【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，積極準(zhǔn)備并通過了省重大項(xiàng)目檢查、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實(shí)地考察。保障了公司各項(xiàng)工作的開展，保證了融資渠道的暢通。 使用erp可以使企業(yè)各部門在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，數(shù)據(jù)和信息共享等等，今年，通過財(cái)務(wù)工作人員的引導(dǎo)和堅(jiān)持，目前銷售與采購的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入，營銷部部與采購部的同仁已逐漸進(jìn)入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；咨詢服務(wù)，對(duì)前來咨 詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司資金管理制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問題進(jìn)行歸結(jié)，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 按照董事長歷次會(huì)議期間提出的文化理念，組織兄弟科技財(cái)務(wù)部召開了“團(tuán)隊(duì)成長我成長，我與團(tuán)隊(duì)共榮辱”“40字方針”“節(jié)能降耗，加強(qiáng)溝通、減低內(nèi)耗、快樂工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時(shí)艱”“重拾艱苦創(chuàng)業(yè)精神”等分享會(huì)。通過分享，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。 會(huì)計(jì)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、分享會(huì)，對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，其次是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。 根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 工作中存在的不足 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。 對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本、部門費(fèi)用非常必要，在楊總的關(guān)注下，通過今年各相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，盤盈資產(chǎn)的詢價(jià)已經(jīng)完成，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁，固定資產(chǎn)管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷售管理，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成，我們?cè)?2月份一定將這項(xiàng)工作完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。 對(duì)于研發(fā)支出和遞延收益的處理還有待規(guī)范，由于對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的理解不同，對(duì)于研發(fā)支出，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是作為一級(jí)科目核算的，而稅法對(duì)此沒有明確表述，因此對(duì)于新項(xiàng)目的研發(fā)，期初采用在管理費(fèi)用中核算，從六月份開始，設(shè)置研發(fā)支出一級(jí)科目，對(duì)研發(fā)支出進(jìn)行專項(xiàng)核算；對(duì)于遞延收益，適用于核算政府補(bǔ)助項(xiàng)目的，對(duì)于政府補(bǔ)助，分費(fèi)用性補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助，因公司收到的政府補(bǔ)助都是后補(bǔ)助項(xiàng)目，難以區(qū)分是費(fèi)用補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助，并且考慮到上市審計(jì)對(duì)非經(jīng)營性收益要做調(diào)整，因此對(duì)遞延收益的賬務(wù)處理，也沒有按一致性原則處理。 對(duì)于研發(fā)支出和殘疾人工資加計(jì)扣除問題，因公司初次設(shè)想申請(qǐng)稅收優(yōu)惠，鑒于本年度財(cái)務(wù)人員更換頻繁，稅務(wù)會(huì)計(jì)剛剛從事會(huì)計(jì)工作，首先要保證基本的核算和申報(bào)工作，同時(shí)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)稅收優(yōu)惠還需其他部門的配合，故而該項(xiàng)工作進(jìn)展不理想。 因出納崗位在壽光辦公，財(cái)務(wù)其他崗位在羊口，因而相關(guān)部門及本部門在辦理收款、用款、結(jié)算等業(yè)務(wù)時(shí)有諸多不便，雖然經(jīng)過不斷改善相關(guān)流程，依然難從根本上解決業(yè)務(wù)、單據(jù)傳遞辦理的效率、安全問題，需加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，科學(xué)管理需要加強(qiáng)監(jiān)督，需要各部門的相互配合。大家從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā)，而不是從部門的局部利益出發(fā)，相信很多問題解決起來要容易的多。 與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門的溝通還不夠，下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)情況，保證公司的合法權(quán)益。今年通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審及稅務(wù)局的檢查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì) 計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。 財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的編寫，為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。 財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