【文章內(nèi)容簡介】 銀行體驗。我所參與的業(yè)務(wù)項目是華融銀行信貸部的貸款前臺業(yè)務(wù)。主要工作是坐在前臺處，當(dāng)一名被咨詢者，答復(fù)一些有關(guān)貸款方面的專業(yè)知識，當(dāng)然，此前我們已經(jīng)從大三學(xué)長那里得到必須的專業(yè)知識培訓(xùn)了：還有就是以銀行業(yè)務(wù)員的身份咨詢一下公司法人代表他們公司的基本狀況、貸款意象及其相關(guān)并幫忙他們填寫申請表等。我只工作了短短一天，但是在這短短的轉(zhuǎn)瞬即逝的片段中我學(xué)會了很多。華融銀行讓我看到了xx級金融學(xué)（2）。正是他們的團(tuán)結(jié)，正是他們的合作精神，把華融銀行辦得如此成功。這次虛擬的工作給了我寶貴的經(jīng)驗。作為金融學(xué)專業(yè)的大學(xué)生，以后從事的當(dāng)然會是與錢打交道的工作（畢業(yè)后轉(zhuǎn)修其他專業(yè)的除外），這次提前“畢業(yè)實習(xí)”讓我掌握了好多沒有學(xué)到也無法從以后的課本上學(xué)到的知識以及為人處世的方法等?？吹酱丝痰膶W(xué)長們把校學(xué)術(shù)節(jié)的模擬版塊搞得如此豐富多彩，我實在無法再讓自己的內(nèi)心平靜下去了。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)想關(guān)知識，擴(kuò)展自己的知識面，到自己大三是也要親身經(jīng)歷一下承辦項目的感覺！在銀行工作的心得體會篇十銀行作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，為客戶提供多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心組織。在銀行工作中，工作布置的合理性和合理性對于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。經(jīng)過一段時間的工作體驗，我深切感受到銀行工作布置對于工作效能和員工積極性的影響。下面，我將分享我對銀行工作布置的體會和建議。第二段：任務(wù)分配的合理性。合理的任務(wù)分配是銀行工作布置中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在銀行的日常工作中，不同的崗位有不同的職責(zé)和任務(wù)，合理的任務(wù)分配可以根據(jù)員工的實際能力和專業(yè)知識，將適合員工的任務(wù)指派給對應(yīng)的崗位，從而提高員工的工作效能。此外，任務(wù)分配也需要充分考慮到員工的心理狀態(tài)和工作負(fù)荷，避免出現(xiàn)過于單一或過于繁重的任務(wù)，以免員工產(chǎn)生厭倦感或工作壓力過大。第三段：團(tuán)隊合作的重要性。銀行是一個以團(tuán)隊協(xié)作為核心的組織，團(tuán)隊合作的有效性對于銀行工作的順利進(jìn)行具有至關(guān)重要的影響。因此，在銀行工作布置中，要注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和團(tuán)隊合作精神。透明的工作溝通和信息共享可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流和協(xié)作，減少信息不對稱和溝通障礙。此外，團(tuán)隊建設(shè)的活動也是提高團(tuán)隊合作的有效手段，通過組織各種形式的培訓(xùn)、討論和團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)團(tuán)隊合作和凝聚力。第四段：靈活性和反饋機(jī)制的完善。銀行工作隨時可能面臨各種變化和挑戰(zhàn)，因此，銀行工作布置需要具備一定的靈活性，以應(yīng)對各種情況。合理的工作安排可以充分發(fā)揮員工的專業(yè)能力和創(chuàng)造力，以適應(yīng)客戶的需求和市場的變化。此外，完善的反饋機(jī)制也是保障工作質(zhì)量的重要手段，通過及時的反饋和評估，可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第五段：員工參與和激勵機(jī)制的建立。員工是銀行工作的核心力量，他們的參與和積極性對于提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。因此，銀行工作布置應(yīng)該充分尊重和關(guān)注員工的意見和需求，增強(qiáng)員工參與感和歸屬感。有效的激勵機(jī)制可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，提高工作的質(zhì)量和效率。此外，銀行應(yīng)該為員工提供良好的發(fā)展機(jī)會和職業(yè)培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，以滿足不斷變化的金融市場需求?？偨Y(jié)：在銀行工作中，工作布置是提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。