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正文內(nèi)容

領導干部述廉報告銀行領導干部述廉述職報告(優(yōu)秀19篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干部述職述廉報告2018,供大家閱讀!這是我到xx的第五次述職了,應該說,四年半來,我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學校,盡心盡力地為學校發(fā)展出謀劃策,踏實工作。一年來,在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,緊緊依靠廣大教師的共同努力,充分調(diào)動全體教師的積極性,學校的各方面工作又邁上一個新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉,得到了提高,現(xiàn)將一年來的工作小結如下,請各位老師予以評議。一、精心規(guī)劃,繪制學校發(fā)展藍圖。今年我們順利地撤并了xx完小。在xx完小的撤并過程中,首先要感謝xx完小老師們的支持與理解,他們從xx完小到鎮(zhèn)小工作,工作量加大,收入反而下降。但是他們顧全大局,幫助一起做家長的思想工作,從而使xx完小能平穩(wěn)地撤并到鎮(zhèn)小,其間沒有發(fā)生一起家長投訴或上訪事件。xx完小撤并后,我們xx鎮(zhèn)成為xx縣唯一一個沒有完小的鎮(zhèn)街。如何發(fā)揮這一優(yōu)勢,讓全鎮(zhèn)小學教育有一個新的飛躍,這是我今年重點思考的問題。為此,我積極和鎮(zhèn)政府協(xié)商,提出了學校今后五年的辦學目標:今后五年,我們xx鎮(zhèn)中心小學要以和諧校園為基礎,以師資培養(yǎng)為抓手,以規(guī)范教學為前提,以設施提升為保證,以環(huán)境教育為特色,逐步向小班教學、精細管理、特色辦校的目標邁進,使xx鎮(zhèn)小成為一所具有示范性和影響力的農(nóng)村中心小學。這個目標為今后幾年學校的發(fā)展制訂了藍圖,指明了今后的發(fā)展方向。今年,學校為每位教師配備了辦公用電腦,提高了辦公效率,為這一目標的實施邁出堅實的一步。作為教育總支負責人,我也能主動謀劃全鎮(zhèn)的教育工作,特別是幼兒教育的布局,向政府提出合理建議。目前三蓮幼兒園的建設已列入教體局2014年的基建項目。二、以身作則,努力創(chuàng)建和諧校園。首先是加強班子間的團結合作。我想主要做到了三點,一是坦誠,我對我們班子的成員都能坦誠相見,我要求我們班子成員開會討論時,盡量找學校存在的不足,有問題,有想法,隨時可以提出來,只要是對的,我虛心聽取,就是說錯了,我也不會計較。所以我們平時學校內(nèi)部的班子會,大家都能對事不對人,暢所欲言。二是信任,對于班子成員分管的工作,我會提一些意見和建議,但極少去干涉他們的工作,所以學校班子的工作效率都很高。特別是今年下半年,一位副校長和一位中層相繼調(diào)離,一位中層請產(chǎn)假,我又多了一份總支的工作,在人手緊,工作重的情況下,我們?nèi)w班子成員各盡其能,各司其職,又互相合作,互相支持,使學校工作平穩(wěn)有序地開展。在此我要對我們班子的全體成員說一聲感謝。三是律己,要求老師做到的,我努力做到,自覺遵守勞動紀律,極少遲到,傍晚一般都在五點以后回家,因為這個時候學校的接送車基本上都接送完學生了。上半年擔任四年級的數(shù)學教學,下半年學校考慮到教師比較寬裕,沒有安排我上主要學科,但二年級一位老師請產(chǎn)假時,我主動承擔起數(shù)學教學的任務。我的愛好比較廣泛,但都是一些正當?shù)幕顒?,如打球、書法、器樂、寫作等,從來沒有在校內(nèi)打牌或其他不健康的娛樂。一年來,學校內(nèi)風正氣清,教師的核心價值觀得到了加強,全體教師靜心教書,潛心育人,學校被評為家長滿意學校和師德群體創(chuàng)優(yōu)先進。一年來,沒有發(fā)生一起家長投訴老師或者老師投訴學校領導的事件。在此,我也對我們?nèi)=處煴硎局孕牡母兄x!三、靜心思索,提升學校文化品位。一是校園環(huán)境建設方面,今年主要修建了校前廣場,建設了“開心農(nóng)場”和“快樂牧場”,使學校校園布局更加合理,更加有內(nèi)涵。