【文章內(nèi)容簡介】 ，而神東集團(tuán)是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法，排除重重困難，用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國稅局批文，神東公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以順利開展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢，從20xx年起至今，保持了無流動資金借款的良好局面，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)的順利進(jìn)行。組織編制預(yù)算，自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目，利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化，經(jīng)過一年多的實(shí)施，已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評價(jià)的目的。20xx年，繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部價(jià)或略高于內(nèi)部價(jià)征收。幾年來，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào)，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題，避免了該礦重復(fù)納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。在日常工作中，做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌安排，對違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制，對手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動，為公司決策提供了有效依據(jù)。組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作，按時(shí)、準(zhǔn)確，完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，在人員緊缺的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識。我到核算中心主持工作后，對中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動安排，沒有在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價(jià)證券，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定，沒有擅自對外簽訂合同，沒有違反公司經(jīng)營管理制度。七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。存在問題。財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看，對有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。改正措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對標(biāo)”管理，主動向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作。二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制，將內(nèi)部各單位在經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法，相互借鑒，取長補(bǔ)短。三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平。（二）本人存在的突出問題和改正措施。一是對公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高，特別是對財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠，想問題不能做到時(shí)刻超前，事事超前。針對以上查找出來的問題和不足，提出以下三個(gè)方面的具體整改措施：二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作，重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請批評指正。核算員述職報(bào)告篇十春去秋來，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高?；仡欉^去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作作如下的回顧總結(jié)：一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。二、進(jìn)入xxx工作的半年時(shí)間里，我主要是從事xxx所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。三、我以前也做過施工，從xxx年的x月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像xxxx這個(gè)工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在xxx這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的xx地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就xxx這個(gè)工地來看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的`損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！四、我們公司從進(jìn)入xxxxx的三年時(shí)間里，是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。“xxxxxxx”這幾個(gè)字對于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個(gè)陌生的子眼，在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個(gè)人認(rèn)為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。目前，xxxx的班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。，我們部門人員是不少，然真正能獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù)，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn)，不要是人都招，一切皆為了省錢，結(jié)果來個(gè)事半功倍，否則像xxxx這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)?！秳趧臃ā?。《勞動法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象，難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎？這對公司的發(fā)展也是個(gè)障礙。一個(gè)公司應(yīng)該有一套完善的管理制度，像用工合同的訂立，應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不可少的一條。經(jīng)過緊張有序的20xx年，通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信：在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，xxx公司的明天會更美好！核算員述職報(bào)告篇十一這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。我于xx年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報(bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，減少中間費(fèi)用，提高辦事效率，根據(jù)車間生產(chǎn)需要，及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù)，準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配，協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的