合理的任務(wù)分配、團(tuán)隊合作、靈活性與反饋機(jī)制的完善以及員工參與和激勵機(jī)制的建立，都是銀行工作布置中需要關(guān)注的方面。通過合理的布置，能夠充分激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的金融服務(wù)。在銀行工作的心得體會篇十一當(dāng)我們受到啟發(fā)，對和工作有了新的看法時，可以記錄在中，如此就可以提升我們寫作才能了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是的柜員工作心得體會（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的，每個行員都必須深入的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會都會向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險以及如何防范風(fēng)險發(fā)生，同時像行員介紹一些案例讓每個行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況可以有效的防止風(fēng)險出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險防范認(rèn)識不夠深入的表現(xiàn)。該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題有：忽略大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)過失的主要原因，特別是有些柜員覺得特別純熟的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時戶入錯誤；匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發(fā)現(xiàn)還好，待客戶分開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在進(jìn)步效率的同時必須對每筆操作都認(rèn)真地核對確保正確的情況下才提交。原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律根據(jù)。假設(shè)我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)完畢后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完好不缺票，不跳票，保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證假設(shè)是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨意泄露客戶的資料。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫助填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單理解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。逸景翠園支行的案例再一次告誡我們必須增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，標(biāo)準(zhǔn)日常業(yè)務(wù)操作，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技能程度，形成自我復(fù)核的良好習(xí)慣?；貞泋x年，我在xx分社工作xxx天，在營業(yè)部工作xxx天，這xxx天中，從我手里收入的現(xiàn)金超過億，付出超過千萬，沒有一張假幣能逃過我的法眼；接觸形形式式的客戶，超個的`不少，有些能用平和口氣解決迷霧，有些能用燦爛笑容嘻嘻過海，不能的，我用夸大而有技術(shù)含量的表情挫其蠻氣，撫安燥心；我崗位，開心工作，我擅長在工作中發(fā)現(xiàn)美，這一年我遇到附加價值的客戶有個，一位笑容像安在旭，一位魅力得像胡軍，另外一位那么像端莊版的吳雁祖；本人生愛好干凈整潔，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍，在空閑時間把網(wǎng)點(diǎn)清掃得一塵不染。廁所洗得飄香反光；本著好記不如爛筆頭的座右銘，每次認(rèn)真的閱覽文件，將新操作新業(yè)務(wù)記入私人筆記本以備查用；本人好學(xué)，這一年來主動親近atm，關(guān)心它，揣摸它，終于熟悉其脾，并于節(jié)假日主動承擔(dān)照顧它的任務(wù)；人人防火，戶戶，對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我必定會第一時間去摸一下，以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用；生命愛惜，對于二道門，我總是第一時間按照文件步驟模擬理論，以正規(guī)的格式去執(zhí)行并以最好的態(tài)度去變成習(xí)慣；知己知彼，百戰(zhàn)百勝，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì)，于是我總會閱讀銀行的主頁和金融最新報道，以便在工作中靈感，培養(yǎng)自己為信社盡點(diǎn)棉力的細(xì)胞。