【文章內(nèi)容簡介】 作中存在的問題，對二季度的工作安排做了詳細的部署，對我們的管理提出了更嚴格的要求。在講話中，*礦長深刻闡述了**礦當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和不足，結(jié)合“建設(shè)綜合實力第一大礦”的發(fā)展目標，進一步明確了“十二五”發(fā)展思路、目標任務(wù)和保障舉措。作為煤礦企業(yè)一名基層管理工作者，我深深認識到，干好本職工作只是一個合格的干部，能為別人創(chuàng)造條件，擁有良好的協(xié)作能力，才算達到優(yōu)秀的標準；而只有把原則性和靈活性結(jié)合起來，把事辦成，把事做好，才是好干部，才是有能力的干部。*礦長的講話立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有極強的思想性、政治性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。講話中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的`根本要求，體現(xiàn)了解放思想、與時俱進的創(chuàng)新精神，時不我待、只爭朝夕的責任意識和以人為本、為民務(wù)實的使命情懷。作為煤礦的一名基層管理者，今后我要立足本職，狠抓落實，以踏實肯干的工作作風(fēng)助推時間任務(wù)雙過半的勝利。在今后的工作中，我決心做到以下四點：一是工作認真負責，敢想敢干，始終以飽滿的精神狀態(tài)對待自己的工作；二是落實工作要嚴細，現(xiàn)場管理細致入微，膽大心細，嚴格責任落實；三是認真檢查和反思自己在各方面存在的問題和差距，()進一步增強危機感、責任感，要敢于承擔責任，敢于面對困難，寧可得罪人，不可不干事，真正起到先鋒模范帶頭作用；四是面對困難和問題，不找借口，不講條件，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“干多干少，必須干好”的工作理念。*礦長的講話為我們今后的工作提出了更高的要求，傳達了重要的發(fā)展理念，對于做好基層區(qū)隊管理，提供了重要的思想支撐和戰(zhàn)略依據(jù)。今后我們要進一步牢固樹立危機意識和爭先意識，事事爭第一，嚴格遵守*礦長提出的“六條要求”，我們要以高度的政治責任感，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的付出，去贏得超常規(guī)的業(yè)績，以實際行動詮釋學(xué)習(xí)貫徹楊礦長重要講話精神取得的良好效果，為實現(xiàn)二季度時間任務(wù)雙過半，確?！笆濉遍_局之年的全面勝利，為建設(shè)綜合實力第一大礦做出自己的貢獻。干部開會心得體會篇七干部訓(xùn)戰(zhàn)大會是一種高規(guī)格的培訓(xùn)會議，旨在提高干部的能力素質(zhì)，激發(fā)他們的責任感和使命感。我有幸參加了一次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會，并從中受益匪淺。在這次大會上，我深刻體會到了一位優(yōu)秀干部的形象和領(lǐng)導(dǎo)力，也提高了自身的認識。第二段：認識新時代干部的形象。這次干訓(xùn)大會上，我有幸聆聽到了一位新時代干部的精彩演講。他身上散發(fā)著一種勇往直前的氣質(zhì)，滲透著一種高度的責任感。他告訴我們，新時代的干部要勇于挑重擔、愛崗敬業(yè)，要追求卓越，不斷提升自己的能力。他談?wù)摰搅藶踉票澈蟮年柟?，往往就是更遼闊的天空。正是這樣積極的心態(tài)，讓他成為了一個無愧于新時代的優(yōu)秀干部。第三段：高效領(lǐng)導(dǎo)力的啟示。在這次訓(xùn)戰(zhàn)大會中，我還學(xué)習(xí)到了一位優(yōu)秀干部的高效領(lǐng)導(dǎo)力。他善于與人溝通，靜心傾聽下屬的聲音，并且能夠把握住團隊的整體目標。他告訴我們，一個領(lǐng)導(dǎo)需要有明確的目標，要帶領(lǐng)團隊勇往直前。同時，他也強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要具備正確的決策和謙虛的態(tài)度。通過這位干部的講解，我深刻認識到了一個高效領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。第四段：自我提升的動力。這次訓(xùn)戰(zhàn)大會也給我?guī)砹俗晕姨嵘膭恿ΑＴ诖髸?，我看到了敢于擔當?shù)母刹浚麄兠鎸щy，毫不退縮。他們告訴我們，人的潛能是無限的，只有敢于挑戰(zhàn)自我，才能發(fā)現(xiàn)自己真正的能力。這讓我想起了一句經(jīng)典的名言：“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香?！痹谖磥淼墓ぷ髦?，我會不斷挑戰(zhàn)自己，不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素質(zhì)。第五段：總結(jié)與展望。通過這次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會，我深刻認識到了一個優(yōu)秀干部的形象和領(lǐng)導(dǎo)力，也知道了自我提升的動力。在今后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高自身的素質(zhì)。我相信，只有不斷進步，才能在新時代的接力中勇往直前。我也希望通過我的努力和學(xué)習(xí)，能夠成為一位優(yōu)秀的干部，為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。這次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會讓我感悟頗深，讓我明白了一個優(yōu)秀干部需要具備的品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，也讓我看到了自我提升的重要性。我相信，只要每個人都能認真學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)自我，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量，我們的國家定能早日走向繁榮富強的未來。干部開會心得體會篇八10月118日，我很榮幸參與了集團組織的“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”管理課程培訓(xùn)。在為期兩天的培訓(xùn)期間，廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司的杜斌老師從職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、時間管理、溝通技巧、執(zhí)行力等五方面的管理能力修煉開講，內(nèi)容廣泛，但又深入淺出、旁征博引，使我受益匪淺，既拓寬了視野，又開闊了思路。