【文章內(nèi)容簡介】 夠自己完全掌握，因此我們應該加強對患者進行康復鍛煉的指導，盡可能在做好基礎(chǔ)護理的同時，能夠為患者提供骨科的39。?？谱o理。我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務，每天早上交班后，我們微笑著來到病房做晨間問候和護理，病床前護士一句輕柔的問候；“昨晚睡得好嗎今天看起來氣色不錯！”為患者和家屬帶來真摯的問候，并為每位病人整理床單位，病房等，對病情重且生活不能自理的患者，我們早早來到病房，為患者翻身及按摩，像這樣的病人住院時間長，私人物品也就特別多，為此我們一遍遍幫他們整理，保持病房整潔，對生活自理的病人我們做的更多的是健康教育，從入院直到出院，護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流，認真傾聽著訴說，對生活不能自理的病人，我們定時協(xié)助他們翻身拍背，加強肢體功能鍛煉，認真講解功能的重要性，取得患者配合，輸液時護士不斷地巡視病房，主動積極地協(xié)助患者提瓶入廁，及時更換液體并且詳細地告訴患者每一瓶藥的功效和使用目的，患者心中的恐懼不見了，出院時護士進行出院指導，詳細交待出院注意事項，復查時間，出院流程等等。雖然每天工作很辛苦，但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上，大家一天的勞累全部煙消云散了，在病人多，護士人員少的情況下，我們依然加強了晨晚間護理，每天除了按常規(guī)做一些簡單的生活基礎(chǔ)護理：打水，剪指甲，洗頭，皮膚護理等，且進行了每日護理工作量的統(tǒng)計，不斷完善，以求做得更好，為此也提高了服務質(zhì)量，病人滿意度大大提高。在開展優(yōu)質(zhì)服務示范病房活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續(xù)努力，盡力做到住院病人少陪護，無陪護，陪而不護，進一步深化“以患者為中心”的服務理念，朝著“讓患者滿意，社會滿意”的目標不斷前進，將“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動持之以恒地開展好，讓患者真正得到實惠，取得讓社會滿意的效果。在優(yōu)質(zhì)護理服務上我們還有很長一段路要走，但我相信，以后我們會走得越來越好。護理服務心得體會和感悟篇八優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程并不是一次運動，而是一場不可逆轉(zhuǎn)的護理變革，是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分。20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程取得了初步成效，臨床護理工作逐步形成了責任制護理工作模式，形成了以臨床為中心、以病人為中心的格局，形成了全面履行護理職責，不斷豐富和拓展護理服務的行業(yè)新局面。今后，如何進一步使優(yōu)質(zhì)護理服務工作全面展開，不斷深化其服務內(nèi)涵，做為一名護理部主任，在此談談自己的認識。優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程是一把手工程，醫(yī)院領(lǐng)導的支持是我們開展好這項工作的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院總體管理水平的一種體現(xiàn)。護理部主任應積極開發(fā)領(lǐng)導層，不斷的與領(lǐng)導溝通，把護理工作納入整個醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃中，取得醫(yī)院領(lǐng)導對護理工作的支持，同時積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能處室的關(guān)系，為臨床一線做好服務。（一）不斷學習，認真領(lǐng)悟，把握工作方向護理部主任應不斷加強學習，認真領(lǐng)悟不同階段衛(wèi)生部下發(fā)的相關(guān)工作要求，把握方向，引領(lǐng)全院護士，使優(yōu)質(zhì)護理服務的各項工作穩(wěn)步開展。護理部主任要認真完成并落實市質(zhì)控中心的工作部署，經(jīng)常與兄弟單位交流、探討，在此過程中不斷糾正自身對優(yōu)質(zhì)護理服務工作理解的偏差，把握好正確的方向。