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正文內(nèi)容

最新初中后勤工作總結(jié)(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。初中后勤工作總結(jié)篇四xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學院及處內(nèi)年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機,以不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量為目標,立足于以教學為中心地位,組織開展好各項管理、保障和服務工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務學習活動。1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務水平。3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關(guān)文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。二、健全制度、強化管理,努力完成以下各項工作。1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程4項,處內(nèi)工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,我處多次召開專門會議進行逐項研究,在原有工作制度的基礎上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結(jié)合學院安全工作責任制度要求,我處將處內(nèi)安全工作認真分解,分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。5.嚴格工作要求,強調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結(jié)、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。三、重實際、辦實事、求實效,確保各項工作的落實。一年來,我處各部門同事重實際、辦實事、求實效,大力弘揚求真務實的工作作風,確保各項工作的落實和各項任務的完成。3.1基建工作。1.新校區(qū)建設工作。自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計,學院全年共劃拔建設工程款700萬元,但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,完成的工程內(nèi)容主要包括:1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內(nèi)裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場地平整。2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,現(xiàn)已基本達到竣工條件。4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。5)一期學生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設。7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。9)一期工程籃球場圍護及原足球場,現(xiàn)網(wǎng)球場工程。10)變電站機房、總變配電室工程。11)1綜合服務樓主體及砌體工程,2綜合服務樓主體工程。12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。13)浴室設備間改開水間工程。14)室外主電纜及弱電管線的敷設工程。15)已經(jīng)完成教學樓、食堂的表觀驗收工作,正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。2.維修、改造12項工程,總投資84萬元,分別是:4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,;5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程,投資近1萬元;7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,;8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,;9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,;10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,投資13萬元;11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;12)新校區(qū)實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。3.在紀檢委的全程監(jiān)督下,國資、財務等部門的配合下,全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項,分別是:1)完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1綜合服務樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為4530186元。2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設備招標,此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為1960000元。3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價為68000元。4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價為326000元。5)組織完成新校區(qū)防盜門設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為141990元。6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為228000元。7)組織完成校本部學生食堂廚房設備招標,此項投標總價為314000元。1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,設立了學生意見箱,進行了學生滿意度問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷900份,學生總體滿意率80%以上。3)完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。4)規(guī)范采購管理,加強成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲,我們采取了公開招標、統(tǒng)一采購,采購和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進一步完善成本核算、采購管理。5)加強職工隊伍建設,提高餐飲服務質(zhì)量。一年來,我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。2)新生入學報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收,公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。5)建立健全了學生預警通報制度,由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。1)順利完成5號家屬樓共63套住房出售工作。2)解決引進博士生住房1套。3)完成3套舊住房再分配工作。4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。6)5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。在我院水電系統(tǒng)基礎設施不完善的前提下,我處水電負責同事認真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學
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