【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)，提高認(rèn)識。為加強(qiáng)全校老師對“主動有效課堂”的認(rèn)識，我校在暑假專門請進(jìn)修學(xué)校張秀麗老師來我校作《主動有效課堂的思考與策略》的講座。通過學(xué)習(xí)，教師們弄清楚了為什么要倡導(dǎo)主動有效的課堂，怎樣的課堂才算是主動有效的課堂以及如何構(gòu)建主動有效的課堂等一系列的問題。各教研組組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升了對主動有效課堂的認(rèn)識。各教研組就《崇明縣中小幼“主動有效”課堂實施綱要》進(jìn)行認(rèn)真研讀，并相互進(jìn)行討論寫體會文章。根據(jù)校情，制定方案。為確保“主動有效課堂新一輪達(dá)標(biāo)與提升工程”的順利實施，學(xué)校制訂了《崇明縣新海學(xué)?！爸鲃佑行А闭n堂實施方案》，方案以“聚焦課堂、發(fā)展教師”為工作理念；以立足課堂，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生主動意識、創(chuàng)新精神和實踐能力抓手；以落實教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為，促進(jìn)教師崗位實踐成長，提升課堂教學(xué)、教研活動有效性為目標(biāo)，切實提高我校教育教學(xué)的質(zhì)量。聽課調(diào)研，優(yōu)化課堂教學(xué)，強(qiáng)化主動有效課堂落實。為使“主動有效課堂新一輪達(dá)標(biāo)工程”切實起到改善課堂教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生和教師的成長，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的作用，我校自實施以來，始終以40分鐘課堂為基地，將課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì)貫徹到實際教學(xué)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與隨堂聽課，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)實踐，加深對相關(guān)理論內(nèi)涵的理解。在聽課基礎(chǔ)上總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，開展了“課堂應(yīng)該給學(xué)生留下什么”等討論活動，提高了教師對主動有效課堂的理解。開展校際間學(xué)科教研活動，促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展，實現(xiàn)資源共享。教學(xué)研討活動是促進(jìn)課堂教學(xué)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高有效策略之一。我們通過與東門中學(xué)協(xié)商確定結(jié)對工作立足雙方學(xué)校的常規(guī)工作，著眼教師日常教學(xué)行為，不過分加重雙方學(xué)校的工作負(fù)擔(dān)，我們確立了“教育教學(xué)管理、教學(xué)互訪、資源共享”三大結(jié)對途徑。我們積極參與雙方的研討活動，通過研討來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教能力，使教師尤其是我校的新教師快速成長，為此，我們一方面派出主要學(xué)科的教師與東門中學(xué)骨干教師共同備課上課，同時通過聽課、共同磨課、研討來提高，通過開課活動，然后圍繞主題開展教學(xué)研討，同時我們要求我校教師要及時寫好總結(jié)和反思，在不斷的總結(jié)、反思中進(jìn)步。由于我校的新教師較多，亟待解決教學(xué)資源、備課資源以及帶教培養(yǎng)等問題。東門中學(xué)給予了我們及時的幫助，向我校提供教學(xué)管理經(jīng)驗、聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過資源共享的方式，我們?nèi)诤狭思w的智慧，實實在在地推進(jìn)了新教師的培訓(xùn)工作，例如，在集體備課中，當(dāng)青年教師思維發(fā)生碰撞時，通過交流、探討，了解、掌握其他經(jīng)驗豐富老師的教學(xué)方式、方法、手段，就有利于新教師在以后的教學(xué)實踐中嘗試，體會、體驗更好的教學(xué)效果，促進(jìn)了新教師的專業(yè)成長，提高了我校教師教育教學(xué)水平?！爸鲃佑行дn堂”的核心就是教學(xué)的效益。所謂“有效”，主要是指通過教師教學(xué)，學(xué)生所獲得的進(jìn)步和發(fā)展。換言之，學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的唯一指標(biāo)。