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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(大全19篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高自身各方面的素質(zhì)水平,使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平的人,不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的需要。積極參加了昌邑區(qū)教育局、防疫站組織的“校醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,通過學(xué)習(xí)對(duì)校醫(yī)業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深的了解,獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),抓住了“衛(wèi)生”、“健康”、“講座”和“文書”等工作主線。傳染病流行期間通過參加區(qū)衛(wèi)生防疫部門的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)傳染病防治工作有了更深的理解,并用以指導(dǎo)自己的工作,使我校傳染病的防治工作取得了好的成績(jī)(本學(xué)期幼兒園無一例傳染病,學(xué)校只有一例腮腺炎,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)得早、隔離及時(shí),班級(jí)沒有其它病例發(fā)生)。在6月份安全工作大檢查中,校醫(yī)室的工作得到好評(píng)。堅(jiān)持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。對(duì)傳染病患者,作晨檢記錄,疾控記錄,提出隔離要求,指導(dǎo)涉及班進(jìn)行消毒,并作好記錄。本學(xué)期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者,有記載的60人次,其中外傷較多,有58人次,占96.67%;測(cè)量血壓2人次,均為教職員工。積極開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合我校具體情況,不失時(shí)機(jī)地做好各種傳染病的宣傳教育活動(dòng),定期利用led顯示屏宣傳傳染病及衛(wèi)生小知識(shí),做到勤說,勤講、勤查,從而提高了同學(xué)們的防病意識(shí)。五月份按照區(qū)教育局體衛(wèi)藝科的安排,對(duì)全校學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測(cè)。近視率、新發(fā)率較上年基本持平。為了鞏固好,對(duì)此學(xué)校制定了眼操考核細(xì)則,加強(qiáng)了對(duì)眼操的檢查力度,并把它納入了教師的考核中。竭力做好隔離休學(xué)者及家屬的解釋工作,對(duì)不聽勸阻的,認(rèn)真做好記錄,并向上級(jí)作好匯報(bào),保留因此導(dǎo)致疫情擴(kuò)大造成后果而追訴的證據(jù)和權(quán)利。本期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生1人次(腮腺炎)。按照要求做好工作(登記、給患者及家屬講清情況,提出隔離要求和用藥建議)后按規(guī)定進(jìn)行了休學(xué)隔離和治療;發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。發(fā)現(xiàn)病歷后及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),疾控中心,教育局等相關(guān)部門匯報(bào)情況。完成了一學(xué)期兩次的“健康教育”講座工作,并向昌邑區(qū)防疫站上傳了相關(guān)報(bào)道。醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。加強(qiáng)對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,提出改進(jìn)意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責(zé),定期組織活動(dòng),開展工作,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真抓好醫(yī)教工作。實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制度,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)、認(rèn)可辦法》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗(yàn)管理辦法》等法規(guī)及知識(shí),開展自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn),上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),并安排1次筆試,使全院繼續(xù)教育普及率達(dá)到95%以上,通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識(shí)、基本理論、基本技能,了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識(shí)、新進(jìn)展,開闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。在制度建設(shè)中,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。尤其是核心制度的落實(shí),如:首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實(shí),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期深入社區(qū)服務(wù)站,加強(qiáng)管理,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,使初級(jí)衛(wèi)生保健深入居民生活。加強(qiáng)疾病控制,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病和死亡報(bào)告,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻(xiàn)。