【正文】 強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)模。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。我相信：在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，xxx公司的明天會更美好！核算員述職報告篇十一這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作?！秳趧臃ā窇?yīng)該是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。如：（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動?！皒xxxxxx”這幾個字對于公司里的每一個員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個陌生的子眼，在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個人認為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。三、我以前也做過施工，從xxx年的x月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。我個人認為：做事，就應(yīng)該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。一是對公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強學(xué)習(xí)。一是進一步強化會計核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對標”管理，主動向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進工作。存在問題。我到核算中心主持工作后，對中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動安排，沒有在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券，沒有脫離實際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強成本分析。20xx年，繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場價格1%收取的礦產(chǎn)資源補償費、一直按公司內(nèi)部價或略高于內(nèi)部價征收。本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心，在此之前在財務(wù)部任職，一年來，我嚴格要求自己，堅持按原則和制度辦事，堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策和公司的各項管理制度。狠抓培訓(xùn)工作，提高了員工的綜合素質(zhì)。通過這些措施及活動，加強了各科室的“四好班子”建設(shè)，為各二級單位完成全年的經(jīng)濟任務(wù)創(chuàng)造了條件。二、年度經(jīng)營任務(wù)完成情況。在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時，總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個科室，主要負責(zé)對公司所有二級單位的財務(wù)核算，對公司的有償服務(wù)項目收費，可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動都與錢有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時，建立健全經(jīng)濟本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團結(jié)互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會操作電腦，按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。20xx年xx月xx月，我在擔(dān)任核算室主任。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。公司各項財務(wù)管理制度需要進一步深入學(xué)習(xí)。并保持庫房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。此外，對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進行登記和核實，確保為公司財務(wù)提供最準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在實際工作中堅持以財務(wù)人員的從業(yè)標準要求自己，廉潔自律，克己奉公。個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。預(yù)算報表情況。庫房管理情況。單車核算情況。票據(jù)核銷情況。謝謝大家！核算員述職報告篇五轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。今后我將為車間干部員工服務(wù)；進一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報數(shù)據(jù)展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系，及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。我于xx年進華麗公司一直從事車間核算工作。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團結(jié)互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會操作電腦，按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。核算員述職報告篇二大家好！這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。20xx年9月12月，我在擔(dān)任核算室主任。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照《x專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。核算員述職報告篇一20xx即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。在此期間，做了如下工作：認真審核原始憑證，編制記帳憑證。今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報、團結(jié)互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。我于20xx年進華麗公司一直從事車間核算工作。今后我將為車間干部員工服務(wù)；進一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報數(shù)據(jù)展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務(wù)，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系，及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。謝謝大家！核算員述職報告篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識。不論考核結(jié)果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。另一方面團結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。此外，對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進行登記和核實，確保為公司財務(wù)提供最準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。按照人事工作要求，每月按照月度運費結(jié)算報表對駕駛員和押運員工資進行核算，并嚴格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進行扣款。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。公司各項財務(wù)管理制度需要進一步深入學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報：一、個人學(xué)習(xí)及思想情況20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會計培訓(xùn)班，提高財務(wù)理論知識水平，并順利取得會計從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。日常最多的費用就是過路過橋費，為了確保票據(jù)的真實性、準確性，每天我都要對當(dāng)天的配送線路進行了解，對駕駛員報銷的票據(jù)逐