【文章內(nèi)容簡介】 程造價。(六)項目其他輔助工程。三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案。四、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案。五、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)消防方案。六、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。七、各項建設(shè)條件落實情況。包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等。其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進(jìn)行編寫。第六部分農(nóng)業(yè)項目組織實施情況。一、農(nóng)業(yè)項目組織。(一)組織形式。(二)工作制度。二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。(一)勞動定員。(二)年總工資和職工年平均工資估算。(三)人員培訓(xùn)及費用估算。三、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段。(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。(二)資金籌集安排。(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。(五)施工準(zhǔn)備。(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。(七)竣工驗收。、齊全、準(zhǔn)確。(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批。(2)施工圖紙經(jīng)過會審。(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求。(4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實。(5)已經(jīng)辦理施工許可證。(6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。工程開工申請報告篇五2017年4月10日。一、工程概況。工程名稱：大興區(qū)2017年平原地區(qū)重點區(qū)域綠化建設(shè)工程魏善莊鎮(zhèn)三標(biāo)段。工程地點：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)建設(shè)單位：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)人民政府。建設(shè)規(guī)模：合計約144畝。工程內(nèi)容：本工程先將原地面渣土清除，平整后進(jìn)行綠化。包含苗木采購、種植、養(yǎng)護(hù)；作業(yè)道鋪設(shè)；噴灌管線土方挖填、鋪設(shè)、噴灌設(shè)備安裝；水源井的更新打井、取水設(shè)備采購安裝、變頻控制系統(tǒng)采購安裝等。工期要求：235日歷天，計劃開工日期為2017年4月10日，計劃竣工日期為2017年11月30日。保修期：綠化養(yǎng)護(hù)期為1年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：二級。二、施工準(zhǔn)備?，F(xiàn)場準(zhǔn)備。（1）現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標(biāo)階段開始，我公司即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。并了解現(xiàn)場交通狀況，了解現(xiàn)場地上地下障礙情況、管道情況，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，并協(xié)調(diào)解決各種存在的問題，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。（2）現(xiàn)場四通一平：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請，辦理變壓器及水、電源引接手續(xù)。爭取在開工前完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作；社會交通道路的改移、臨時施工的道路交通網(wǎng)絡(luò)，在開工前完成。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括：技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、組織技術(shù)文件會審、編制質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細(xì)則、檢查交接、工程及材料試驗檢測、工程測量及技術(shù)交底等，并在中標(biāo)10天內(nèi)提出本工程創(chuàng)優(yōu)計劃，開工前編制完成切實可行的實施性施工組織設(shè)計，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再進(jìn)行施工。人員準(zhǔn)備。我公司對本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到合格工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。項目部組建：項目經(jīng)理由具有園林綠化的項目工程師擔(dān)任經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司工程師擔(dān)任。組建的項目部下設(shè)綠化工程師、電氣工程師、安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、資料員、材料員、造價員，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。在施工人員安排上，首先選取在以往同類工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，以保證施工隊伍的素質(zhì)及勞動熟練程度。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。機(jī)械進(jìn)場前對設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保設(shè)備進(jìn)場后能正常使用。土方工程施工前，運輸車輛、水車等大型設(shè)備應(yīng)調(diào)試安裝到位，其他施工機(jī)械依據(jù)工序安排提前2天進(jìn)場，安裝調(diào)試完畢后，填寫使用正常記錄。施工現(xiàn)場始終保持機(jī)械進(jìn)退有序，最大限度提高機(jī)械設(shè)備的利用率。我公司充分考慮施工工期和苗木的運輸量，在充分利用自有機(jī)械的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)公司設(shè)備運輸部門和機(jī)械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機(jī)械，合理調(diào)配各種機(jī)械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率。機(jī)械設(shè)備部門正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備