強(qiáng)化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,完善制度的落實(shí),對(duì)全院感染工作進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)抗菌藥物使用也實(shí)行監(jiān)控管理,填補(bǔ)了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。上半年較好地完成了年初計(jì)劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全心全意為患者服務(wù)。醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展工作,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)診療水平提高。加強(qiáng)科室質(zhì)量檢查監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)。在院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由分管院長(zhǎng)主抓,每月定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的問題在每月的質(zhì)控工作中進(jìn)行通報(bào),同時(shí)提出整改措施,促進(jìn)科室不斷規(guī)范醫(yī)療活動(dòng),提高醫(yī)療水平。同時(shí),為適應(yīng)我院電子病歷系統(tǒng)的新變化,由原來的科室檢查轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的科室檢查結(jié)合電子病歷監(jiān)控檢查,能夠更加及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)科室運(yùn)行病歷出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格考核,規(guī)范醫(yī)療行為。認(rèn)真做好醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按院醫(yī)療核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。強(qiáng)化急危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開展,力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,并有效執(zhí)行。上半年多次組織參加疑難危重病例討論、會(huì)診,通過討論、會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,有效的消除了安全隱患。上半年年上級(jí)衛(wèi)生主管部門工作檢查小組對(duì)我院進(jìn)行了質(zhì)量檢查,促進(jìn)我科完善各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)范和各級(jí)各類流程的建設(shè),醫(yī)務(wù)科有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施,努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查后我院各項(xiàng)工作完全符合要求,得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、深入落實(shí)核心制度。加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。本年度各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作中,核心制度的落實(shí)都是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,醫(yī)務(wù)科從醫(yī)院及科室實(shí)際情況出發(fā),督促科室對(duì)核心制度的學(xué)習(xí),深化核心制度落實(shí),規(guī)范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,引導(dǎo)科室醫(yī)療人員加強(qiáng)對(duì)核心制度的學(xué)習(xí)。在年度考核中,核心制度作為重點(diǎn)考核內(nèi)容納入考核范圍。落實(shí)手術(shù)安全核查制度。根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)的《手術(shù)安全核查制度》印發(fā)我院手術(shù)安全核查制度和手術(shù)安全核查表,用于各級(jí)各類手術(shù),由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)護(hù)士負(fù)責(zé)核查相應(yīng)項(xiàng)目,做到核查無誤,納入病歷,定期檢查。加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通。詳細(xì)記錄在同意書上,在每月的質(zhì)量檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書的簽署情況。三、加強(qiáng)臨床路徑管理,規(guī)范醫(yī)療行為。我院已有16種實(shí)施臨床路徑管理,進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療流程,提高了醫(yī)療質(zhì)量。高標(biāo)準(zhǔn)制定臨床路徑方案。在制定三級(jí)醫(yī)院臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)過程中,診斷依據(jù)和治療方案選取最新標(biāo)準(zhǔn),藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)適用基層患者,制定出了符合三級(jí)醫(yī)院特點(diǎn),適合本醫(yī)院開展,能夠真正規(guī)范臨床工作,促進(jìn)合理用藥,減輕患者負(fù)擔(dān)的臨床路徑方案。深化落實(shí),全程監(jiān)督科室臨床路徑實(shí)施。臨床路徑工作的開展,帶動(dòng)住院病人的整體費(fèi)用更趨合理,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時(shí)間浪費(fèi)和醫(yī)療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯(cuò)和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實(shí)處,我科強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能,每月科室軟件上報(bào)時(shí)統(tǒng)計(jì)科室開展情況,行政查房時(shí)對(duì)科室臨床路徑開展情況進(jìn)行詢問,查閱科室相關(guān)記錄,了解臨床路徑實(shí)施情況。