主動有效課堂具體表現(xiàn)為：教與學(xué)的交往、互助，師生雙方相互交流、相互溝通，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，在和諧中不斷向前發(fā)展的。說心里話，誰都不希望自己的勞動無效，我們都希望自己的教學(xué)勞動有效。但是我們也應(yīng)該有足夠的勇氣承認(rèn)我們的教學(xué)過程中也有許多無效的成分或者效率不高的環(huán)節(jié)存在，正影響著學(xué)生的主動有效學(xué)習(xí)。抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)校辦學(xué)水平的根本途徑。我校根據(jù)教育局的有關(guān)文件精神，重實際、抓實事、求實效，堅持“常規(guī)”常抓不懈，促使“常規(guī)”規(guī)范到位，為此我校重新修訂了《崇明縣新海學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法》，對教學(xué)的組織管理、計劃制定、備課制度、上課制度、教研制度以及作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等都作了明確而具體要求。在本學(xué)期初，重點(diǎn)指導(dǎo)教師制訂教學(xué)計劃，要求教師在熟悉學(xué)生和教材的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制訂本學(xué)科教學(xué)計劃，并要有針對性、有效性。期中抓住常規(guī)檢查這一主線，進(jìn)行各類檢查，并及時進(jìn)行反饋，同任課教師一起分析原因，尋找改進(jìn)的方法和措施。期末，每位教師都有一份專題總結(jié)，在一定范圍內(nèi)交流。在教學(xué)常規(guī)管理中變粗放為精細(xì)，重在一個“實”字。注重內(nèi)容形式的完美統(tǒng)一，注重常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，作深層次的研究與探索，抓得嚴(yán)、抓得精，保證教學(xué)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）強(qiáng)化集體備課的功能，提高了教學(xué)準(zhǔn)備的有效性。學(xué)校認(rèn)真學(xué)校貫徹《崇明縣新海學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法》，立足實際，認(rèn)真制定了比較科學(xué)的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作計劃。認(rèn)真制定可操作性較強(qiáng)的學(xué)科教學(xué)計劃。備課時要求做到：熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)對各年級段的具體要求。熟悉教材內(nèi)容（教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)和要求；教材的體系和內(nèi)容的主次，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵）。根據(jù)“學(xué)情”有的放矢地進(jìn)行備課，使教學(xué)內(nèi)容符合班級學(xué)生的發(fā)展需求，最大限度地體現(xiàn)因材施教的差異原則，最大限度地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。選擇合適的教法和學(xué)法：調(diào)動學(xué)生的非智力因素和站在學(xué)生的角度多思考如何與學(xué)生溝通交流，充分考慮學(xué)生主動性學(xué)習(xí)，師生成為學(xué)習(xí)的共同體。課堂練習(xí)設(shè)計：有的放矢。圍繞目標(biāo)、重難點(diǎn)，可能有哪些問題展開。作業(yè)準(zhǔn)備：精心挑選，難度適宜。遵循由簡到難、循序漸進(jìn)、知識與技能訓(xùn)練結(jié)合，圍繞差異教育，分層次布置作業(yè)。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，體現(xiàn)學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的主體性。（二）精心組織課堂教學(xué)，提高了課堂教學(xué)過程的有效性。課堂是教師的主戰(zhàn)場，是師生的聯(lián)手戲。為了提高教學(xué)活動的有效性，加強(qiáng)教學(xué)過程的全面監(jiān)控，進(jìn)一步提高教師教書育人的本領(lǐng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教學(xué)管理，擠時間深入課堂聽課、評課，和教師共同探討教學(xué)中的得失與成敗。