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正文內(nèi)容

最新水泥行業(yè)心得體會(通用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、自由操歡快活潑,老師們無論年輕年長,參與其中,給學(xué)生做好了榜樣示范。太乙學(xué)校因材施教,特色訓(xùn)練落實(shí):剪紙作品點(diǎn)綴校園、籃球隊(duì)生龍活虎、排球隊(duì)激烈拼殺。太和一小校本課程精彩紛呈:音樂課程鼓樂升平、體育課程對抗激烈、棋類課程硝煙無聲、美術(shù)課程心靈手巧、科技課程張揚(yáng)個(gè)性。太和一幼結(jié)合“竹韻”特色,開展幼兒滾竹圈、鉆竹席、師生家長制竹器、演竹藝,通過說、唱、跳、畫等多種形式,激發(fā)孩子的探究欲望,體驗(yàn)竹之趣,享受竹之樂。課程是學(xué)校教育教學(xué)工作的藍(lán)圖和依據(jù),課程決定著學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的方向,課程是一所學(xué)校辦學(xué)水平最重要的標(biāo)志。這些學(xué)校根據(jù)各自工作的特點(diǎn),構(gòu)建校本多元化課程體系,因地制宜,開展豐富多彩的課程活動(dòng),使學(xué)校提檔升級,開發(fā)建設(shè)學(xué)校課程也是辦特色教育的舉措,值得我們深思與借鑒。四、感悟:有一個(gè)好校長,就有一所好學(xué)校。這次觀摩學(xué)習(xí),一校一品彰顯出射洪教育的特色與活力:柳三陽光、瞿和雅致、萬林活潑、太乙博大、一小深厚、一幼清韻,我感受到校長的辦學(xué)理念至關(guān)重要,校長角色定位至關(guān)重要,校長與教師同心協(xié)力至關(guān)重要,有一個(gè)有信念、肯實(shí)干、能謀劃、會服務(wù)的好校長,就會有一所有特色、優(yōu)質(zhì)量、顯活力的好學(xué)校。學(xué)校建設(shè)需要校長智慧,要有大局意識、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)水平的思想,以不拘一格的方式,辦不拘一格的學(xué)校,培養(yǎng)不拘一格的人才。一名校長,對學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)創(chuàng)新的規(guī)劃,能讓師生理解、接受、為之奮斗。從參觀的這些學(xué)校來看,校長們都能準(zhǔn)確定位學(xué)校的發(fā)展方向,明確辦學(xué)理念,整體規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展遠(yuǎn)景,實(shí)施精細(xì)化管理。同時(shí),校長們也找準(zhǔn)了自己的角色定位,不是“干事為當(dāng)官”,而是“當(dāng)官為干事”。他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展努力“干事”“干實(shí)事”,而且充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子、教師團(tuán)隊(duì)的積極性,建立共同的價(jià)值觀和奮斗方向。參觀中,校長們雖都已外出,但領(lǐng)導(dǎo)班子的悉心準(zhǔn)備、熱情接待、細(xì)致解說,老師們的熱切參與,洋溢的朝氣與活力,無不說明了他們對學(xué)校價(jià)值的認(rèn)同和接納,充分顯示自己對學(xué)校的熱愛,對教育的深情。我相信,心系教育,銳意創(chuàng)新,教育的今天在起步,教育的明天更美好。水泥行業(yè)心得體會篇七參觀水泥廠上空濃煙滾滾,周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí),在此分享。在細(xì)雨紛飛的5月,我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間,呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行,我感壓力重大,回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后,方知他們當(dāng)時(shí)的情況和我們此時(shí)一樣,但他們選擇了堅(jiān)持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上,生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄,然而堅(jiān)持是否邁出前進(jìn)的一步就決定著你的存在”。參觀回來后,我立即和車間骨干一起分享自己的學(xué)習(xí)體會,通過與北京水泥廠對標(biāo)就找出自己工作中很多不足,從參觀學(xué)習(xí)方的特色文化開始,始終堅(jiān)持著自己的信念,凝聚班組合力理念,倡導(dǎo)精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動(dòng),形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動(dòng)干好本職。圍繞參觀學(xué)習(xí)的特色配置,對本車間人員實(shí)行一崗雙責(zé),在履行。崗位職責(zé)。的同時(shí),環(huán)保職責(zé)、安全職責(zé)實(shí)行屬地為主,提高員工環(huán)保意識觀念,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學(xué)習(xí)的特色創(chuàng)意,在車間開展取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)的同時(shí),自問到底學(xué)習(xí)他們的什么?物盡所用、人盡所長,我想?yún)⒂^學(xué)習(xí)不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美,那是我們無法更改的,細(xì)節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。在人生的道路上,任何人都會遇到困難,正如水泥車間一樣,在公司各部門車間對標(biāo)中都處于落后狀態(tài),我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給與了很明確的觀點(diǎn):“即使是最困難的事,只要自己有心里準(zhǔn)備,能夠想辦法解決,就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動(dòng)搖的心理,到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)后,才明白做什么事,要是放棄了,就喪失了成功的機(jī)會,不放棄就會一直擁有成功的希望。因此,面對困難,我將運(yùn)用參觀學(xué)習(xí)幾點(diǎn)體會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持下去。幾年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥,在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經(jīng)理謀面,話語間感覺此人思維敏捷、博學(xué)、幽默,對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究,有獨(dú)到的見解,若不是口吃,他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看,這樣一個(gè)人經(jīng)營企業(yè)會是什么樣。3月27日,在陳總的帶領(lǐng)下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學(xué)習(xí)。第一感覺,樸實(shí)的企業(yè),透著勃勃生機(jī)。細(xì)細(xì)想來有以下感悟:一、上下同欲者強(qiáng)。鶴林水泥是呂總承包經(jīng)營,管理層、員工都由他挑選聘任,理念、價(jià)值觀、工作作風(fēng)、學(xué)識,都是呂總認(rèn)可。同時(shí),員工也認(rèn)同鶴林文化,才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金,正是鶴林注重人性化管理,上下一心的體現(xiàn)。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新者勝。無論是廠車外協(xié),還是后勤機(jī)構(gòu)精簡,人員精干,一崗多責(zé),還是一個(gè)月只休息4天,可見鶴林很務(wù)實(shí)。從熟料日產(chǎn)2500噸,到日產(chǎn)7500噸,還要上一條日產(chǎn)5000噸熟料。從原來在礦直接購煤,到現(xiàn)在的外委采購,無不體現(xiàn)鶴林的不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,其勝人一籌之處可見一斑。三、科學(xué)有序者興??戳塌Q林的銷售物流,第一感覺像“高速公路”,順暢、便捷、高效,科學(xué)管理帶來了巨大的效益。當(dāng)然由于時(shí)間倉促,未曾深入了解,只是走馬觀花,不免有以偏概全之嫌,以上只是個(gè)人的一點(diǎn)感受。途中,我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中,車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?,只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾,這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣,氣派的樓房,寬闊的道路,處處是綠化帶,滿眼的綠樹鮮花,讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛,濃煙處處有的一個(gè)嚴(yán)重污染大自然的企業(yè),更是一個(gè)工作環(huán)境極差的地方,可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。水泥廠上空濃煙滾滾,周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。一個(gè)企業(yè)為什么如此蒸蒸日上,一個(gè)企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我,現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠(yuǎn)發(fā)展。是的,我想這正是值得我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。總之,我們一切的發(fā)展都要符合科學(xué)發(fā)展觀,才能真正有利于群眾、有利于社會。這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電,從而到達(dá)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。環(huán)境保護(hù)問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點(diǎn),公
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