【文章內(nèi)容簡介】 織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把車間班組干部培養(yǎng)成黨員，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長，把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層)，把黨員塑造成政治標(biāo)桿、技能標(biāo)兵、文化尖兵，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組)，開展了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員，黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動，增強黨員的政治榮譽感和工作責(zé)任心，使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是健全學(xué)習(xí)教育機制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅持和完善黨課制度、中心組學(xué)習(xí)制度。有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度，黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報告，說明外出的理由、時間、地點等。黨員外出回來后，必須向所在黨支部報告外出工作、學(xué)習(xí)的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費等，應(yīng)提出明確要求。黨員離開本地區(qū)，外出時間在一個月以上，六個月以內(nèi)，外出地點固定的需領(lǐng)取《流動黨員活動證》，到外出所在地參加組織生活。外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員，應(yīng)參加所在支部的活動。在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員，應(yīng)及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織，不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，應(yīng)持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動。三、園區(qū)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設(shè)施和經(jīng)費保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項系統(tǒng)的社會性工程，工作責(zé)任重，工作量大。工作中，我們主要是做到了以下幾點：一是落實責(zé)任制度，加強工作領(lǐng)導(dǎo)。我們堅持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，不斷強化企業(yè)黨組織的責(zé)任，把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進單位的重要內(nèi)容，做到有目標(biāo)計劃、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查考核。，建立了園區(qū)和工商、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協(xié)調(diào)制度，在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成密切配合、齊抓共管的工作格局。多次開展了全市性的專題調(diào)查研究，根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時提出了加強和改進工作的針對性措施。二、健全管理制度，提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件，對園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系、黨組織負(fù)責(zé)人配備、黨組織的職責(zé)和任務(wù)、黨員的教育和管理等各項工作進行了規(guī)范，園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”，即每月一次組織活動，每季度一次黨課教育，每半年一次民主生活會，每年一次黨員輪訓(xùn)，每年一次民主評議黨員。三是建立督查制度，堅持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報制度，每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進展情況進行匯總分析，每年對企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進行深入分析，園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報，研究制定進一步加強企業(yè)黨建工作的措施。按照企業(yè)黨建工作年度目標(biāo)要求，嚴(yán)格檢查考核制度。對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點督查，幫助他們認(rèn)真分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。注重典型示范，推動面上工作，召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經(jīng)驗交流會，推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。及意見建議。工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實開展，提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味，營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍，也直接促進了園區(qū)項目引進的健康發(fā)展。一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前，入園企業(yè)131家，投產(chǎn)企業(yè)106家，園區(qū)經(jīng)濟總量位居全市縣級園區(qū)第一名。，%。，%，%。，%。出口創(chuàng)匯約1828萬美元，安排就業(yè)19948人。二是項目引進成果明顯。，園區(qū)共引進5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍天鋁業(yè)、天誠建材、華瑞二期7個億元項目，引進大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項目，引進10005000萬元項目4個。引進世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業(yè)，4月初已先期租賃廠房投產(chǎn)，用工500余人。三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成。近幾年，瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)。一園兩板塊、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成，一區(qū)一品，特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家，以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機械制造16家，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù)、土地、勞力等優(yōu)勢聚集在一起，產(chǎn)生規(guī)模效益，形成輻射效應(yīng)?？陀^分析，理性思考，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題。一是入園企業(yè)層面存在“認(rèn)識有偏差”的問題。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認(rèn)識存在誤區(qū),“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點”的問題。