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正文內(nèi)容

經(jīng)典品牌策劃書有關(guān)品牌策劃的書(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2元b、火車站出口或入口廣告牌 ?元2個(gè)半年=約5萬小計(jì)8672元 xx年1月——2月舉行“xx狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”(1)活動(dòng)目標(biāo)通過這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)服裝文化,提高“xx”在同行業(yè)中的威性,進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對xx的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。(2)活動(dòng)籌備a、活動(dòng)廣告宣傳,(電視、報(bào)紙)b、落實(shí)場地、主持人、特邀明星c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員d、邀請嘉賓,邀請政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請函,聯(lián)系車輛e、布置場地準(zhǔn)備活動(dòng)(3)活動(dòng)安排a、花車舞龍隊(duì)游行(白天)b、舞龍舞獅隊(duì)表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話c、時(shí)裝表演d、服裝知識竟猜e、文藝表演f、21世紀(jì)服裝流行趨勢及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演h、xx金卡現(xiàn)場發(fā)布,凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計(jì)購買5套可獲贈(zèng)一套。i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。經(jīng)典品牌策劃書 有關(guān)品牌策劃的書篇四頻繁營銷規(guī)劃頻繁營銷規(guī)劃也稱為老主顧營銷規(guī)劃,指設(shè)計(jì)規(guī)劃向經(jīng)常購買或大量購買的顧客提供獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式有折扣、贈(zèng)送商品、獎(jiǎng)品等。通過長期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出。美國航空公司是首批實(shí)施頻繁營銷規(guī)劃的公司之一,80年代初推出了提供免費(fèi)里程的規(guī)劃,一位顧客可以不付任何費(fèi)用參加公司的aa項(xiàng)目,乘飛機(jī)達(dá)到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費(fèi)航行和其它好處。由于越來越多的顧客轉(zhuǎn)向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規(guī)劃。許多旅館規(guī)定,顧客住宿達(dá)到一定天數(shù)或金額后,可以享受上等住房或免費(fèi)住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。頻繁營銷規(guī)劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規(guī)劃只具有先動(dòng)優(yōu)勢,尤其是競爭者反應(yīng)遲鈍時(shí),如果多數(shù)競爭者加以仿效,就會(huì)成為所有實(shí)施者的負(fù)擔(dān)。第二,顧客容易轉(zhuǎn)移。由于只是單純價(jià)格折扣的吸引,顧客易于受到競爭者類似促銷方式的影響而轉(zhuǎn)移購買。第三,可能降低服務(wù)水平。單純價(jià)格競爭容易忽視顧客的其它需求。關(guān)系營銷的各種策略關(guān)系營銷是與關(guān)鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關(guān)系的活動(dòng),應(yīng)用關(guān)系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)建立專門從事顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu),選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人任該部門總經(jīng)理,下設(shè)若干關(guān)系經(jīng)理。總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定關(guān)系經(jīng)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、行為規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核工作績效。