在銀行工作的心得體會篇十二目前，銀行之間的競爭日益激烈，為了滿足各種各樣的消費(fèi)者的需求，銀行在新的業(yè)務(wù)開發(fā)方面都花了不少功夫，從儲蓄業(yè)務(wù)到信用卡，到電子銀行，到理財計劃……無一不體現(xiàn)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。而隨著金融業(yè)開放的步伐的加快，以及外資銀行進(jìn)入的潛在刺激，國內(nèi)商業(yè)銀行的服務(wù)必須進(jìn)行很大的轉(zhuǎn)變才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。因此，針對顧客需求的服務(wù)營銷是銀行改善和提升水平的重要手段。服務(wù)特性及其管理挑戰(zhàn)。按照服務(wù)營銷學(xué)的定義，服務(wù)具有無形性、不可分離性、異質(zhì)性和易逝性四個特征，銀行可以此作為標(biāo)準(zhǔn)，來改善服務(wù)。無形性：服務(wù)是活動而不是物件，在購買前難以通過感官感受到。因為服務(wù)的無形，服務(wù)的差異化難以被顧客感知，通過有形方式表現(xiàn)服務(wù)，成為服務(wù)營銷管理要考慮的重要內(nèi)容。事實上，顧客也在使用有形線索來選購和評價服務(wù)，如閱讀銀行的宣傳單，詢問其他親朋好友的經(jīng)歷等。而要讓顧客得到好的有形線索，銀行就需要不斷的傳達(dá)自己的服務(wù)理念。服務(wù)理念是吸引消費(fèi)者接受服務(wù)的利益點(diǎn)，例如招商銀行的“因你而變”，工商銀行強(qiáng)調(diào)的“您身邊的銀行”，就體現(xiàn)出處處為消費(fèi)者著想的理念。但是現(xiàn)在很多銀行一再強(qiáng)調(diào)的是提供的產(chǎn)品的功能訴求，比如“貸款買車到建行”，只是說明建行在這些服務(wù)上的優(yōu)勢，并沒有切入到顧客的感性心理需求中。不可分離性：生產(chǎn)與消費(fèi)同時進(jìn)行，顧客作為合作生產(chǎn)者，作為服務(wù)過程中的投入要素，顧客所提供的信息、行為表現(xiàn)等，對服務(wù)結(jié)果有明顯的影響。因此，銀行需要加強(qiáng)對顧客的輔導(dǎo)，多與顧客溝通，增加對顧客服務(wù)的投入，比如自助服務(wù)，就可以更好地滿足個性化的需求。現(xiàn)在一些年紀(jì)在40歲以上的中老年人不會使用銀行的atm機(jī)，取非常少的一筆錢，都要到柜臺排隊，一旦等待時間太長，他們就會不滿意，如果銀行能提供他們一些輔導(dǎo)或培訓(xùn)，教會他們使用，那么就能夠帶給他們更好的感受。此外銀行讓顧客填寫非常復(fù)雜的單子，就是對顧客需求的不了解。因此，銀行要推出一項金融產(chǎn)品，需要充分考慮顧客的意見，顧客是產(chǎn)品設(shè)計思路的來源，而在推出后，也要加強(qiáng)和顧客的交流，以使服務(wù)能夠被廣泛的顧客使用和傳播。異質(zhì)性：服務(wù)質(zhì)量受到眾多因素的影響。銀行的服務(wù)是一個行為鏈條組成的，從接觸服務(wù)人員開始，每個顧客就在潛意識里對銀行的服務(wù)做出評價，一個銀行每天可以讓顧客產(chǎn)生大約500，000次的評價片斷，這些片斷將成為日后顧客傳播和是否繼續(xù)采用該銀行服務(wù)的基礎(chǔ)，加上服務(wù)過程的開放性，員工與顧客間存在大量的互動，員工成了影響顧客感知和評價的重要因素。員工的服飾、儀表、統(tǒng)一用語、態(tài)度、要讓員工有好的表現(xiàn)，培訓(xùn)和獎懲制度的制定就比較重要，民生銀行在對于柜臺的人員培訓(xùn)和激勵方面就下了不少功夫，但是國有商業(yè)銀行還需要較大改進(jìn)。易逝性：生產(chǎn)能力隨時間消逝，不能儲存，供求矛盾尖銳。由于服務(wù)需求的不可儲存性和顧客對產(chǎn)能利用的滿意度的非線性，要求服務(wù)產(chǎn)能具有一定柔性，包括對設(shè)備、場地的調(diào)整、員工靈活的增減方法、營銷手段輔助以及員工情緒、態(tài)度的一致性等，這需要銀行在體制上的創(chuàng)新和在管理上的靈活性，例如保持員工的活力，塑造良好的企業(yè)文化，對于銀行這樣的服務(wù)業(yè)來說，低品質(zhì)的企業(yè)文化足以毀壞所有的服務(wù)規(guī)范，而管理的低效率會讓銀行直接失去生意。例如郵政儲蓄當(dāng)前就面臨著企業(yè)機(jī)制、文化、規(guī)范和產(chǎn)品創(chuàng)新等各個方面的問題，如再不改革，危機(jī)可見一斑。超越顧客期望才能提升銀行服務(wù)。顧客對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的期望，這些期望是以他們的需要及欲望為基礎(chǔ)的，顧客同時還對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)有一種感受，所以，當(dāng)顧客所得到的實際感受相當(dāng)于或高于他們