學(xué)校結(jié)合實際制定了規(guī)范課堂教學(xué)用語，同時規(guī)范教師教學(xué)行為，各教研組認(rèn)真組織聽課評課活動，黨政班子、教務(wù)處加強(qiáng)對教師常態(tài)課的了解，加強(qiáng)隨堂聽課機(jī)制，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。雖然我校的教學(xué)設(shè)施比較落后，但從公開課上看，極大部分部分教師都能運(yùn)用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)，大部分教師都能按照主動有效課堂的理念進(jìn)行上課，許多教師還在教學(xué)中不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式，探索適合我校學(xué)生特點(diǎn)的有效的教學(xué)方法。在教學(xué)中能確立學(xué)生主體地位，創(chuàng)造性地使用教材和實施課程計劃，逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些弊端，有力推動著學(xué)校課堂教學(xué)的模式的改變。學(xué)校十分重視課堂即時教學(xué)效率的監(jiān)控、指導(dǎo)、交流，對每節(jié)公開課進(jìn)行錄像并發(fā)至校園網(wǎng)進(jìn)行交流探討，使上課教師通過觀看自己的錄像課發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便今后進(jìn)行改正，使其它教師能借鑒其中的長處，促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。（三）加強(qiáng)對作業(yè)設(shè)計的研究，提高訓(xùn)練檢測的有效性。教師能根據(jù)年級段要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實際，設(shè)計課堂作業(yè)；同時又十分注重課后作業(yè)訓(xùn)練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象，防止學(xué)生淹沒在題海之中，也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫，進(jìn)行書本知識的搬家。要充分了解學(xué)情，布置有針對性的作業(yè)，布置作業(yè)分層、分類，讓學(xué)生在作業(yè)訓(xùn)練中思考問題、解決問題。同時，要科學(xué)安排學(xué)生的練習(xí)時間，做到適時、適量、適度。每個任課教師都能對作業(yè)及時批改，有的還采用加鼓勵性評語的方法對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)，充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使作業(yè)充分起到溝通師生關(guān)系的橋梁作用。學(xué)校還通過學(xué)生作業(yè)展評，不斷提高學(xué)生對知識的掌握和規(guī)范書寫的能力。（四）關(guān)注學(xué)生差異，提高課后輔導(dǎo)的有效性。在平時的教學(xué)過程中，堅持教輔結(jié)合的思想，不斷強(qiáng)化教學(xué)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)重在因人制宜、分類分層。各學(xué)科教師能面向全體學(xué)生做好提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差工作，十分重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化方面的工作，利用課余或中午等零星時間，及時為輔優(yōu)補(bǔ)差的對象提供幫助，努力做到“堂堂清”，努力縮小學(xué)困生的隊伍，在注重學(xué)生知識輔導(dǎo)的同時，注意學(xué)生的心理輔導(dǎo)。補(bǔ)“差”先補(bǔ)“心”，消除心理障礙，矯正不良習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。并通過建立輔優(yōu)補(bǔ)差記錄制度來跟蹤學(xué)困生的成長。學(xué)校重視家校聯(lián)系，形成家校合力。學(xué)校還定期召開師生座談會，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和對學(xué)校、老師的意見及建議，以便對學(xué)生更人性化的關(guān)懷。（五）建立有效的教學(xué)評價機(jī)制，提高教學(xué)評價的有效性。學(xué)校時刻牢記教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，認(rèn)真制定了《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》，每學(xué)期的期中、期末考試的監(jiān)考標(biāo)準(zhǔn)參照中考的要求，嚴(yán)格杜絕了學(xué)生作弊的行為，同時閱卷采用交叉流水制，保證了準(zhǔn)確細(xì)致、客觀公正。