四、加強(qiáng)合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用。在院藥劑科的指導(dǎo)下,加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用的培訓(xùn),制定可操作性強(qiáng)的管理措施,對(duì)藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行有效的管理和干預(yù),為全院所有臨床科室發(fā)放《國(guó)家基本藥物目錄》、實(shí)行抗菌藥物分線管理,設(shè)置處方權(quán)限等。加強(qiáng)對(duì)科室用藥情況的審查,嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批審查,加大對(duì)。超限用藥的處罰。督促科室根據(jù)國(guó)家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規(guī)范應(yīng)用抗菌藥物,每月定期由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),防止藥物濫用和不合理用藥,每月定期通報(bào)并獎(jiǎng)懲。五、加強(qiáng)臨床“危急值”管理。醫(yī)務(wù)科制定了“危急值”報(bào)告制度,同時(shí)制定危機(jī)值報(bào)告登記表與危機(jī)值接報(bào)登記表,當(dāng)檢驗(yàn)科“危急值”被有效識(shí)別和確認(rèn)后,工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫(yī)生并記錄,記錄內(nèi)容包括日期、時(shí)間、患者姓名、病歷號(hào)、危急結(jié)果、接到通知人員姓名、電話、和報(bào)告者。隨后向檢驗(yàn)申請(qǐng)者發(fā)放最終報(bào)告。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建三甲的要求,醫(yī)務(wù)科對(duì)“危急值”報(bào)告制度有效性定期進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括檢驗(yàn)人員對(duì)“危急值”的知曉度、危急結(jié)果的報(bào)告率及有效報(bào)告率、臨床醫(yī)生接到危急值報(bào)告所采取的措施以及診治情況。六、嚴(yán)格準(zhǔn)入,依法執(zhí)業(yè)。:醫(yī)務(wù)科為我院16名醫(yī)務(wù)人員辦理20__年度醫(yī)師資格考試報(bào)名工作,報(bào)名審核合格率為100%,其中中西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師10人,臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人。:醫(yī)務(wù)科為20__年度新入院執(zhí)業(yè)醫(yī)師辦理醫(yī)師變更注冊(cè)工作,為我院新取得《醫(yī)師資格證書》的醫(yī)務(wù)人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)手續(xù)。、注銷及變更:醫(yī)務(wù)科對(duì)辦理完執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊(cè)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了處方準(zhǔn)入考核,對(duì)考核合格的醫(yī)療人員授予了普通藥品處方權(quán)及相應(yīng)的抗菌藥物處方權(quán)。七、做好政府指令性工作和各種傳染病防治工作。進(jìn)一步落實(shí)幫扶縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。對(duì)幫扶工作成績(jī)突出的衛(wèi)生技術(shù)人員,在職稱晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修、提拔使用方面優(yōu)先考慮。激發(fā)我院衛(wèi)生技術(shù)人員參與這項(xiàng)工程的積極性,保證衛(wèi)生強(qiáng)基工程的順利實(shí)施。認(rèn)真做好傳染病防治工作,上半年我院手足口病收治近600例,克服多種困難,經(jīng)全院人員努力,無漏診、誤診。加強(qiáng)了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)疑難重癥病人及時(shí)會(huì)診,積極救治,目前手足口病無一例死亡。八、積極做好三甲工作的創(chuàng)建。根據(jù)醫(yī)院的總體部署,科室進(jìn)行分工把各種工作制度、職責(zé)重新梳理,規(guī)范各種工作流程,積極做好三甲創(chuàng)建工作。醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十補(bǔ)充,形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。二是強(qiáng)化三級(jí)管理體系。在科室執(zhí)行力上下重拳,年初調(diào)整各科室中層干部,調(diào)動(dòng)中層干部的紐帶作用。在質(zhì)控管理上,落實(shí)院長(zhǎng)是院級(jí)第一責(zé)任人、科主任是科室第一責(zé)任人的主體責(zé)任。實(shí)行院、職能科室、業(yè)務(wù)科室三級(jí)考評(píng),質(zhì)控辦發(fā)揮職能科室監(jiān)督作用,各科質(zhì)控員協(xié)助質(zhì)控辦完成科內(nèi)質(zhì)控管理,對(duì)合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每月進(jìn)行全院質(zhì)控檢查,一月一通報(bào),檢查結(jié)果直接與科室績(jī)效掛鉤,不定期進(jìn)行行政大查房。三是推行民主集中制管理。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮職代會(huì)職能,凡1萬元以上支出均由院委會(huì)討論決定后提請(qǐng)職代會(huì)表決,再上報(bào)衛(wèi)計(jì)工委審批備案。(二)精確質(zhì)量管理,提升內(nèi)涵建設(shè)。一是抓核心制度落實(shí)。