【文章內容簡介】 管理水平。經院辦會研究決定。我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導。工會。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務機構。人員進行了調整。全院財務人員實行了集中管理。財務科共分4個組。組長進行競爭上崗。職工雙向選取。通過公平。公正地進行競爭上崗和雙向選取。調動了全科人員的積極性。特別是各組組長認真負責。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展。院領導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備。貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經委等部門辦理了貸款項目的立項。報批?？裳小?。轉貸等工作。投入了很大精力。用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。運用了收入。成本。目標。質量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約，在思考經濟效益的同時注重了醫(yī)療。護理服務質量，兼顧收入。成本。質量。向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2。7%。今年410月份業(yè)務收入1609萬元。比去年同期業(yè)務收入1191萬元。增長了35%。學生財務年度工作總結篇八歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經過去，嶄新的20xx已經到來，回顧過去，在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下：一、酒店運營狀況。（一）20xx年度酒店主要經濟指標完成情況。營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)xxxx萬元，其中：中餐廳收入xxxx萬元；客房部收入xxxx萬元；ktv收入xxxx萬元。（二）20xx年度酒店經營成果指標完成情況。營業(yè)收入：xxxx萬元，營業(yè)成本xxxx萬元，營業(yè)費用xxxx萬元，管理費用xxxx萬元，財務費用xxxx萬元，營業(yè)外收入xxxx萬元，營業(yè)外支出xxxx萬元；凈利潤xxxx萬元。全年度向稅務局繳納稅款共計xxxx萬元。20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人（系統(tǒng)上），客房部出租率xxxx%（系統(tǒng)上）平均房價為xxxx元。中餐廳接待人數(shù)xxxx人，餐飲毛利率xxxx%。平均餐費xxxx元。日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。20xx年16月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作（營業(yè)額為xxxx萬），按時向公司領導上報酒店財務預算報表。（四）資產管理工作。1對各部門的固定資產下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產卡片，要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。（五）人員培訓、酒店活動。9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作。在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。（一）在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結同事，互幫互助。轉載自 （二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。（三）有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。，快速、準確、有效的完成領導交代的工作。：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。1建立健全財務制度，制定一套完整的酒店財務制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和16月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。根據季節(jié)和氣候變化，適時的調節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上，調整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、ktv及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案，提高酒店的知名度和美譽度。豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度?？傊?0xx年里，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。學生財務年度工作總結篇九來到xx所以前，我雖然從事過財務工作，但都不是專職的，都是代管兼職，自己也從來沒有把取得財務工作崗位任職資格當回事。xxxx年xx月輪崗來到了xx所，感謝處、所領導和同志們的信任，安排我擔任費收出納工作，第讓我正式承擔財務工作的重任，對此，我深感責任重大。為了不辜負領導和同志們的信任，我暗自下功夫學習財務工作的專業(yè)知識。我買來了最新的會計業(yè)務書籍，不時地記下操作流程，不懂的就向老同志請教。同時，我還經常上網查找相關的試題做練習。