【文章內容簡介】 指導和組織協(xié)調行政區(qū)域安全生產工作，統(tǒng)籌領導其他安全生產專項議事協(xié)調機構工作。鎮(zhèn)安委會下設辦公室（簡稱鎮(zhèn)安委辦），鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔任。二是充實鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理辦公室人員，承擔鎮(zhèn)安委辦的日常工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔任，副主任由江環(huán)同志擔任，辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經費，有與工作任務相適應的交通、通訊、事故應急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設施。建立覆蓋全鎮(zhèn)各領域的安全生產監(jiān)督網絡。建立鎮(zhèn)駐各村（居）委會和企業(yè)及重點工程項目安全工作指導組。各指導組要將駐村點、安全指導工作情況形成專門記錄以備查。各村（居）委會、涉及安全生產的鎮(zhèn)各部門（站、所）要建立安全生產管理網絡，主要負責人為第一責任人，明確具體負責安全生產管理的專職人員。各村（居）委會、涉及安全生產的鎮(zhèn)各部門（站、所）要根據鎮(zhèn)政府明確的安全生產職責督促轄區(qū)或所管轄范圍內的生產經營單位（包含學校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經營等）全面落實安全生產主體責任，建立健全安全管理網絡，明確專（兼）職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓。（二）陣地建設。鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負有安全生產監(jiān)管職責的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產陣地建設，各單位要有監(jiān)管機構設置示意圖，部門及相關業(yè)務人員安全工作職責明確，安全生產監(jiān)管各種制度健全，各種安全工作檔案資料（安全檢查與監(jiān)督管理臺賬、隱患報告及應急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業(yè)人員臺賬、特種設備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業(yè)安全管理臺賬、安全生產工作、宣傳教育工作臺賬）規(guī)范齊整。做到安全生產基本情況上墻，即：安全生產責任分工、安全生產基本情況、事故統(tǒng)計和重點生產經營單位、危險點（源）分布、安全生產應急救援預案和程序等。同時，各單位、各行業(yè)要針對實際情況，抓好安全生產規(guī)范化試點、試崗建設，以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產規(guī)范化試點單位。各相關單位要根據活動的時間要求，結合行業(yè)實際，制定出切實可行的建設標準并認真實施，相關單位重點要抓好規(guī)范化試點工作，以點帶面，促進各領域生產經營單位安全生產規(guī)范化工作全面進展。（三）制度建設。建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度，并根據本行政區(qū)域安全生產特點進行細化完善。安全生產責任制；安全生產例會（會商）制度；安全生產監(jiān)督檢查制度；安全生產教育培訓制度；安全生產24小時值班制度；安全生產檔案管理制度；安全費用投入和使用管理制度；安全生產工作績效考核獎懲制度；安全生產事故隱患排查治理制度；鎮(zhèn)領導蹲點掛鉤重點單位安全管理制度；1重大危險源管理制度；1新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度；1安全生產舉報獎勵制度；1安全生產事故應急預案管理制度；1安全生產事故統(tǒng)計報告和調查處理制度；1安全生產行政責任追究問責制度；1建設項目“三同時”管理制度；18安全生產主體責任“告知、承諾、報告”制度；1安全生產警示告誡制度。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結合本單位實際情況，建立健全各項安全生產管理制度。（四）安全生產文化建設。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展農村、學校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動，寓教于樂，以文化活動的形式宣傳安全生產法律法規(guī)、普及安全生產知識、提高全民安全意識，大力營造“關愛生命、關注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上，可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設置安全生產法律法規(guī)、安全知識等宣欄、櫥窗，各村（居）各生產經營單位要創(chuàng)造條件，并結合自身實際，設立宣傳安全生產法律法規(guī)、知識櫥窗等；二是開展安全生產法律法規(guī)的專題學習和研討會；三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動，定時組織干部開展送安全生產知識進村（社區(qū)）進企業(yè)、進學校、進家庭、進工地等“六進”活動；四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽；五是編制涉及民生的安全知識（包括：用電、民用燃氣、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊）；六是組織好“安全生產月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產宣傳活動；七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動，從而提高安全生產管理工作的文化內涵，使“安全就是效益、安全就是幸?！