【文章內(nèi)容簡介】 解放而進行的斗爭。”這話忘記誰說的了，但是記得，一直在我心里。再后來我買了房子，房貸，學費，等一列的費用清單，我更不能不工作了，現(xiàn)在回想，歸結一句話，其實，這一切都是為了讓自己過得好一點，過得充實一點，過得有意義一點而工作，只要我還能健康的活著，就少不了工作，我們得為自己工作，記得一同事，培訓完當天就進微信發(fā)了一條信息“哥現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，哥每天修的不是電腦，而是哥美好的未來”?？梢姡覀児ぷ鞑皇菐屠习宓拿?，更不是為老板而工作，你不做，老板同樣可以請別人，公司同樣也不會因為少了誰不不營業(yè)了。企業(yè)之所以花錢雇傭我們，不是在照顧我們，也不是在剝削我們，只是在利用我們的價值!記得在學馬哲的時候就學過：‘勞動本身就是商品，自己的工作也是一件商品’。工資的高低，不在于老板的心情好壞，更不是老板的不重視，公司更不可能像慈善機構來照顧你，我們得問問我們的價值有多少，我們自己這件商品值 多少錢。對工作負責就是對自我人生的負責：在我們工作的單位里面，很多同事都不是選擇了自己喜歡的工作，更不是大學里面所學專業(yè)之長，但是我們同樣要對自己的工作負責，對自我人生負責，同樣也是為了尊重自己的選擇。有時候為了做好工作，并不是因為自身這件商品有多完美，價值有多高，這個是我們自身的做事原則，所以在這個位置上我們有應盡的責任，因為責任我們必須好好盡力?！澳憧梢哉f我們能力不好，但你不能說我們不盡力”，我們的人事老大常常這樣跟我說這話。負責就不要再找借口“工作沒有做好，是因為??”“任務沒有完成，是因為??”“我想把工作做好，可惜??”“我想創(chuàng)業(yè)，可是??”想做一件事只需要一個理由就夠了，不想做一件事情總是會有千千萬萬個理由，從此刻開始，讓我們改變吧，就兩句話就句了?！皩Σ黄穑际俏业腻e!”“這次沒做好，我一定會盡我的全力把這件事情繼續(xù)做好的!放棄不停的辯解，努力的表現(xiàn)吧!我們既然要做就好好做，去追求卓越的工作品質(zhì)，用心的去做，將你的才華、注意力都集中在你所從事的工作中，把自己投入進去，從一開始以一種嚴謹?shù)?、認真負責的、一絲不茍的態(tài)度去對待!“善生福，靜生慧”“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。既然我們已經(jīng)形同一件商品，那么公司也將是我們每一期段的客戶，企業(yè)客戶，大客戶，金牌客戶。我們這件商品，除了本身的價值外，我們還得從自身上面挖掘我們的增值服務價值，除了本身的修煉，我們少不了服務的心態(tài)，服務好企業(yè)這個客戶，自然會自我盈利和發(fā)展。人與人之間的交往除了誠信還得有忠誠，更何況是我們企業(yè)這個大客戶。忠誠也是我們自始至終的責任。而不是叫人從一而終，對客戶的責任，變化的是環(huán)境，不變的是我們的忠誠。 真誠的去支持企業(yè) 真誠的去理解和同情企業(yè)客戶 真誠的去向企業(yè)學習 不吹毛求疵和抱怨 誠實可靠，決不輕易背叛 企業(yè)的事情就是我的事只有忠于企業(yè)，忠于公司，忠于自己，忠于朋友，忠于家人，忠于愛人的人才會贏得信任!培訓進行到此，已經(jīng)接近尾聲了，后面部份是關于禮儀，因為之前參加過，自己也培訓過其他單位，后面部份就不再一一分享，如果你是我的讀者，感謝你能讀完，希望也能給你帶來一點點感悟。職業(yè)素養(yǎng)培訓心得體會篇五2017年3月28日認真聆聽了時代光華的婁萌老師關于《中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升》的培訓后，回到公司，總結反思過往的工作，深有感觸，下面談一點自己的體會。公司要發(fā)展，既離不開一支高水平基層隊伍，也離不開一支高素質(zhì)的中層管理干部隊伍。得力的中層干部不僅是高層施政的左膀右臂，還是高層決策的參謀智囊。作為公司各項工作的具體管理者，中層干部必須具備以下職業(yè)素養(yǎng)：中層干部是領導決策的建議者與參與者，起著參謀助手和策略建議的作用。