做為護理隊伍的引領(lǐng)人，既要遵循衛(wèi)生部的指示，又不能照本宣科，重基礎(chǔ)不代表忽視?？?，不能把基礎(chǔ)護理簡單的認為是生活護理，應很好的把握尺度，按照護理學科發(fā)展的要求，把基礎(chǔ)護理做實、?？谱o理做精。（二）開拓創(chuàng)新，勇于實踐在工作實踐中，護理部主任應逐步加深對優(yōu)質(zhì)護理服務的理解和認識，要善于思考，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，解決問題；要經(jīng)常深入一線，與護士、護士長共同探討，從護理模式的改革、崗位調(diào)整、排班模式、護士分層管理到履行護士的崗位職責，均應在試點病房一一落實，并在此基礎(chǔ)上全面推進，真正實施扁平化排班，實行責任制整體護理。在護理工作中，組織護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務的各項工作要求。通過多種方式轉(zhuǎn)變各級護士的服務理念，強化各項護理工作，以病人為中心，改善護理服務質(zhì)量。（一）組織培訓，轉(zhuǎn)變理念做為管理者應組織大家通過各種培訓，提高護士的認識，轉(zhuǎn)變各級護士的服務理念。所有的醫(yī)療、護理工作都要以病人為中心，病人的問題就是你的問題，病人的需求就是你的需求，解決病人住院時的所有問題，通過學習和培訓，使廣大護士在思想上轉(zhuǎn)變，達成共識，才能在行動上做好。（二）鑄造優(yōu)質(zhì)服務文化，提升醫(yī)院形象。21世紀是以服務取勝的時代，服務質(zhì)量是醫(yī)院的生命，護理質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量的重要組成部分。做為護理部主任，應倡導醫(yī)院護理文化建設，不斷更新護理管理理念，創(chuàng)新護理服務模式。讓廣大護士有一種積極奮進的工作熱情，發(fā)揮團隊的凝聚力，有一種職業(yè)工作者的追求和信念，護理服務才能達到一種高標準和高境界。（一）加強護理質(zhì)量管理，保證各項工作的落實。責任制護理的高質(zhì)量落實，需要通過質(zhì)量控制和考核來實現(xiàn)，這其中包括護理部主任參與院級的定期檢查、抽查和護士長的自控，并保持護理質(zhì)量的常態(tài)化。護理質(zhì)量持續(xù)改進對于護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題，護士長應及時將問題公示，組織護士一起討論，提出改進措施，做好記錄，并積極落實大家提出的改進措施，申請護理部再復查直至合格。健康教育效果考評護理部主任要考評的不僅僅是護士是否做過健康指導，更主要是看護士有沒有每天根據(jù)病人的情況及時跟進宣教和指導，考核健康教育的效果。護理服務滿意度反饋病人滿意度提高，是責任制護理成效最直接的證明。但不能僅關(guān)注滿意度結(jié)果，還要重點結(jié)合滿意度反饋表，針對獲得的信息進行分析整理、提出改進措施、施行后再反饋，從而真正提升主動反饋的意義。同時，建議護士長將反饋成績作為個人績效考核的評分依據(jù)。（二）注重人才培養(yǎng)，提升?？扑阶o理部主任應重視人才梯隊的建設，有計劃地培養(yǎng)不同層級的護理人員。重視科護士長、護士長這個護理領(lǐng)導團隊的培養(yǎng)，不僅提高管理藝術(shù)，同時在?？品矫娉蔀閷＜倚偷淖o士長，成為護理?？频膸ь^人。主任參加晨間交班，提高護士長的交班水平護士長可利用每天晨交班給護士許多知識，因人施教，提高護士的專業(yè)能力和技能。護士長應發(fā)現(xiàn)問題，引導大家思考問題，用批判性的思維方式去解決實際問題，提高護士解決問題的能力。組織指導高水平業(yè)務查房組織和指導高水平的業(yè)務查房。結(jié)合病歷以問題式查房為向?qū)Вe極收集資料，通過查房獲得相關(guān)知識，啟發(fā)思維能力，拓展知識的廣度，了解護理新進展，促進護士的綜合能力提高。發(fā)展護士長隊伍中的專科護士，打造專家型的管理者優(yōu)質(zhì)護理服務中，強調(diào)基礎(chǔ)護理做實，?？谱o理做精，發(fā)展護士長隊伍中的?？谱o士，并帶動、引領(lǐng)好護理隊伍成為護理的專業(yè)人才。總之，護理部主任任重而道遠，即使前面艱難險阻，也應義無反顧，為我國的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革及護理學科發(fā)展做出自己的貢獻。