钡挠^念深入人心。（五）開展安全生產專項整治。安全生產專項整治要按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”原則，按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法，有針對性地制定整治方案、落實措施和責任，確保安全隱患整治收到明顯效果，以專項整治促進規(guī)范管理，以規(guī)范管理促進行業(yè)管理水平提高。道路交通（含農機）安全整治以派出所為主。煙花爆竹、危險化學品專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責。鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負責。船舶配件、冶金專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責。建筑施工安全整治由村建科負責牽頭。中小學校安全專項整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負責。各單位、部門負責人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案，并認真貫徹落實，六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮(zhèn)安全辦。（六）安全生產檔案基礎管理。為實現全鎮(zhèn)安全生產一盤棋管理，各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎數據和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理，按照科學分類、合理布局、重點突出的原則，建立規(guī)范、完整的安全生產管理檔案。規(guī)范安全生產22個基本工作臺賬，即：安全生產會議臺賬；安全生產會議記錄；安全生產檢查臺賬；宣傳教育培訓臺賬；安全生產教育培訓登記臺賬；安全管理人員培訓登記臺賬；安全生產特種作業(yè)人員登記臺賬；重大事故隱患管理臺賬；安全生產重大事故隱患登記表；重大危險源管理臺賬；1重大危險源登記表；1安全生產事故管理臺賬；1安全生產事故登記臺賬；1生產經營單位分類明細臺賬；1工業(yè)企業(yè)安全生產基本情況調查表；1職業(yè)病基本情況臺賬；17煙花爆竹零售經營店管理臺賬；1應急救援預案演練臺賬；19生產經營單位參加社會工傷保險登記臺賬；安全費用使用情況登記表；2建設項目安全生產“三同時”情況表；2生產經營單位安全生產保證金管理臺賬。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結合本單位的實際情況，建立健全各項安全生產管理臺賬。先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結束。創(chuàng)建規(guī)范化活動分3個階段進行。（一）發(fā)動階段（20xx年6月底以前）。各單位要健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創(chuàng)建重點、保障措施于6月底前報鎮(zhèn)安委辦。（二）實施階段（試點單位20xx年7月至20xx年9月，其他單位20xx年10月至20xx年11月）。采取切實有效的措施，實現安全生產的基本目標和要求，使安全生產工作取得明顯成效。（三）檢查驗收與評比階段（試點單位20xx年10月，其他單位20xx年11月）。鎮(zhèn)安委辦會按照省有關創(chuàng)建活動的基本要求，每年組織實地檢查驗收一次。對于創(chuàng)建達標的企業(yè)，由鎮(zhèn)政府授牌，并給與獎勵。（一）提高認識，加強領導?！鞍踩a管理規(guī)范化建設”是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、強化安全生產基層、基礎工作，創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內容，是實現全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉的重大舉措。各村（居）各有關部門和企事業(yè)單位要精心部署，認真組織，務求實效。（二）突出重點，強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況，特別是煙花爆竹和危險化學品的生產經營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患情況；對查出的隱患，要籌集資金，保證投入，立即整改。對投入大，一時難以整改到位的，要落實監(jiān)控措施，分期完成整改，確保萬無一失；對非法生產經營危險化學品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位（網點），要堅決取締；對雖已取得相關法定資質，但經整改仍不具備安全生產條件的高危行業(yè)從業(yè)單位（網點），要堅決依法予以關閉。（三）密切結合，綜合治理。安全生產管理規(guī)范化建設是一項系統(tǒng)工程，各村（居）各有關部門要建立工作協(xié)商機制，密切聯系，相互配合，聯合執(zhí)法，運用經濟、法律和行政等綜合手段，加大對違法行為的打擊力度，實行標本兼治、綜合管理。教育工作者的公司規(guī)范化管理方案篇六為進一步提高分公司管理水平，夯實管理基礎、著眼長遠的戰(zhàn)略措施，不斷提高分公司的管理水平和核心競爭力。結合分公司實際，特制定公司管理方案范文，歡迎參閱。為進一步提高我縣糧油倉儲企業(yè)的管理水平，實現企業(yè)管理規(guī)范化、標準化和科學第，確保儲糧安全。根據市糧食局糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動精神，結合我縣實際，制定本實施方案：一、指導思想和工作目標。