特別是在培訓(xùn)中采取了分組競賽對抗的模式，將大家從單純枯燥的說教中解脫出來，寓賽于樂，使大家在長達兩天的時間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài)，大大提高了授課效率。下面淺談一下我個人在學(xué)習(xí)中的體會。在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng)，因為這也是我工作中的一個弱項。溝通是管理者取勝的重要手段。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強等，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。巧合的是，我們的兩組情景模擬也恰好從正反兩方面演繹了兩種溝通狀況，一組是一個能干的下屬在給上司挖坑，另一組則是雙方在進行有效地溝通，分工合作，個中優(yōu)劣不言而喻。因此，有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計劃得到準確理解，迅速得以實施。能及時消除部門之間由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流程，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率。能消除誤會，使員工之間能夠更好地合作，避免不必要的損失。能保證管理計劃的時效性、針對性和準確性，是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在公司里溝通無處不在，同事之間，部門之間，上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進的基礎(chǔ)，我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進行的。如何提高自我的溝通能力呢?我認為要注意以下八個細節(jié)：一是熱情洋溢。二是謙卑有禮。三是全面聆聽。四是察言觀色。五是活在當下。六是方向發(fā)問。七是達到共識。八是維護關(guān)系。當我們在溝通的時候，我們必須要把心打開，既要熱情微笑的對待別人，也要大方有禮。當別人說話的時候我們要做認真的聆聽者，把對方說的重點牢記在心，尊重對方的意見，在適當?shù)臅r間向?qū)Ψ教岢鰡栴}，努力達成共識。此外，日常要認真的維護好雙方的關(guān)系，避免產(chǎn)生不必要的隔閡。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎(chǔ)。通過這次“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”培訓(xùn)，讓我充分了解到作為一個中層干部的定位與職責。我認為我們公司作為國有企業(yè)，直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度，有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。要把公司做好、做強、做大的話，就必須下決心刮骨療傷，努力建立一個高績效的團隊，說到底，這既是對上級、對老百姓、對集體負責，也是為職工負責。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。一個最好的中層，是一個具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)、善于匯報的中層，是一個勇當下級學(xué)習(xí)的標桿，能積極向上的帶領(lǐng)團隊奮斗，把各項工作做到最好的中層。這既是我們的目標，也是我們的責任。努力吧，兄弟!最后，希望以后還有這樣的培訓(xùn)機會。干部開會心得體會篇九三級干部大會是我參加的一場重要會議。這是一個讓我們感受到干部們的熱情、學(xué)習(xí)能力和高度組織紀律性的好機會。在會議期間，我們與來自不同領(lǐng)域的干部們共同進行了深入的交流和思考，參加了一系列十分嚴謹和有意義的活動。第二段：傾聽精神。聽取其他干部的精神愿景和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，也讓我認識到了個人的不足之處。在收集各個部門經(jīng)驗的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些部門的制度較為簡單，而其結(jié)果卻很顯著。這反映出需要在日常工作中靈活運用學(xué)習(xí)所獲得的成果，優(yōu)化工作策略，更好地服務(wù)人民，并為追求卓越做好創(chuàng)新探索。在三級干部大會上，我思考了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力和群體合作的問題。我認為，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有開放心態(tài)和和聲才能擔任領(lǐng)導(dǎo)職責，還要認真考慮改善團隊總體氛圍和協(xié)作狀態(tài)，更重要的是注重提高自己的情商與領(lǐng)導(dǎo)技能。通過會議能夠看到其他干部運用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和團隊協(xié)作方式，這也是我所需要學(xué)習(xí)的。干部們的堅定決定，勇敢擔當和不屈不撓的精神都是值得我們學(xué)習(xí)的。第四段：反思啟示。在參加三級干部大會的經(jīng)歷中，讓我意識到我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷充實自己、不斷豐富知識儲備。與領(lǐng)袖們交流和交換是一種很好的學(xué)習(xí)方式，為普通人提供更多的啟示和教益。我們也需要主動與自己的同事溝通，回顧自己的發(fā)展和注重互相學(xué)習(xí)，使團隊達到一個更好的合作狀態(tài)。第五段：結(jié)束語?？偟膩碚f，三級干部大會為我們提供了一個深刻的學(xué)習(xí)平臺。通過這一經(jīng)歷，我意識到要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，增強領(lǐng)導(dǎo)者的情商和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持積極的進取心和不斷更新的領(lǐng)袖力，開創(chuàng)出屬于自己的一片天地，更好地服務(wù)于客戶和社會。這次經(jīng)歷對我的成長和發(fā)展起到了重要且廣泛的作用。干部開會心得體會篇十近日，我有幸參加了忻州局干部大會。通過與會與會眾干部的交流和學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)和感悟。這次大會是一次充滿激情、富有思想的盛會，讓我對忻州局的發(fā)展方向和干部隊伍建設(shè)有了更加清晰的認識。首先，大會的主題十分鮮