【文章內(nèi)容簡介】 作中存在的問題，對二季度的工作安排做了詳細(xì)的部署，對我們的管理提出了更嚴(yán)格的要求。在講話中，*礦長深刻闡述了**礦當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和不足，結(jié)合“建設(shè)綜合實(shí)力第一大礦”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確了“十二五”發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和保障舉措。作為煤礦企業(yè)一名基層管理工作者，我深深認(rèn)識到，干好本職工作只是一個(gè)合格的干部，能為別人創(chuàng)造條件，擁有良好的協(xié)作能力，才算達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)；而只有把原則性和靈活性結(jié)合起來，把事辦成，把事做好，才是好干部，才是有能力的干部。*礦長的講話立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有極強(qiáng)的思想性、政治性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。講話中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的`根本要求，體現(xiàn)了解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任意識和以人為本、為民務(wù)實(shí)的使命情懷。作為煤礦的一名基層管理者，今后我要立足本職，狠抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)助推時(shí)間任務(wù)雙過半的勝利。在今后的工作中，我決心做到以下四點(diǎn)：一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢想敢干，始終以飽滿的精神狀態(tài)對待自己的工作；二是落實(shí)工作要嚴(yán)細(xì)，現(xiàn)場管理細(xì)致入微，膽大心細(xì)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)；三是認(rèn)真檢查和反思自己在各方面存在的問題和差距，()進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，寧可得罪人，不可不干事，真正起到先鋒模范帶頭作用；四是面對困難和問題，不找借口，不講條件，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“干多干少，必須干好”的工作理念。*礦長的講話為我們今后的工作提出了更高的要求，傳達(dá)了重要的發(fā)展理念，對于做好基層區(qū)隊(duì)管理，提供了重要的思想支撐和戰(zhàn)略依據(jù)。今后我們要進(jìn)一步牢固樹立危機(jī)意識和爭先意識，事事爭第一，嚴(yán)格遵守*礦長提出的“六條要求”，我們要以高度的政治責(zé)任感，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的付出，去贏得超常規(guī)的業(yè)績，以實(shí)際行動詮釋學(xué)習(xí)貫徹楊礦長重要講話精神取得的良好效果，為實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間任務(wù)雙過半，確?！笆濉遍_局之年的全面勝利，為建設(shè)綜合實(shí)力第一大礦做出自己的貢獻(xiàn)。干部開會心得體會篇七干部訓(xùn)戰(zhàn)大會是一種高規(guī)格的培訓(xùn)會議，旨在提高干部的能力素質(zhì)，激發(fā)他們的責(zé)任感和使命感。我有幸參加了一次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會，并從中受益匪淺。在這次大會上，我深刻體會到了一位優(yōu)秀干部的形象和領(lǐng)導(dǎo)力，也提高了自身的認(rèn)識。第二段：認(rèn)識新時(shí)代干部的形象。這次干訓(xùn)大會上，我有幸聆聽到了一位新時(shí)代干部的精彩演講。他身上散發(fā)著一種勇往直前的氣質(zhì)，滲透著一種高度的責(zé)任感。他告訴我們，新時(shí)代的干部要勇于挑重?fù)?dān)、愛崗敬業(yè)，要追求卓越，不斷提升自己的能力。他談?wù)摰搅藶踉票澈蟮年柟?，往往就是更遼闊的天空。正是這樣積極的心態(tài)，讓他成為了一個(gè)無愧于新時(shí)代的優(yōu)秀干部。第三段：高效領(lǐng)導(dǎo)力的啟示。在這次訓(xùn)戰(zhàn)大會中，我還學(xué)習(xí)到了一位優(yōu)秀干部的高效領(lǐng)導(dǎo)力。他善于與人溝通，靜心傾聽下屬的聲音，并且能夠把握住團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。他告訴我們，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)，要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要具備正確的決策和謙虛的態(tài)度。通過這位干部的講解，我深刻認(rèn)識到了一個(gè)高效領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。第四段：自我提升的動力。這次訓(xùn)戰(zhàn)大會也給我?guī)砹俗晕姨嵘膭恿?。在大會上，我看到了敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹?，他們面對困難，毫不退縮。他們告訴我們，人的潛能是無限的，只有敢于挑戰(zhàn)自我，才能發(fā)現(xiàn)自己真正的能力。這讓我想起了一句經(jīng)典的名言：“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。”在未來的工作中，我會不斷挑戰(zhàn)自己，不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素質(zhì)。第五段：總結(jié)與展望。通過這次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會，我深刻認(rèn)識到了一個(gè)優(yōu)秀干部的形象和領(lǐng)導(dǎo)力，也知道了自我提升的動力。在今后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高自身的素質(zhì)。我相信，只有不斷進(jìn)步，才能在新時(shí)代的接力中勇往直前。我也希望通過我的努力和學(xué)習(xí)，能夠成為一位優(yōu)秀的干部，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這次干部訓(xùn)戰(zhàn)大會讓我感悟頗深，讓我明白了一個(gè)優(yōu)秀干部需要具備的品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，也讓我看到了自我提升的重要性。我相信，只要每個(gè)人都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)自我，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量，我們的國家定能早日走向繁榮富強(qiáng)的未來。干部開會心得體會篇八10月118日，我很榮幸參與了集團(tuán)組織的“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”管理課程培訓(xùn)。在為期兩天的培訓(xùn)期間，廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司的杜斌老師從職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、時(shí)間管理、溝通技巧、執(zhí)行力等五方面的管理能力修煉開講，內(nèi)容廣泛，但又深入淺出、旁征博引，使我受益匪淺，既拓寬了視野，又開闊了思路。