保持了隊伍的穩(wěn)定，培育了優(yōu)秀信合團隊。古人云：“廉乃正本，貪為墮源。”任職以來，我自覺加強黨性修養(yǎng)，時常以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，切時刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅持“低調做人、高調做事、本色做人，出色做事”，堅持黨風黨紀和廉政學習，始終保持黨員本色。在人事問題上，嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。在經濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。在處理事情上，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權謀私，不奢侈浪費。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內部的團結，關心下屬，團結同志，樹立了信合干部的良好形象。非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持，使我的學習和工作取得了長足的進步。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績，但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發(fā)展的需要。二是在