根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,重點(diǎn)加大十八項(xiàng)核心制度的學(xué)習(xí)力度,使之貫穿醫(yī)療活動(dòng)全過程,2行合理搭配、劃片包村,實(shí)行“1+n框架式”包干管理,每組負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群體檢、隨訪和精準(zhǔn)扶貧對(duì)象醫(yī)療就診幫扶等工作,促進(jìn)醫(yī)衛(wèi)進(jìn)一步融合。4能力。建立“政治生日”談話制度和“每月一星”評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)了支部對(duì)黨員的聯(lián)系和管理。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨建、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)納入科室學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,黨建辦每月參與全院質(zhì)控檢查,現(xiàn)場(chǎng)查看筆記、抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),月督導(dǎo)月通報(bào)月處理,層層簽訂“九不準(zhǔn)承諾書”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書”、“作風(fēng)建設(shè)承諾書”,今年來,院監(jiān)察室及時(shí)制止兩起大操大辦事件,通報(bào)一起違反作風(fēng)建設(shè)典型事例。三是加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。以黨支部為中心,成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),以精準(zhǔn)扶貧、下鄉(xiāng)體檢、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為平臺(tái),開展黨員下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)。同時(shí),積極組織工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部開展三八趣味健康運(yùn)動(dòng)會(huì)、作風(fēng)建設(shè)年大討論暨家風(fēng)家訓(xùn)演講比賽、文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)等主題活動(dòng),為全院職工提供健康豐富的文化生活,助力全縣文化小康建設(shè)。一、按要求落實(shí)兩項(xiàng)醫(yī)改政策。6。醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一20xx年在上級(jí)衛(wèi)生主管部分、院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都獲得了必須的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下:一、加強(qiáng)重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè),試推臨床路徑工作。將我院的腦卒中、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)、中醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)、心病科等四個(gè)重點(diǎn)??乒ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng),依照市衛(wèi)生局下發(fā)的“??茖2〗ㄔO(shè)指南”進(jìn)行建設(shè),真正構(gòu)成院有重點(diǎn)、科有專長(zhǎng)的格式。催促各個(gè)專科將診療方案進(jìn)行整理和優(yōu)化,改善門診病歷,將兩個(gè)傳統(tǒng)療術(shù)科的門診病歷同一格式,裝訂本錢,及時(shí)登記、記錄。完善相干記錄。中醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)科在夏季初伏、中伏、末伏時(shí)分別展開了“冬病夏治”免費(fèi)貼敷活動(dòng),總計(jì)免費(fèi)醫(yī)治1000余人次,反饋效果十分好,獲得了良好的社會(huì)效益。邀請(qǐng)?zhí)旖蛑嗅t(yī)學(xué)院石學(xué)敏院士及李軍教授來我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)和講學(xué),為進(jìn)一步進(jìn)步針灸推拿科的技術(shù)水平奠定了基礎(chǔ)。20xx年6月份我院的蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)科被列為國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位,這是全國(guó)首例縣級(jí)醫(yī)院承當(dāng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科,隨即心病科又列為國(guó)家重點(diǎn)??茀f(xié)作組單位,腎病科(血透室)、腫瘤科也被列為“十二五”重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目成員單位,使我院的重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。20xx年我院已確定內(nèi)科系統(tǒng)(急診科除外)全部書寫中醫(yī)病歷,20xx年9月份確定外一、外二科為院內(nèi)重點(diǎn)??乒莻?,確定克雷氏骨折、脛腓骨骨折、踝關(guān)節(jié)骨折三個(gè)病種為上風(fēng)病種,并制定上風(fēng)病種診療方案??死资瞎钦邸⒚勲韫枪钦?、踝關(guān)節(jié)骨折、腰間盤突出癥、骨性關(guān)節(jié)炎等五個(gè)病種書寫中醫(yī)病歷。自4月份開始在婦產(chǎn)科、普外科實(shí)驗(yàn)性推行臨床路徑工作,首先確訂單純性剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、腹股溝疝、急性闌尾炎四個(gè)病種,成立相干組織、科室內(nèi)組織培訓(xùn)、同一制定表格、登記本,至年末共展開200余例。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理力度,重視醫(yī)務(wù)職員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)等各個(gè)委員
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