逐步建立新的學(xué)生評價方案，不斷完善學(xué)生成長記錄檔案，較全面、科學(xué)地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。學(xué)校對教師本人的評價采取聽課、考評、問卷或?qū)W生家長參與評價等多元評價系統(tǒng)，促進(jìn)了教師工作有效性的39。提高。近兩年來，我校招聘的青年教師較多，他們?nèi)鄙俚氖墙逃虒W(xué)經(jīng)驗和駕馭課堂的方法。而老教師教學(xué)經(jīng)驗較豐富，觀念和教學(xué)手段相對陳舊落后。我們圍繞教師隊伍建設(shè)開展了一系列工作。（1）抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕歧視差生，體罰差生，等一些有損教師形象的現(xiàn)象。要求全體教師嚴(yán)以律已，忠于職守，敬業(yè)樂業(yè)。（2）打造精干的教研組長隊伍，細(xì)化教研組工作。加強(qiáng)對教研組工作的檢查和指導(dǎo)。教務(wù)處定期召開教研組長會議，總結(jié)階段教學(xué)工作，計劃以后工作；關(guān)注課改和中考新動向。加強(qiáng)集體備課，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，撰寫教學(xué)反思，探討教育教學(xué)中碰到的問題等。要求教研組長重學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，平時嚴(yán)格要求，要求教師做好的教研組長必須帶頭做好。在管理上抓細(xì)節(jié)、重過程，工作上要抓效能、重實效。各教研組積極參與縣級及片級的各類教學(xué)研討活動，我校還積極與結(jié)對學(xué)校東門中學(xué)進(jìn)行同課異構(gòu)的課堂教學(xué)研討活動。許多教師還積極參加縣、片課堂教學(xué)評比活動。這些活動的開展，有力地提升了我校教師教學(xué)水平，提高了我校課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。如：杜杰老師獲崇明縣“主動有效”課堂論文評比二等獎。趙丹老師獲崇明縣“主動有效”課堂論文評比三等獎。杜杰老師在20xx年初中的政治“主動有效”課堂教學(xué)評優(yōu)活動中獲得一等獎；吳瑱禎老師獲崇明縣中學(xué)研究型課程教學(xué)設(shè)計比賽二等獎；王健老師獲崇明縣中學(xué)研究型課程教學(xué)設(shè)計比賽三等獎；本學(xué)期縣教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)來我校進(jìn)行聽課活動和評估驗收，專家們對我校的整體教學(xué)水平，常規(guī)管理、教科研等工作等給予了充分的肯定，對工作中的不足也提出了中肯的建議。同時要求學(xué)校教學(xué)管理要充分體現(xiàn)二期課改的精神，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。（3）充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。利用公開課、展示課、研討課等形式引領(lǐng)全體教師提高教學(xué)水平。如：學(xué)科教學(xué)能手每學(xué)期必須要有2節(jié)公開課。（4）建設(shè)好“拜師結(jié)對”。開學(xué)初，教務(wù)處對每位青年教師都聘請了一位業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的教師進(jìn)行“傳、幫、帶”，實施結(jié)對幫扶。學(xué)校要求師徒雙方每周要互相聽課交流，切實提高了新教師駕馭課堂的能力。（5）積極組織安排教師參加的各類教研活動。為使我校廣大教師盡快適應(yīng)二期課改的教學(xué)思想和教育理念。我校多次組織教師參加市、縣的公開課觀摩，研討等活動。xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校中學(xué)部共開設(shè)公開課35人次。（6）結(jié)對聯(lián)動工作有序推進(jìn)。我校多次派各學(xué)科教師積極參與東門中學(xué)的教研活動和備課組活動，為提升我們學(xué)校教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教育水平及教育教學(xué)質(zhì)量作了諸多有效的工作。（7）組織好各級考試測試?？己笞龊迷嚲矸治龉ぷ?，及時召開考試質(zhì)量分析會，質(zhì)量分析不僅停留在平均分上，還要進(jìn)行橫向比較，找差距，通過數(shù)據(jù)分析平時教學(xué)中的得與失，明確新的目標(biāo)，制定切實的措施，找出存在問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，使教學(xué)更具實效性。教師專業(yè)化程度不高制約著我校教學(xué)質(zhì)量的提高。我校新進(jìn)的年輕教師較多，而年輕教師的成長需要有一個過程。