二是確定了“校園十景”,命名了“綠之韻律”、“桃李芬芳”、“茂林修竹”等十處景點,提升了校園環(huán)境品位。三是提煉出學校的辦學理念和三風口號,將“傳先賢精神,播綠色文化”定為學校的辦學理念,這個理念既結合學校環(huán)境教育特色,又有xx的地域特點。同時提出了將“和而不同”、“鍥而不舍”、“學而不厭”作為學校的校風、教風和學風,并進行了解讀。一年來,我們學校的校園文化更具自己的特色,不隨大流,不落俗套,提升了學校校園文化的品位。四、重視質(zhì)量,基本消除薄弱學科。今年年初讓我最高興的事,就是通過我們?nèi)w教師幾年的共同努力,我們終于摘掉了薄弱學校的帽子。雖然起先叫薄弱學校,后來又改叫共同體,讓錢清鎮(zhèn)小幫扶我們,實際上說明我們許多地方仍有不足。今年年初,教體局終于把我們這頂帽子摘去。雖然我們和那些優(yōu)秀鎮(zhèn)街比還是有差距,但是至少我們在進步,在提高。一年來,我們對學科教學以考核為引導、以教研為指導、以課堂為陣地,以質(zhì)量為核心,基本上消滅了合格率在90%以下的學科。同時樹立全面質(zhì)量觀,重視音體美勞等教學,培育學校新的增長點,提升學校整體競爭力。短式網(wǎng)球成為學校新的特色,在市、省比賽中獲得優(yōu)異成績。新組建了校器樂隊,首次參加了縣器樂邀請賽并獲三等獎。文藝會演縣三等獎??h田徑運動會連續(xù)兩年進前八。美術作品獲市二等獎。這些成績的取得,提升了學校的知名度。五、廉潔自律,努力提高自身修養(yǎng)。作為主管學校財務工作的領導,我主要做到以下幾個方面:一是積極做好學校一年的財務預算工作。在編制預算時,我廣泛聽取班子成員的意見建議,合理安排經(jīng)費,讓學校有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大的作用。二是嚴格按預算執(zhí)行,學校里大額資金的支出,大宗商品的添置嚴格按教體局規(guī)定的程度執(zhí)行,審批在先。三是自己一般不參與物品的購置,各類發(fā)票嚴格三簽制度,嚴格按財經(jīng)紀律辦事。四是做好校務公開制度,增強學校工作的透明度。對于金錢,我始終相信:“君子愛財,取之有道”。該我得到的錢,我心安理得拿??赡每刹荒玫?,盡量不拿。不該我拿的錢,堅決不貪。不貪一分錢,這是我?guī)啄陙韺ψ约褐鞴茇攧展ぷ鞯囊粋€信條。其實也無柰,譬如油費,雖然很多時候是為學校工作在開車,但是既然不符合報銷的規(guī)定,我堅決不報。四年多來,我基本上沒報過車旅費。不是不想報,而是明知是造假的事,我不想做。這樣做看上去我吃了虧,但我可以問心無愧,晚上睡覺可以很安心。在教師評先評優(yōu)或職務聘任等方面,我能嚴格按制度辦事,做到公開透明。特別是評先評優(yōu),一般都采用教師自薦、學校班子討論、教師表決等方法,真正起到表彰先進,激勵教師的作用。我平時也注重自身的學習,看書看報,勤于筆耕,一年來,撰寫各類文章九十多篇,其中關于教育反思、學校改進和學科方面的文章近五十篇,雖然這些文章都是我自娛自樂而作,但是看書寫作提高了我的文字功底,也讓我能靜下心來,想一些問題。一年里,在省級刊物上發(fā)表文章一篇,在縣級雜志上發(fā)表一篇,完成了年初自己制訂的目標。六、安全為本,穩(wěn)妥解決突發(fā)事件。今年三月,我校的一名學生因先天性心臟病突發(fā)在大課間活動里去世。面對這樣的大事,我能冷靜面對,準確引導輿論,與家屬積極溝通,爭取教體局和鎮(zhèn)政府支持。通過艱難的交涉,終于使這一事件得到圓滿解決。最后支付了五萬元撫恤金,為教體局處理相應事件提供了一個典范。這件事能圓滿解決,其實是得益于學校平時對安全工作的重視和常抓不懈,在這件事情的處理過程中,這個學生的家屬無法找到我們學校在管理中的任何一點紕漏。從事先的摸排登記、平時的教育管理、與家長的聯(lián)系、大課間的管理等各方面都到位了,在此我也要向班主任、政教處和所有相關的老師表示感謝!可以這樣說,你們的工作是我作為校長與家屬交涉時的后盾,所以談判時我才有底氣,才能據(jù)理力爭。才讓這件事平穩(wěn)得以解決。一年來,學校各項安全措施得力,特別是接送車的管理,成為其他學校管理的樣板。