指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強企業(yè)管理，提升職工素質，改善庫容站貌，實行科學儲糧，提高企業(yè)經濟效益，創(chuàng)建和諧企業(yè)。工作目標。從現在開始到今年年底，逐步使全縣糧食倉儲企業(yè)達到本方案要求。二、實施范圍和工作原則。實施范圍。開展規(guī)范化管理活動的范圍，為全縣各類所有制性質的糧油倉儲企業(yè)。工作原則。本次規(guī)范化管理活動按照“屬地管理”的原則，縣局負責全縣范圍內的糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的組織、推動工作。各類糧油倉儲企業(yè)負責本企業(yè)規(guī)范化管理活動的開展和組織實施工作。三、工作步驟。準備動員階段(從20xx年8月2日9月20日)。一是搞好宣傳發(fā)動。將省、市和縣糧食局有關規(guī)范化管理活動精神傳達到各企業(yè)，縣局在結合本地實際的基礎上，對規(guī)范化管理活動進行再部署。二是通過宣傳動員，使全縣糧油倉儲企業(yè)職工充分認識開展規(guī)范化管理活動的重大意義，了解工作安排和部署情況，并積極參與到建設規(guī)范化活動中。三是縣局將選擇一個管理比較好的企業(yè)做為示范企業(yè)，以點帶面，推動規(guī)范管理活動的開展。全面建設階段(從20xx年9月21日20xx年2月10日)。主要任務是企業(yè)根據自身實際，制定具體方案并抓好落實。驗收和整改提高階段(從20xx年2月25日20xx年3月20日)。縣局組織有關人員依據本方案的要求，對各企業(yè)規(guī)范化管理活動進行檢查督導和驗收。并于20xx年2月28日前向市糧食局上報規(guī)范化管理活動工作總結。20xx年3月20日決接受市糧食局對我縣企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化管理單位進行檢查驗收。四、主要內容。認真學習有關文件標準和技術規(guī)范。廣泛開展宣傳、培訓、教育活動，使企業(yè)糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規(guī)程。對糧油倉儲企業(yè)負責人、糧油保管員、糧油質量檢驗等專業(yè)人員進行在職教育，從而進一步提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質和專業(yè)知識。進一步完善糧油倉儲管理規(guī)章。各企業(yè)要按照近年來出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術標準的要求，結合本企業(yè)實際，對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要適應調整企業(yè)倉儲管理組織結構，規(guī)范倉儲業(yè)務管理流程，細化各倉儲管理。崗位職責。建立與新制度相適應的工作機制。改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業(yè)要加強對糧食倉儲設施的管理。一是要加強現在倉儲設施設備的管理通過科學規(guī)劃、合理調度，進一步挖掘現有設施設備的能力，提高設施設備的使用率。二是要建立科學的設施設備維護保養(yǎng)工作機制，加強對設施設備的維護保養(yǎng)，延長設施設備的使用年限。三是要多方籌措資金，改善糧油倉儲設施設備條件?？h局將加強對倉訪維修改造工作的督。加強對企業(yè)收儲工作的業(yè)務指導，不允許出現因倉儲設施和管理措施不到位而導致的壞糧事故。治理不規(guī)范管理行為。糧食倉儲企業(yè)要針對本次清倉查庫中發(fā)現的倉儲管理問題，集中開展一次不規(guī)范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品管理不規(guī)范影響企業(yè)生產和儲糧安全的不規(guī)范行為。要解決政策執(zhí)行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。為保證治理行動效果，各企業(yè)可根據本單位實際情況，制定治理。工作方案。確定治理工作重點落實治理工作責任加強對治理過程的檢查、指導、總結、交流和評估。創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)。各企業(yè)要在現有工作基礎上，開展適合本企業(yè)管理實際的規(guī)范化管理企業(yè)創(chuàng)建活動。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動的目標是：杜絕糧油倉儲企業(yè)的不規(guī)范管理行為，嚴格糧油倉儲企業(yè)庫存管理，提高企業(yè)管理水平，確保糧食儲存安全。五、主要工作措施。成立組織、加強領導。不確保本方案的順利實施，縣局成立糧油倉儲規(guī)范化管理領導小組，蘇金鎖局長任組長，付淑花同志任副組長，各有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在業(yè)務科。要求各糧油倉儲企業(yè)成立相應的組織，并責任到人。加強學習，進行培訓。一是組織學習好國家、省和市糧食局對規(guī)范化管理活動的指志精神，掌握具體要求，明確建設標準。二是查找差距，明確改進方向。將企業(yè)現有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進行對照，找出差距和不足，有的放矢地進行改進。三是采取得力措施，促進工作。各企業(yè)要根據本地實際情況，制定實施方案，提出具體意見和建設步驟。精心組織，狠抓落實?？h局將采取各種措施加強對規(guī)范化管理活動進行調研、指導，并及進總結推廣先進經驗，積極幫助企業(yè)解決工作中的實際問題，促進工作順利開展，使全縣倉儲企業(yè)管理水平達到一個新高度。加強督導，嚴格考核?？h局將定期、不定期對各企業(yè)開規(guī)范化管理活動創(chuàng)建活動進行檢查和督導，督促企業(yè)加快工作進度。對檢查中發(fā)現的不符合規(guī)范標準的地方，要求企業(yè)進行整改，對一時難以達到要求的，要制定計劃，限期整改。進入20xx年以來，歐債危機持