特別是在培訓(xùn)中采取了分組競賽對抗的模式，將大家從單純枯燥的說教中解脫出來，寓賽于樂，使大家在長達(dá)兩天的時(shí)間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài)，大大提高了授課效率。下面淺談一下我個(gè)人在學(xué)習(xí)中的體會。在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng)，因?yàn)檫@也是我工作中的一個(gè)弱項(xiàng)。溝通是管理者取勝的重要手段。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強(qiáng)等，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。巧合的是，我們的兩組情景模擬也恰好從正反兩方面演繹了兩種溝通狀況，一組是一個(gè)能干的下屬在給上司挖坑，另一組則是雙方在進(jìn)行有效地溝通，分工合作，個(gè)中優(yōu)劣不言而喻。因此，有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計(jì)劃得到準(zhǔn)確理解，迅速得以實(shí)施。能及時(shí)消除部門之間由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流程，增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率。能消除誤會，使員工之間能夠更好地合作，避免不必要的損失。能保證管理計(jì)劃的時(shí)效性、針對性和準(zhǔn)確性，是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在公司里溝通無處不在，同事之間，部門之間，上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)，我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。如何提高自我的溝通能力呢?我認(rèn)為要注意以下八個(gè)細(xì)節(jié)：一是熱情洋溢。二是謙卑有禮。三是全面聆聽。四是察言觀色。五是活在當(dāng)下。六是方向發(fā)問。七是達(dá)到共識。八是維護(hù)關(guān)系。當(dāng)我們在溝通的時(shí)候，我們必須要把心打開，既要熱情微笑的對待別人，也要大方有禮。當(dāng)別人說話的時(shí)候我們要做認(rèn)真的聆聽者，把對方說的重點(diǎn)牢記在心，尊重對方的意見，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡栴}，努力達(dá)成共識。此外，日常要認(rèn)真的維護(hù)好雙方的關(guān)系，避免產(chǎn)生不必要的隔閡。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎(chǔ)。通過這次“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”培訓(xùn)，讓我充分了解到作為一個(gè)中層干部的定位與職責(zé)。我認(rèn)為我們公司作為國有企業(yè)，直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度，有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。要把公司做好、做強(qiáng)、做大的話，就必須下決心刮骨療傷，努力建立一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)，說到底，這既是對上級、對老百姓、對集體負(fù)責(zé)，也是為職工負(fù)責(zé)。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一個(gè)最好的中層，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)、善于匯報(bào)的中層，是一個(gè)勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好的中層。這既是我們的目標(biāo)，也是我們的責(zé)任。努力吧，兄弟!最后，希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會。干部開會心得體會篇九三級干部大會是我參加的一場重要會議。這是一個(gè)讓我們感受到干部們的熱情、學(xué)習(xí)能力和高度組織紀(jì)律性的好機(jī)會。在會議期間，我們與來自不同領(lǐng)域的干部們共同進(jìn)行了深入的交流和思考，參加了一系列十分嚴(yán)謹(jǐn)和有意義的活動。第二段：傾聽精神。聽取其他干部的精神愿景和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，也讓我認(rèn)識到了個(gè)人的不足之處。在收集各個(gè)部門經(jīng)驗(yàn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些部門的制度較為簡單，而其結(jié)果卻很顯著。這反映出需要在日常工作中靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)所獲得的成果，優(yōu)化工作策略，更好地服務(wù)人民，并為追求卓越做好創(chuàng)新探索。在三級干部大會上，我思考了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力和群體合作的問題。我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有開放心態(tài)和和聲才能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，還要認(rèn)真考慮改善團(tuán)隊(duì)總體氛圍和協(xié)作狀態(tài)，更重要的是注重提高自己的情商與領(lǐng)導(dǎo)技能。通過會議能夠看到其他干部運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，這也是我所需要學(xué)習(xí)的。干部們的堅(jiān)定決定，勇敢擔(dān)當(dāng)和不屈不撓的精神都是值得我們學(xué)習(xí)的。第四段：反思啟示。在參加三級干部大會的經(jīng)歷中，讓我意識到我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己、不斷豐富知識儲備。與領(lǐng)袖們交流和交換是一種很好的學(xué)習(xí)方式，為普通人提供更多的啟示和教益。我們也需要主動與自己的同事溝通，回顧自己的發(fā)展和注重互相學(xué)習(xí)，使團(tuán)隊(duì)達(dá)到一個(gè)更好的合作狀態(tài)。第五段：結(jié)束語?？偟膩碚f，三級干部大會為我們提供了一個(gè)深刻的學(xué)習(xí)平臺。通過這一經(jīng)歷，我意識到要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的情商和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持積極的進(jìn)取心和不斷更新的領(lǐng)袖力，開創(chuàng)出屬于自己的一片天地，更好地服務(wù)于客戶和社會。這次經(jīng)歷對我的成長和發(fā)展起到了重要且廣泛的作用。干部開會心得體會篇十近日，我有幸參加了忻州局干部大會。通過與會與會眾干部的交流和學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)和感悟。這次大會是一次充滿激情、富有思想的盛會，讓我對忻州局的發(fā)展方向和干部隊(duì)伍建設(shè)有了更加清晰的認(rèn)識。首先，大會的主題十分鮮