關(guān)系經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)主要客戶,是客戶所有信息的集中點(diǎn),是協(xié)調(diào)公司各部門做好顧客服務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有專業(yè)水準(zhǔn),對客戶負(fù)責(zé),其職責(zé)是制定長期和年度的客戶關(guān)系營銷計(jì)劃,制定溝通策略,定期提交報(bào)告,落實(shí)公司向客戶提供的各項(xiàng)利益,處理可能發(fā)生的問題,維持同客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機(jī)構(gòu)是關(guān)系營銷取得成效的組織保證。個(gè)人聯(lián)系個(gè)人聯(lián)系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進(jìn)友情,強(qiáng)化關(guān)系。比如,有的市場營銷經(jīng)理經(jīng)常邀請客戶的主管經(jīng)理參加各種娛樂活動(dòng),如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關(guān)系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設(shè)法為愛養(yǎng)花的顧客弄來優(yōu)良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會(huì)關(guān)系幫助顧客解決孩子入托、升學(xué)、就業(yè)等問題。通過個(gè)人聯(lián)系開展關(guān)系營銷的缺陷是:易于造成企業(yè)過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。俱樂部營銷規(guī)劃俱樂部營銷規(guī)劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會(huì)費(fèi)的顧客成為會(huì)員。日本的任天堂電子游戲機(jī)公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會(huì)員,會(huì)員每年付16美元會(huì)費(fèi),可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎(jiǎng),還可以打“游戲?qū)>€”電話詢問各種問題。哈萊戴維森公司建立了哈萊所有者團(tuán)體,擁33企業(yè)活力xx年第10期nn營銷籌劃yingxiaochouhua有30萬會(huì)員,向會(huì)員提供一本雜志(介紹摩托車知識,報(bào)道國際國內(nèi)的騎乘賽事)、一本旅游手冊、緊急修理服務(wù)、特別設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)項(xiàng)目、價(jià)格優(yōu)惠的旅館,經(jīng)常舉辦騎乘培訓(xùn)班和周末騎車大賽,向度假會(huì)員廉價(jià)出租哈萊戴維森摩托車。第一次購買哈萊戴維森摩托車的顧客可以免費(fèi)獲得一年期的會(huì)員資格,在一年內(nèi)享受35美元的零件更新。目前,該公司占領(lǐng)了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大于供給,顧客保留率達(dá)95%。顧客化營銷顧客化營銷也稱為定制營銷,是根據(jù)每個(gè)顧客的不同需求制造產(chǎn)品并開展相應(yīng)的營銷活動(dòng)。其優(yōu)越性是通過提供特色關(guān)于服裝折扣業(yè)營銷的知識與技巧折扣服裝導(dǎo)購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關(guān)鍵。只有找到折扣銷售致勝的關(guān)鍵,導(dǎo)購員才能夠有的放矢。世界上最頂尖的導(dǎo)購人員曾總結(jié)出10個(gè)成功的關(guān)鍵:明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款。經(jīng)典品牌策劃書 有關(guān)品牌策劃的書篇五經(jīng)過近三十年的改革與發(fā)展,目前我國各個(gè)行業(yè)的競爭逐漸由實(shí)力、技術(shù)、人才的競爭進(jìn)入了品牌競爭的階段。有品牌的公司的發(fā)展大大超過品牌弱化的企業(yè),更不用說沒有品牌建設(shè)的企業(yè)了,后者的生存都有困難,更不用說發(fā)展了。比如飲料,我們只知道可口可樂、娃哈哈、康師傅、紅牛等少有的幾個(gè)品牌,牛奶只知道蒙牛、伊利、太子奶幾個(gè)品牌。其他的很難進(jìn)入我們消費(fèi)選擇的視野。何以如此?那么品牌能夠有效建立嗎?回答是肯定的。