師資力量的不均衡造成了學(xué)科間的不均衡，英語學(xué)科尤其薄弱。年級把關(guān)教師缺乏，有些教師無法完成從六年級到九年級的教學(xué)循環(huán)。以上因素都制約著我校教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校教學(xué)管理水平還有待于進(jìn)一步提高，精細(xì)化程度還不夠，教師的課堂教學(xué)及校本教研與“主動有效”課堂的新標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離。學(xué)校硬件設(shè)施還不盡完善，教室缺少多媒體設(shè)備，實驗室設(shè)備配置不到位，專用教室缺乏，對于學(xué)校開展多媒體教學(xué)和實驗教學(xué)有一定的影響。生源變動頻繁、流動性強(qiáng)，加大了學(xué)校的管理和教學(xué)難度。近年來，在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的大背景下，學(xué)校的生源結(jié)構(gòu)發(fā)生了相當(dāng)大的變化，呈現(xiàn)“外來務(wù)工人員子女就讀數(shù)量逐年增加，同時隨著年級的變化又逐漸減少”的格局，不可置否，外來務(wù)工人員子女已占中學(xué)部的80%以上，是學(xué)校學(xué)生的重要組成部分。大量外地籍民工子女入學(xué)，加大了學(xué)校的管理和教學(xué)難度。拓展型、探究型課程的種類與教師需要固化。提高課堂有效性的途徑、方法還需歸納、探索。教務(wù)處工作人員年度工作總結(jié)篇六20xx年，教務(wù)處、雙高辦緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和部門目標(biāo)責(zé)任，“雙高”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、日常教學(xué)規(guī)范有序、教學(xué)改革深入推進(jìn)，質(zhì)量工程培育成果顯著。主要榮譽(yù)。國家級教學(xué)能力比賽獲一、二等獎各1項（近3年獲獎6項，位居全國第十位，xx首位）。學(xué)生技能大賽國獎4項、省獎28項，學(xué)校獲省級優(yōu)秀組織獎2項。主持、參與制定國家級專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)25個。獲評省級課程思政示范課程和教學(xué)團(tuán)隊1項。強(qiáng)化舉措，深化改革。構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量提升體系。教務(wù)處以“雙高計劃”、提質(zhì)培優(yōu)為契機(jī)，對標(biāo)職業(yè)本科學(xué)校和專業(yè)設(shè)置辦法，構(gòu)建了“3461”中國鐵路特色人才培養(yǎng)高地建設(shè)路徑，不斷深化教育教學(xué)改革，形成“服務(wù)‘三鐵’”的專業(yè)建設(shè)品牌；“聚焦六項鐵路特質(zhì)培養(yǎng)”的課程思政品牌；“學(xué)生主體、能力本位”的課堂革命品牌；“技達(dá)四海、能行天下”的技能文化品牌；“服務(wù)鐵路走出去”的國際培訓(xùn)品牌；“科學(xué)高效、閉環(huán)增值”的教學(xué)診改品牌，全面提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量?？偨Y(jié)經(jīng)驗，聚焦績效。穩(wěn)步推進(jìn)“雙高”建設(shè)。制定項目績效考核評價辦法，完善“雙高”建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。將20xx年835項“雙高”建設(shè)任務(wù)劃分a、b、c三級，177項a、b級重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)納入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，形成三級推進(jìn)機(jī)制，圓滿完成教育部“雙高”績效自評、績效采集工作。對標(biāo)全國雙高校，堅持每兩周發(fā)布全國雙高校建設(shè)簡報，共發(fā)布7期，建設(shè)信息108條。強(qiáng)化成果總結(jié)凝練宣傳，累計在中國教育報等主流媒體宣傳報道建設(shè)成果13次，提升學(xué)校影響力和美譽(yù)度。先行先試、優(yōu)化布局。統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)建設(shè)。對接國家職業(yè)教育專業(yè)目錄和鐵路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新申報智能建造技術(shù)專業(yè)；積極探索職業(yè)本科專業(yè)設(shè)置，向教育廳提交高速鐵道工程等5個本科專業(yè)建設(shè)建議，持續(xù)開展“