食堂管理今年也特別到位,衛(wèi)生防疫部門的幾次突擊檢查,都沒有發(fā)現(xiàn)問題,沒有開出一張整改通知書。一年來,學校沒有發(fā)生一起校園安全責任事故。七、調(diào)整角色,努力做好總支工作。下半年起。我能主動調(diào)整角色,謀劃教育全局。和中學校長、幼兒園園長、成校校長主動商量工作,取得共識,積極做好政府參謀,在經(jīng)費落實、人員保障等方面努力爭取。協(xié)調(diào)幼兒教育,平衡各方關系。半年來,全鎮(zhèn)各校都呈現(xiàn)良好勢頭。全鎮(zhèn)無安全責任事故和對教師的投訴。認真組織教師節(jié)活動,爭取鎮(zhèn)政府支持,為老師謀福利。開展了“十佳教學”能手評比。平穩(wěn)組織了鎮(zhèn)黨代表選舉和人大代表選舉。對于一年來自己存在的一些不足,我也進行了反思,主要有以下幾個方面:一是對教學科研的引領作用還是不夠。學校在教師論文評比、課題立項、名優(yōu)教師培養(yǎng)方面與別的學校還是有較大差距。二是自己在學科教學方面總有顧此失彼的感覺,學科質(zhì)量在平行班中雖然不是很差,相對總低一些。三是有些工作沒有如期完成,如校史室的建設,說了近一年,至今沒有啟動。四是隨著工作年份的增加,工作激情相對的低了些。今年,我將繼續(xù)努力地工作,我深信,只要我是真心希望學校發(fā)展的,我做的一切都是想學校提升的,老師們也一定能感受到我的真心和希望的。請各位一如既往地支持我的工作。謝謝!一、加強班子自身建設,努力提高執(zhí)政能力和水平(一)加強學習,提高政治理論水平和業(yè)務能力一年來,局領導班子充分利用中心組學習、工委委員和黨組會議等,深入學習了中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、地委委員(擴大)會議、精神和自治區(qū)、地區(qū)的重要文件、重大決議、決定和部署以及黨在新時期關于民族宗教工作的方針、政策,帶領全局黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的各項決策部署上來,落實到各項工作中。通過加強學習,班子成員進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,統(tǒng)一了思想認識,增強了教育事業(yè)跨越式發(fā)展的危機感、壓力感、責任感和緊迫感。在反對民族分裂和非法宗教活動這樣的大是大非問題上,始終做到認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,旗幟鮮明,立場堅定。(二)維護團結,增強合力,認真落實民主集中制堅持集體領導下的民主集中負責制,自覺服從地委、行署的領導,積極維護地委、行署的權威,認真執(zhí)行地委、行署的決策部署。加強領導班子團結與協(xié)作,制定和完善了領導班子議事和決策規(guī)則,每周定期召開局長辦公會議研究部署各項工作,確保了各項工作的高效運轉。特別是在干部任用、財務支出、重點工作等重大事項的決策上,均通過局黨組會議、局長辦公會議或工作例會,充分發(fā)揚民主、廣開思路,讓大家展開討論,充分發(fā)表意見,最大限度的集思廣益、避免或減少失誤。班子成員之間常溝通、勤商量,互相信任和支持,做到大事講原則,小事講風格、講理解,思想合心、工作合力,形成領導管理一致、權責對等均衡、運行便捷高效的分工負責制,使班子成為真抓實干、凝心聚力的優(yōu)秀集體。(三)嚴格政治紀律,依法行政,優(yōu)化工作作風局領導班子認真落實科學發(fā)展觀,樹立正確政績觀,依法行政,注重謀全局、抓重點。能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析和研究教育事業(yè)的改革發(fā)展,做到迎難而上,積極進取,扎實工作。思想解放,思路清晰,敢抓敢管,具有較強的組織領導和駕馭全局的能力。通過“機關依法行政,學校依法辦學,教師依法執(zhí)教,學生依法受教”等四個落實,有效保障公民受教育的權利。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,積極推進黨務政務信息化、公開化、透明化,強化機關效能建設,行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、紀律嚴明的服務型機關成效明顯,實現(xiàn)了依法嚴格監(jiān)管和主動高效服務的“雙贏”。