本人對目前服務(wù)的華星公司的品牌戰(zhàn)略做一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),算是完成房總(我的同學(xué))交給的一個(gè)作業(yè),也算做一次商戰(zhàn)的實(shí)彈演練吧。一、品牌戰(zhàn)略的意義原因就在于品牌能夠深入人心,占居人的心智。就象初戀的情人一樣,一旦進(jìn)入感情的陣地,很難再清除掉。這對于占領(lǐng)市場,擠壓競爭對手的生存空間有著威力巨大的作用。品牌的利潤往往高出一般非品牌產(chǎn)品的許多。從投資產(chǎn)出效益來看,相比固定資產(chǎn)的投資,品牌的投入其產(chǎn)出與收益最大。一個(gè)有著品牌優(yōu)勢的公司,其開拓市場鞏固市場是較為容易的,反觀沒有品牌的產(chǎn)品要打開市場銷路該是多么的困難!品牌的優(yōu)勢還表現(xiàn)在它的抗擊各種外在風(fēng)險(xiǎn)的能力也很大。美國可口可樂公司曾經(jīng)宣稱:他們的工廠如果某天突然遭到不可抗力被毀掉了,它仍然能夠依靠品牌的力量幾天之內(nèi)迅速再次站立起來!二、注冊商標(biāo)進(jìn)行法律保護(hù)。應(yīng)該盡快注冊“華星”牌商標(biāo),如若注冊不上,也可以注冊“星華”“華之星”等名稱與公司名稱相近或類同的名字,便于品牌的保護(hù)與推廣。注冊設(shè)計(jì)時(shí)要注意名字與圖文的統(tǒng)一,盡可能的達(dá)到美觀、醒目、富于文化上的特定內(nèi)涵。要讓專業(yè)從事設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì)。并同時(shí)注冊英文名稱。這是進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略管理的前提條件。也是我公司與其他公司進(jìn)行差異化經(jīng)營管理的條件商標(biāo)是企業(yè)與企業(yè)識別、產(chǎn)品與產(chǎn)品識別的最重要的標(biāo)志。商標(biāo)注冊成功了,我們的一切軟件與硬件的投入最終就歸結(jié)到一個(gè)名字的上面,而逐漸生就成名氣,變成價(jià)值。這時(shí)候要保護(hù)它就有了法律上的依據(jù)。別人不能再依我方的名稱進(jìn)行相同的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)了。更不能冒牌我方的產(chǎn)品進(jìn)行銷售了。三、增加注冊資本、更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱。名稱、經(jīng)營歷史、注冊資金的大小,這些雖然與一個(gè)公司的實(shí)際規(guī)模與技術(shù)成就沒有必然關(guān)系,但是對于公司的宣傳推廣往往意義很大。因?yàn)槲覀兣c客戶打交道時(shí)很多時(shí)候憑一開始的初次影響,而非詳細(xì)了解。名字小氣或者不倫不類,注冊資金偏少有可能會(huì)錯(cuò)過許多潛在的合作者。如果我們把現(xiàn)在的公司名稱“登封市華星機(jī)械配件有限責(zé)任公司”變成“河南?。ɑ蜞嵵菔校┤A星耐磨(或合金鑄造)有限公司”,且注冊資本在300萬以上而不是現(xiàn)在的50萬元,必定對今后的投標(biāo)工作更為有利。如果把公司成立的日期提前幾年的話(現(xiàn)在也正好有條件辦到),那么效果肯定更好,它意味著年限與技術(shù)成熟成正比。目前公司的名稱所顯示的所屬行業(yè)不是那么具體明了、沒有突出專業(yè)的特征,甚至沒有與耐磨這個(gè)大的行業(yè)聯(lián)系起來。應(yīng)該是要么突出“鑄造”,要么突出“耐磨”的行業(yè)屬性。常言說得好:“名不正則言不順”,一個(gè)好的名稱,對于公司的正確的定位、對于公司的傳播、對于產(chǎn)品的推廣是有很大關(guān)聯(lián)的。而且,對于這方面的更改變動(dòng)投資是很小的,其影響卻是巨大的。四、對公司手冊重新設(shè)計(jì)。我們現(xiàn)有的公司手冊粗略模糊,很糟糕。其實(shí),公司的手冊有許多內(nèi)涵和作用:它是一個(gè)公司信息的載體和公司的臉面。它是潛在的客戶接觸并了解我們的第一個(gè)信息源頭。它是一個(gè)公司將要向客戶傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的所有正式文件的匯集。它是表示“我們愿意和能夠?yàn)槟惴?wù)的友好表示與莊嚴(yán)承諾”。既然它那么重要,不做則已,做就要做好美觀、精制、詳實(shí)、信服是一個(gè)好的公司手冊最高的要求。針對我們公司的現(xiàn)狀,應(yīng)采取“三化”、“三突出”及添加人文底蘊(yùn)的辦法設(shè)計(jì)出來,而且在公司發(fā)展的不同階段不斷調(diào)整、提高、整合這種設(shè)計(jì)理念?!叭奔词枪竞喗閿?shù)字化、圖片化、質(zhì)證化。數(shù)字化就是把公司的生產(chǎn)能力、員工人數(shù)、工廠占地平方、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)
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