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正文內(nèi)容

公司發(fā)展計(jì)劃公司發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總14篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)。作為一個(gè)員工,有時(shí)候我會(huì)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生一些疑問(wèn),為什么他們能夠在困難面前堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)著我們前進(jìn)?通過(guò)這次培訓(xùn),我了解到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和核心要素。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備堅(jiān)定的信念、清晰的溝通技巧、有效的決策能力和良好的人際關(guān)系。這些領(lǐng)導(dǎo)力的要素不僅適用于公司的高層管理人員,也同樣適用于每個(gè)員工。只有具備了這些領(lǐng)導(dǎo)力的要素,我們才能夠更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。總結(jié)一下,這次公司發(fā)展計(jì)劃的培訓(xùn)給我?guī)?lái)了重要的啟發(fā)和鞭策。我明白了個(gè)人的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展密切相關(guān),只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng),才能夠不斷提高自己的能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,這些都是我在未來(lái)工作中需要繼續(xù)努力提高的方面。通過(guò)這次培訓(xùn),我相信自己能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo),幫助公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。公司發(fā)展計(jì)劃篇五“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),做強(qiáng)兩大主業(yè),拓展三大市場(chǎng),推進(jìn)四大調(diào)整,實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。解釋:(一)堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)。一個(gè)目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu),努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)知名具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。(二)做強(qiáng)兩大主業(yè)。即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強(qiáng)兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變,到20xx年,在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,逐步加大對(duì)房地產(chǎn)的投資力度,成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè),到20xx年,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)120億元,真正做強(qiáng)房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。(三)拓展三大市場(chǎng)。拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。在路內(nèi)市場(chǎng),全面提升站、場(chǎng)施工能力,努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力,逐步從路內(nèi)站、場(chǎng)建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸,以普速線路為主,高速線路為輔逐步開(kāi)拓和占領(lǐng)鐵路市場(chǎng),使集團(tuán)參與更廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取更多路內(nèi)份額,進(jìn)一步提升企業(yè)影響力,夯實(shí)集團(tuán)鐵路綜合施工能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在路外市場(chǎng)上,將繼續(xù)加強(qiáng)鞏固路外市場(chǎng)營(yíng)銷力度,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以大型公建為主攻方向,以區(qū)域市場(chǎng)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積極拓展路外市場(chǎng)。依托集團(tuán)公司房地產(chǎn)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù),建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。在海外市場(chǎng)上,按照“依托傳統(tǒng)市場(chǎng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場(chǎng)布局,緊跟股份公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,借助股份公司力量,依托股份公司海外鐵路項(xiàng)目,迅速發(fā)展海外市場(chǎng)。(四)推進(jìn)四大調(diào)整。通過(guò)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場(chǎng)區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整,來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu):在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)份額,大力承攬?jiān)谌珖?guó)有影響力的地標(biāo)性大型公建項(xiàng)目,擴(kuò)大大型公建項(xiàng)目的比例,積極承攬深、大、高、新項(xiàng)目。大力發(fā)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊,要做精鐵路工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),做專做強(qiáng)房屋建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),打造中鐵建工設(shè)計(jì)品牌,努力把設(shè)計(jì)院建設(shè)成為“精?;⑻厣蓖怀龅膶I(yè)化設(shè)計(jì)院。同時(shí),要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機(jī)械制造等業(yè)務(wù)。二、調(diào)整市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu):在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個(gè)高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突破西南和西北區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸,大力培育東北和華中區(qū)域市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家支持鐵路走出去的有利契機(jī),大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu):根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)拓展的需要,優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、更能實(shí)現(xiàn)效益最大化,以推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu):全面實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類高素質(zhì)專業(yè)人才,尤其是房地產(chǎn)管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才,為房地產(chǎn)業(yè)和國(guó)際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,要打造和培養(yǎng)高級(jí)專家人才以提升設(shè)計(jì)水平。(五)實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。通過(guò)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、集團(tuán)管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實(shí)力”五大提升,使企業(yè)保持強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展能力。一、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、變革管理為動(dòng)力,大力強(qiáng)化公司戰(zhàn)略管控,推動(dòng)集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理,消除虧損企業(yè)和虧損項(xiàng)目,大力提升企業(yè)的全面管理能力。二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷加大科技研發(fā)投入,推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過(guò)管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。二、提升集團(tuán)管控力:一是強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力,強(qiáng)化總部八大核心職能,落實(shí)三級(jí)管控責(zé)任。二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系,提高企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。三是建立科學(xué)的投資、決策程序,保證投資方向的正確性和科學(xué)性,確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道,加大融資力度,以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全。五是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,為企業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展提供保證。三、提升企業(yè)效益與員工收入:在規(guī)模保持相對(duì)平穩(wěn)的同時(shí),企業(yè)利潤(rùn)和員工收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。