【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 百家老字號(hào)哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認(rèn)定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊(cè)“益靈”商標(biāo)和“有機(jī)”食品標(biāo)識(shí)。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。三、狠抓管理，鞏固擴(kuò)大北藥業(yè)幾年來(lái)，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對(duì)路、適宜生長(zhǎng)的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋(其中20__袋棚內(nèi)栽培)。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸(干品)，平貝年產(chǎn)量300噸(干品)，野生藥材采集640噸。四、積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團(tuán)公司這一省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團(tuán)公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個(gè)，有效延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大引擎。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。進(jìn)一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“健”字號(hào)產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列。平貝產(chǎn)品注冊(cè)的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過(guò)推行“支部+協(xié)會(huì)(經(jīng)濟(jì)合作組織)+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機(jī)水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社、聯(lián)合體36個(gè)，帶動(dòng)輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與形勢(shì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。盡管采取各種鼓勵(lì)和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認(rèn)識(shí)上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時(shí)由于職工認(rèn)識(shí)不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。二是龍頭企業(yè)需要加強(qiáng)。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號(hào)產(chǎn)品為主，銷售價(jià)格低且受中間商的制約，大部分利潤(rùn)被中間商攫取，職工群眾的收益不高。現(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級(jí)產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟(jì)效益低。沒(méi)有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒(méi)有形成有效對(duì)接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來(lái)建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊(duì)伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問(wèn)題。意見(jiàn)和建議：建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強(qiáng)支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來(lái)拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目給予資金扶持。建議上級(jí)對(duì)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長(zhǎng)期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題。建議無(wú)息就業(yè)貸款增加額度。小額無(wú)息就業(yè)貸款增加額度，延長(zhǎng)還貸時(shí)間，減少不必要的環(huán)節(jié)，解決職工缺乏啟動(dòng)資金的難題，使特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。建議上級(jí)部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。目前職工信息來(lái)源渠道少，不了解市場(chǎng)行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，見(jiàn)別人賣什么賺錢就種什么，產(chǎn)品受市場(chǎng)波動(dòng)影響，價(jià)格下跌，職工就受到損失，建議上級(jí)部門舉行培訓(xùn)班，推廣適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問(wèn)題的工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。，同比增長(zhǎng)12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長(zhǎng)11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來(lái)資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目。投資過(guò)500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷策略，研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過(guò)成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定我們首先通過(guò)健全制度，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次，并通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用?？偟膩?lái)看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢(shì)頭，取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問(wèn)題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問(wèn)題我們將采取更有力的措施加以解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十20__年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門和各村的大力支持下，__鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)處在全縣前列，具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、機(jī)械化、科技化。林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明確，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯度增強(qiáng)，農(nóng)民收入顯度提高，現(xiàn)將__鎮(zhèn)20__年以來(lái)的工作總結(jié)如下：(一)水利方面農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，11月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，工程合格，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高，共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、?？h重點(diǎn)工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標(biāo)，11月開工，預(yù)計(jì)年底結(jié)束。8小工程已全部開工，12月底結(jié)束。垱圩站改造12月開工，20__年1月結(jié)束。防汛抗旱取得了全面勝利，沒(méi)有出現(xiàn)較大險(xiǎn)情，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。水利工程管護(hù)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管護(hù)，減輕了村級(jí)負(fù)擔(dān)，提高了防汛效率。在全縣率先啟動(dòng)水利產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)，20__年10月至20__年6月我鎮(zhèn)對(duì)所有小型水利工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)改革，明晰了工程的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)，落實(shí)了管護(hù)主體，提高了工程的使用效率，延長(zhǎng)了工程的使用壽命，20__年7月全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。在20__年至20__年全縣水利興修評(píng)比中榮獲第三名。(二)農(nóng)業(yè)方面土地流轉(zhuǎn)工作。20__年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝，主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導(dǎo)工作。農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術(shù)推廣，實(shí)行績(jī)效考核制，每人包10戶示范戶，并對(duì)示范戶的生產(chǎn)情況適時(shí)常態(tài)化指導(dǎo)，定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭，解決他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，獲得了科技示范戶良好評(píng)價(jià)和認(rèn)同，并在每月縣科技指導(dǎo)員包村聯(lián)戶服務(wù)情況的通報(bào)中評(píng)分較好。土地確權(quán)工作。全鎮(zhèn)需確權(quán)耕地面積約5萬(wàn)余畝，涉及10400戶農(nóng)戶，預(yù)計(jì)發(fā)放耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書10400本，由于二輪承包時(shí)間較長(zhǎng)、外出務(wù)工人員較多聯(lián)系困難等多方原因，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，2020__年后土地確權(quán)工作進(jìn)入關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)辦抽出專人進(jìn)村督促協(xié)調(diào)測(cè)繪工作，確保最后一輪現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)工作的質(zhì)量。目前確權(quán)工作基本結(jié)束，正在做最后修補(bǔ)完善工作。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)及新型經(jīng)營(yíng)主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓(xùn)了42名新型職業(yè)農(nóng)民，培訓(xùn)主體主要是懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營(yíng)并具有一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)種養(yǎng)大戶。全年共培育成立3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，1個(gè)合作聯(lián)合社， 12個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠建設(shè)。20__年共開工建設(shè)5座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠(建設(shè)地點(diǎn)分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場(chǎng)、云塘過(guò)申元家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首過(guò)長(zhǎng)新家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首宋定景家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首過(guò)龍祥家庭農(nóng)場(chǎng))，目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。動(dòng)物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶，防疫家禽33759只，防疫家畜545頭，未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過(guò)檢查組檢查驗(yàn)收，秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。秸稈還田耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。為做好秸稈還田工作，更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量，在上級(jí)部門的關(guān)心下，并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費(fèi)發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用，督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田，并下田現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)他們關(guān)鍵使用技術(shù)，幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來(lái)的各種問(wèn)題，保護(hù)耕地質(zhì)量，確保使用效果。病蟲測(cè)報(bào)站建設(shè)。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快，面積較大，種植大戶對(duì)病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系，在__設(shè)立一個(gè)縣級(jí)病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，大大提高了病蟲害測(cè)報(bào)準(zhǔn)確度，使大戶能夠及時(shí)對(duì)癥下藥、降低成本。(三)林業(yè)方面林業(yè)資源調(diào)查工作，完成了對(duì)全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。完成了20__年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)，其中春季造林1650畝，并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收。對(duì)226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進(jìn)行了全面防治。在官塘村建立了一個(gè)1000畝的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)義務(wù)植樹基地。完成了全年新造林撫育工作，并對(duì)松材線蟲病進(jìn)行了防治，未發(fā)生一起擴(kuò)散情況，提高了樹林成活率。完成了春季防火工作，未發(fā)生一起火情。(四)工作計(jì)劃申報(bào)官塘村龜山口小(二)型水庫(kù)一座并進(jìn)行改造。八小水利工程塘壩開挖50口，溝渠4條，電站改造