一段時間下來，我寫下了滿滿一大本讀書筆記。功夫不負有心人，上半年，我順利取得了《會計證書》，名正言順地開始了我的費收出納工作。我看到xx所駕駛人員有限，為了能夠在關鍵時候頂上去，我盡量抽出時間學習了駕駛技能，并于年底通過了考試，獲取了駕駛執(zhí)照。同時，我還參加了市人事部門組織的創(chuàng)新知識培訓和市征稽處組織的《xx省公路規(guī)費征收管理實施辦法》新規(guī)章的學習，全部順利通過了過關考試。xx所每天征費收的錢不是很多，但是做帳、清錢、進帳、上解的程序卻一樣不會少。我認真對待每天的日常工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，仔細核對進帳金額與微機征收數(shù)據是否相符，堅持定期與會計核對現(xiàn)金與帳目。發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理，確保日清月結無差錯，上解結余符合上級的各項規(guī)定。在日常工作和生活中，我還主動幫助所里承擔其他的工作，比如食堂管理，每天察看食堂購買的食品，每天記錄開支明細，有時候甚至安排飲食和接待工作，不僅幫所里節(jié)約了經費，而且對食堂經費開支起到了監(jiān)督制約作用。來到xx所后，我比較注重修身養(yǎng)性，注重善待身邊的每一個人，自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵守社會公德，遵守單位的規(guī)章制度，按時出勤做到不遲到、不早退，樹立了良好的職業(yè)道德觀念。舊的一年已經過去，我希望在新的一年里，大家都忘記不快，重新再來，人人都有一個新起色。我將和大家一起團結協(xié)作，扎實工作，全面完成上級交給我們的各項工作任務。學生財務年度工作總結篇十我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，此刻已有一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的用心配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反就應月xx辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。及時完成總部的其他要求。如及時完成對xxx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。20xx年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最終，還想說三點：我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的前任外派財務經理及財務部對口會計，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。期望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。學生財務年度工作總結篇十一根據公司安排，xx年我分別在某某公司擔任財務管理工作，現(xiàn)將xx年重點工作完成情況總結如下：通過積極與稅務部門協(xié)調，節(jié)省x稅金x萬元。為提高公司資金使用效率，在保證公司資金安全的前提下，辦理銀行理財產品認購，本年取得收益x萬元。嚴格執(zhí)行會計政策與財務管理制度，按時出具報表分析，及時率、準確率100%。持續(xù)推行公司稅收籌劃方案，全年共計節(jié)約稅款支出x萬元。完成了公司業(yè)務管理制度、流程的梳理，協(xié)助確定了業(yè)務方案，規(guī)范了業(yè)務費用兌付相關手續(xù)。提報合理化建議x條，采納率x%，創(chuàng)效益萬元。將經營會計報表有效應用于公司的財務分析報告中，引導營銷人員初步建立了經營管理意識。組織公司財產清查2次，清理單位與個人其他掛賬x萬元，降低不合理庫存x萬元，其他他應收款掛賬余額由x萬元降至x萬元。（一）團隊建設。在公司工作期間，持續(xù)推行師徒制管理，以老帶新，提升了財務人員獨立工作的能力，有效保障了財務會計工作的正常開展。通過崗位職責的梳理明確了崗位分工，為公司整體財務工作的順利工作奠定基礎。（二）制度流程建設。鑒于x業(yè)務為公司新開展的業(yè)務活動，通過收集大量的信息，現(xiàn)場與其他企業(yè)交流，結合公司x業(yè)務實際情況，擬定了公司庫存管理、物流配送、費用管理等相關制度，參照公司費用標準擬定了公司費用標準并嚴格執(zhí)行。為確保業(yè)務的正常開展，針對業(yè)務部設計的業(yè)務方案進行多次測算驗證，協(xié)助業(yè)務部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報批，并有效應用于業(yè)務費用的結算。與信息部、業(yè)務部對業(yè)務系統(tǒng)權限進行了梳理，明確了各崗位操作權限和責任義務，規(guī)避系統(tǒng)操作風險。組織對公司現(xiàn)有制度進行梳理，根據實際執(zhí)行情況進行了完善，擬定了《發(fā)票管理制度》并在業(yè)務人員會議上進行了培訓灌輸。（三）預算管理推進。完成了公司預算編制。年初根據公司規(guī)劃，組織編制了公司xx年度經營預算和內控預算，并擬定了內控預算考核辦法，在區(qū)域經理會議上進行了宣貫。完成了公司預算編報。5月份與業(yè)務部一起對公司業(yè)務進行了規(guī)劃，組織編制了5年預算規(guī)劃方案，結合實際運行情況，整理編報了xx年公司經營預算，擬定盈虧平衡的經營目標，根據公司安全運營的指導思想及時進行了調整，經過近四個月的試運行，公司本年度實現(xiàn)盈利x萬元。跟進公司預算執(zhí)行進度。每月對公司預算執(zhí)行進度進行分析跟進，每季度編報各部門預算執(zhí)行情況，作為各部門績效考核內容之一，在經營環(huán)境不利的情況下，公司全年預計完成銷售收入預算的x%，利潤預算的x%以上。（