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致黨建工作責(zé)任主體隱性缺失，由此帶來的空白點仍然存在。三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠，“有活動無效果”的現(xiàn)象的實際客觀存在。四是宏觀指導(dǎo)層面存在著“指導(dǎo)不到位”的問題。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨立個體，現(xiàn)行工作經(jīng)驗不足，直接導(dǎo)致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導(dǎo)和同行交流的機會。下一步，我們將嚴(yán)格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律，立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實際，繼續(xù)埋頭苦干，確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。謝謝大家!亞運會期間值守防控工作方案工作要求篇六1，明確調(diào)查目的(可以簡單的寫個提綱)2，確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群，如年齡，性別，職業(yè)，工薪水平，工作領(lǐng)域等加以限定，以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)3，編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題，問題數(shù)目不求太多，以客觀題為主，以便節(jié)約被調(diào)查人時間?？陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致，以便后期分析，總結(jié))4，進行實際調(diào)查5，分析結(jié)果，得出結(jié)論，深入分析，總結(jié)評述群眾工作是黨的重要工作，群眾立場是決定黨的性質(zhì)的根本問題，群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證，更是黨發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)小康社會的重要保證。一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的39。狀況(一)從群眾的角度來看社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化，群眾的利益需求和價值取向日趨多樣化，人們思想活動的獨立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露，這些都深刻影響群眾工作開展。群眾的民主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識不斷增強，政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報告調(diào)研報告格式調(diào)研報告寫作技巧市場調(diào)研報告大學(xué)生調(diào)研報告決問題的辦法，集體上訪才有效，越級上訪是最好的辦法”的僥幸心理，采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待，廣泛凝聚群眾力量，悉心汲取群眾智慧，大力加強黨的群眾工作。當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用，土地資源分配，房屋建設(shè)，交通運輸。一般是多種矛盾交織，處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，總體上屬于改革發(fā)展和前進中的問題，但又往往與歷史遺留問題相交織，處臵工作的難度較大，稍有不慎，就可能會激化矛盾，擴大事態(tài)。群眾以少數(shù)民族為主，本地區(qū)宗教氛圍濃厚，群眾集體意識差，黨、政府管理觀念淡薄，法律意識差，處理問題易激化，總將個人利益放在首位，重視眼前利益，不顧后果，為做好群眾工作增添了難度。(二)從干部的角度來看在黨的群眾工作中，一些干部宗旨觀念不牢，脫離群眾，不愿做群眾工作。思想理論水平不高，能力不強，不敢做群眾工作。工作方法欠缺，本領(lǐng)不大，不會做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏代表性和凝聚力，在群眾工作中未能發(fā)揮強大的先鋒作用，不能在關(guān)鍵時候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，甚至變成了“弱勢群體”。二、當(dāng)前群眾反映最強烈、最關(guān)注的熱點難點問題(一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多，這是群眾工作中的一大難點。人多地少，水資源缺乏，水利建設(shè)和維修資金得不到保證，財政專項水利資金不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾對此怨氣很大，一到耕種季節(jié)，不是到政府上訪，就是因口角爭執(zhí)，激化矛盾，產(chǎn)生糾紛，嚴(yán)重者不顧法律約束，動手打架。(二)土地資源糾紛問題。本地人多地少，農(nóng)民種植技術(shù)差，年收益不高，目前物價較高，以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降，教育得不到保障，無法獲得新的知識、資訊，惡性循環(huán)，這方面的上訪率也相應(yīng)增加。(三)制度改革、生活改革問題。房屋改建，普修道路，貫徹黨的新方針，新政策，都是以群眾利益為基礎(chǔ)，利益受損，上訪率就增加。三、當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因(一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府財政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限，群眾的期望遠遠高于政府的公益投入。(二)是干部公信力下降，主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實、工作不在狀態(tài)，關(guān)系沒有很好地融合，村級干部關(guān)系復(fù)雜，工作能力不強。客觀上我們的干部待遇低，工作任務(wù)重，激勵機制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。(三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后，農(nóng)民觀念陳舊，村級干部工作能力、政策水平、法制觀念，做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等，群眾信訪不信法。亞運會期間值守防控工作方案工作要求篇七在新的形勢下，如何順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢，努力探究新時期做好農(nóng)村基層黨建工作的方法，進一步深化農(nóng)村變革，加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)增收，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的課題。為此，禹王路街道黨工委、辦事處在通過走訪、座談等形式調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開了部分行政村黨組織書記和黨務(wù)干部參加的農(nóng)村基層黨建工作交流研討會，就集聚區(qū)當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作中存在的突出問題和化解問題的辦法進行了的交流和探索，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況報告如下：一、存在的問題及原因黨員隊伍建設(shè)中黨員年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)不合理，存在老黨員多、女黨員少、高學(xué)歷黨員少的現(xiàn)象，主要是因為黨員發(fā)展過程中存在人情黨員、關(guān)系黨員，不能嚴(yán)格落實發(fā)展黨員的原則方針。黨員管理難，多數(shù)年輕黨員外出務(wù)工，常年不能參加組織生活。黨組織缺乏凝聚力，黨員大會有的黨員不能按時到會，有的干脆不參加會議。部分黨員