領導作出正確的決策離不開中層干部提供的正確信息、建議和意見。中層干部與基層更加接近，對本公司情況更加熟悉和了解，能夠更加容易發(fā)現(xiàn)問題。中層干部是是各線工作的策劃者和組織者，起著計劃、分配、帶動、實施的作用。中層干部既要按照上級的要求和領導決策，結合本線的工作實際，制定工作計劃、措施，將目標變成具體任務，把任務分配到每個基層員工，還要親自帶領基層員工完成各項工作任務。中層干部是領導和基層員工的聯(lián)絡者，起著承上啟下，上傳下達的作用。中層干部就像一座橋梁把領導和基層員工聯(lián)結起來，領導所制定的決策、目標和任務一旦確定后，中層領導就要把上級的指示精神迅速傳達貫徹到每個員工，不能走樣、不打折扣，還要及時將工作情況向領導反饋匯報，使領導了解情況，心中有數(shù)。1中層干部是各項工作任務執(zhí)行過程的指揮者，起著協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。在執(zhí)行過程中，中層干部就像一個指揮員，要統(tǒng)一基層員工的思想和行動，朝著一個共同的目標前進，要在執(zhí)行過程中進行協(xié)調(diào)，解決執(zhí)行過程中存在和遇到的各種問題，要對執(zhí)行過程實行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過這次學習，自己的理論知識得到了提升，下一階段的目標更加清晰，工作的方法和效果一定會有所提升。29月2日、3日我參加了院里組織的中層干部職業(yè)素養(yǎng)培訓。該培訓用理論和實踐告訴我們?nèi)绾翁幚砉ぷ?、家庭、社會等各類關系，如何處理上下級的關系。通過培訓使我受益匪淺。首先，我明白了對待社會問題要用邏輯思維，對待家庭要用心思維，對待工作要用結果思維。我在日常生活中對前兩種問題的處理自認為還是比較恰當?shù)摹５珜τ诠ぷ饕策^多地使用了邏輯思維和用心思維，恰恰缺乏的就是結果思維，認為：只要我努力了，工作沒有達到預計的結果也情有可原。并且每每都有一堆的理由說明沒有達到預想結果是合理的。這樣便可以對自己沒有按計劃完成任務而心安理得了。因此，今后無論做什么工作，沒有借口，只能做好。第二，學會感恩，感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝領導的關心和信任，感謝師長的教育和培養(yǎng)，感謝同仁的幫助與支持，感謝生活給予的一切。懂得感恩是人類的美德，是人生的智慧。第三，目標不變方法變。就是一旦確定了目標，就要堅定不移地，想辦法為實現(xiàn)目標而努力。目標沒有如期實現(xiàn)智能說明對實現(xiàn)目標沒有足夠的方法。沒有充分利用一切可以利用的資源，沒有積極、創(chuàng)造性地去工作。第四，做事要有100%的意愿，只要有了強烈的意愿，就能激發(fā)出無窮的潛能，找出100%的方法去實現(xiàn)意愿。雖然做事很執(zhí)著，很想把事情做好，但要用結果衡量。結果不理想，證明還是想成功的意愿不夠強烈。第五，我是一切的根源。不論做什么事，要多替別人考慮，勇于承擔責任，遇到問題從自身查找原因，則更有利于工作的開展。我一直將“嚴于律己寬以待人”作為自己待人處事的原則，今后我仍會繼續(xù)努力。第六，責任。作為一個社會人，在不同的場合，角色不同責任也不同。這兩天的培訓只能說使我們初步體會了作為院領導所承擔的責任和肩上的擔子。作為中層領導不能直接為領導分擔壓力，只有做好自己的工作為領導分憂。如果每人都做好了自己的工作，那么院領導的工作也會好做得多。第七，溝通。良好的溝通能力關乎個人生存與發(fā)展，也是個人成功的必要條件。良好的溝通能彼此增進了解，準確的溝通是工作順利進行的前提。過去自己對溝通不是很重視，總覺得有些事情不需要多說、多解釋，時間長了自然會清楚的。其實，這是不對的，沒有良好的溝通，有時誤會會影響人際關系，也會影響工作效果。以后我會注意的。職業(yè)素養(yǎng)培訓心得體會篇六職業(yè)素養(yǎng)行為規(guī)范牢固樹