護理服務心得體會和感悟篇九作為護理員工，我們每天工作都面臨著與患者溝通的壓力和挑戰(zhàn)。然而，在面對這些挑戰(zhàn)的同時，我們也要忽略自己的需求和健康。然而，通過為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，我們可以構(gòu)建一個支持系統(tǒng)，使得員工能夠更好地處理工作和生活的壓力。本文將重點介紹一些我們從護理員工服務中獲得的寶貴經(jīng)驗和體會。第二段：提供健康資源。在為員工提供服務時，我們注意到了提供健康資源的重要性。充足的睡眠是恢復和保持健康的關(guān)鍵。因此，我們?yōu)閱T工提供了舒適的休息區(qū)，包括獨立的休息室和睡眠艙。此外，我們還提供了健康飲食和零食，以確保員工的能量充沛。我們鼓勵員工定期參加健身活動，并提供健身房和瑜伽課程。通過提供這些健康資源，我們幫助員工保持良好的身體和心理健康。第三段：促進溝通和團隊合作。在一個快節(jié)奏的醫(yī)療環(huán)境中，溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。為了幫助員工更好地相互溝通和合作，我們設立了定期的團隊會議和交流活動。這些會議和活動提供了一個平臺，讓員工有機會分享他們的經(jīng)驗和想法，并互相學習和支持。此外，我們鼓勵員工通過反饋和建議來改進工作環(huán)境和流程。通過促進溝通和團隊合作，我們創(chuàng)造了一個積極和和諧的工作氛圍。第四段：提供職業(yè)發(fā)展機會。我們認識到，為員工提供職業(yè)發(fā)展機會是提高員工滿意度和激勵的關(guān)鍵。因此，我們建立了一個完善的培訓和發(fā)展計劃，為員工提供各種學習機會。我們與專業(yè)機構(gòu)合作，為員工提供進修課程和研討會。此外，我們?yōu)閱T工設立了晉升和晉級的通道，并為他們制定了個人發(fā)展計劃。通過提供職業(yè)發(fā)展機會，我們激勵員工不斷學習和成長，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能。第五段：關(guān)注員工的心理健康和福利。最后，我們意識到關(guān)注員工的心理健康和福利是護理員工服務的重要組成部分。因此，我們提供了員工心理健康支持計劃，包括咨詢服務和心理健康活動。此外，我們還為員工提供了工作靈活性的選擇，幫助他們平衡工作和生活。我們鼓勵員工利用帶薪休假和病假，以確保他們的假期和疾病得到充分的休息和治療。通過關(guān)注員工的心理健康和福利，我們保證了員工的幸福感和工作效率。結(jié)論：通過為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，我們構(gòu)建了一個能夠支持他們工作和生活的支持系統(tǒng)。提供健康資源、促進溝通和團隊合作、提供職業(yè)發(fā)展機會以及關(guān)注員工的心理健康和福利，這些都是我們的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會將幫助我們更好地為員工服務，改善員工的工作體驗和生活質(zhì)量。我們相信，以這樣的方式對待員工，能夠促進他們的發(fā)展和成就，并最終提高醫(yī)療服務的質(zhì)量。護理服務心得體會和感悟篇十第一段：引言部分（200字）。護理服務作為醫(yī)療體系中不可或缺的一環(huán)，對病患和社會起到了重要的作用。作為一名護士，我深刻地認識到護理服務的重要性，通過這段時間的工作經(jīng)驗和學習，我體會到了護理服務的意義，也有了一些心得和體會。在這篇文章中，我想分享一下我的感悟。第二段：護理服務的重要性（200字）。護理服務不僅僅是照顧患者的身體健康，更重要的是關(guān)注患者的心理健康和生活質(zhì)量。在護理服務中，我們要加強與患者的溝通，傾聽他們的需求和煩惱，給予關(guān)愛和安慰。我注意到，當患者感受到關(guān)心和呵護時，他們的情緒和病情都會得到緩解，這對他們的康復有著積極的影響。第三段：有效溝通的重要性（200字）。在護理服務中，溝通是至關(guān)重要的。通過與患者的密切溝通，我們能更好地了解他們的需求，并能及時調(diào)整護理計劃或醫(yī)療方案。同時，我們要利用適當?shù)恼Z言和方式與患者交流，使他們更容易理解和接受治療措施。我曾經(jīng)碰到一位老年患者，他對治療過程有著很多疑慮和抵觸情緒。通過與他的深入交流，我?guī)椭斫饬酥委煹谋匾院土己眯Ч?。最終，他對治療方案表示了肯定，并改變