作風務實,注重調(diào)查研究,關心教職工冷暖,切實為基層辦好事辦實事。一年來,局領導班子為一中、二中遷建工程,職業(yè)技術學?;A設施建設、哈密示范性雙語幼兒園建設及縣市標準化建設,多次調(diào)研,做了大量的溝通、協(xié)調(diào)、服務工作。從2013年教育專項經(jīng)費中劃撥1804萬元,用于地直各學校、縣(市)部分學校的重點項目申報、基礎能力建設及雙語教學、師資培訓、教學研究等。二、認真履職,全力推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展(一)加強督導,鞏固兩基,力推教育強縣創(chuàng)建工作召開創(chuàng)建教育強縣動員大會,與縣市簽定《創(chuàng)建教育強縣目標管理責任書》,進一步明確推進義務教育均衡發(fā)展路線圖和時間表,將創(chuàng)建教育強縣工作納入政府和領導干部崗位目標管理,建立“教育強縣”工作進展情況月報制度。完成“兩基”年檢工作,確保各項指標在達標基礎上的鞏固提高。采取專題講座、分組討論和集中答疑等多種形式,舉辦了為期3天的地區(qū)教育強縣督導評估實施方案培訓班。地、縣市教育局有關領導及教育強縣評估各項指標負責人200人參加培訓。采取點面結合等方式,通過聽取匯報、實地查看、“推門聽課”、查閱檔案、數(shù)據(jù)核對、座談測評等形式,對兩縣一市教育改革與發(fā)展特別是推進義務教育學校標準化建設和義務教育均衡發(fā)展情況進行了較為全面的督導檢查。共檢查96所中小學、幼兒園,召開師生、家長座談會44場,發(fā)放問卷調(diào)查1116份。(二)切實維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定各級教育行政部門、學校全面落實“三包一定”責任制,即教育行政部門領導承包學校,學校領導承包校中層干部、校中層干部承包班主任,任課教師定點聯(lián)系學生。通過家訪、電話、手機平臺、網(wǎng)絡等多種渠道,隨時了解學生思想動態(tài)、異常表現(xiàn),及時化解影響學校穩(wěn)定的苗頭和隱患,切實做到不傳謠、不信謠、不造謠。層層簽訂《學校安全工作目標管理責任書》,建立和完善學校設施定期檢查制度、重大事故報告制度等7項安全管理制度。嚴格落實《學校安全工作日志》制度,實施校車gps監(jiān)控,對120名校長(園長)、校車管理人員及校車駕駛員進行專題培訓。加強校園安全隱患的排查整改,制定各類專項預案53個,學校(幼兒園)建立應急體系預案1422個。開展多種形式的應急預案演練活動,加強了學校衛(wèi)生防疫工作力度及學校宿舍和寄宿生管理。嚴格落實學生外出登記銷假制度和外來人員出入登記制度,低年級學生和幼兒接送交接制度。沿街學校門前專設警察、警車、警燈,保證一校一警。嚴格實行24小時領導帶班值班制,校園保安、教職工值班制度。狠抓“三防措施”鞏固提高,配備專職保安573名,配備各類技防設備1190個。充分開發(fā)利用地方課程和校本課程,做到每周一節(jié)安全教育課,師生安全教育覆蓋面達100%。(三)雙語教學工作不斷規(guī)范堅持把普及雙語教學和提高雙語教學質(zhì)量緊密結合起來,科學設置雙語教學模式。完成八所小學六年級數(shù)學和漢語學科教育質(zhì)量檢測,合格率達到80%以上。組織專家及骨干教師深入基層學校開展雙語教學課堂教學指導活動,受益教師近千人。舉辦雙語教學經(jīng)驗交流會、雙語教師技能大賽。組織舉辦雙語少兒口語大賽、雙語擂臺賽,三名選手分別榮獲自治區(qū)雙語寶寶、雙語兒童稱號。申報少數(shù)民族科技骨干特培人員4名。選派上報內(nèi)派管理教師、內(nèi)地高校管理干部8人。完成936名教師和學生的msk考試。目前,地區(qū)雙語教學班共計552個,學前到高中雙語學生數(shù)共20497人。雙語班(含區(qū)內(nèi)初中班)%。5—%。(四)德育工作得到進一步加強和改進召開 “以現(xiàn)代文化為引領”加強校園文
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