到20xx年,利潤(rùn)總額要在20xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。四、提升員工素質(zhì)能力:一是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的人才培養(yǎng),推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。二是要加強(qiáng)專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。五、提升企業(yè)軟實(shí)力:要切實(shí)加強(qiáng)以行為規(guī)范、信譽(yù)、凝聚力、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻(xiàn)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作力和社會(huì)責(zé)任感,全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。公司發(fā)展計(jì)劃篇六創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括:創(chuàng)業(yè)信息,創(chuàng)業(yè)指南,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)推薦,創(chuàng)業(yè)案例,項(xiàng)目推薦,產(chǎn)品代理,加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目。并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用,便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。二目標(biāo)客戶與市場(chǎng)分析。三企業(yè)概況。公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司,工商注冊(cè)類別是咨詢類,公司全稱是:“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”。公司經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)管理咨詢,企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢,企業(yè)營(yíng)銷咨詢,財(cái)務(wù)管理咨詢,人力資源信息咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,市場(chǎng)調(diào)查等,其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理(法人代表),公司下設(shè)財(cái)務(wù)部,行政部,業(yè)務(wù)部等部門(mén)。四多元化聯(lián)合投資?!敖畼桥_(tái)先得月”,公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品,公司能夠先做代理,在以公司為平臺(tái),聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資,經(jīng)營(yíng),獲利。例,南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資:百貨,運(yùn)輸,建材,五金,餐飲,機(jī)電,農(nóng)業(yè),服裝,美容,網(wǎng)絡(luò),家具,數(shù)碼,圖書(shū),地產(chǎn),藥業(yè),影視,駕駛,旅游,人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,每人出資5萬(wàn)元,合計(jì)5000萬(wàn)元,與公司共同投資多元化項(xiàng)目。首先,公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,公司占20%股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門(mén)代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場(chǎng)由行業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開(kāi)發(fā)。五風(fēng)險(xiǎn)分析。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng),比別人快,公司就能領(lǐng)先一步,便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額。若不能比別人快,那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情,高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客,在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目,來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)??傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場(chǎng)的。六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè),在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期目標(biāo)——內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。公司發(fā)展計(jì)劃篇七一服務(wù)介紹如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,你必須想在創(chuàng)業(yè)前,找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫忙你開(kāi)闊思路。如果。創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括:創(chuàng)業(yè)信息,創(chuàng)業(yè)指南,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)推薦,創(chuàng)業(yè)案例,項(xiàng)目推薦,產(chǎn)品代理,加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目。并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用,便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。二目標(biāo)客戶與市場(chǎng)分析。三企業(yè)概況。公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司,工商注冊(cè)類別是咨詢類,公司全稱是:“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”。公司經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)管理咨詢,企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢,企業(yè)營(yíng)銷咨詢,財(cái)務(wù)管理咨詢,人力資源信息咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,市場(chǎng)調(diào)查等,其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理(法人代表),公司下設(shè)財(cái)務(wù)部,行政部,業(yè)務(wù)部等部門(mén)。三經(jīng)營(yíng)效益分析。省略。四多元化聯(lián)合投資。“近水樓臺(tái)先得月”,公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品,公司能夠先做代理,在以公司為平臺(tái),聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資,經(jīng)營(yíng),獲利。例,南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資:百貨,運(yùn)輸,建材,五金,餐飲,機(jī)電,農(nóng)業(yè),服裝,美容,網(wǎng)絡(luò),家具,數(shù)碼,圖書(shū),地產(chǎn),藥業(yè),影視,駕駛,旅游,人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,每人出資5萬(wàn)元,合計(jì)5000萬(wàn)元,與公司共同投資多元化項(xiàng)目。首先,公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,公司占20%股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門(mén)代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場(chǎng)由行業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開(kāi)發(fā)。五風(fēng)險(xiǎn)分析。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng),比別人快,公司就能領(lǐng)先一步,便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額。若不能比別人快,那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情,高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客,在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目,來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)。總之,只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場(chǎng)的。六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè),在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。公司發(fā)展計(jì)劃篇八熟聽(tīng)總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)三年總體規(guī)劃和目標(biāo)討論稿的解析及本人來(lái)到公司一個(gè)月中日常工作中的觀察與實(shí)習(xí)與各位同事的聊天我更多的了解了公司業(yè)經(jīng)營(yíng)方針及基本情況,以安全文明的施工,建設(shè)一流的工程、創(chuàng)建一流的企業(yè),在為服務(wù)客戶的同時(shí)壯大自己,實(shí)現(xiàn)全體員工的價(jià)值最優(yōu)化。個(gè)人對(duì)公司的意見(jiàn):(一)市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。"立足xx、xx進(jìn)發(fā)"。白河是我公司的起步點(diǎn)也是活力的地區(qū)之一,其基本建設(shè)規(guī)模總量歷年來(lái)在全縣前列,市場(chǎng)總量和市場(chǎng)潛力巨大。公司將繼續(xù)加安康、十堰市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,不斷提高公司市政工程和公路工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和擴(kuò)大該地區(qū)市場(chǎng)占有率。公司將以白河、安康、十堰為西北、華南市場(chǎng)的橋頭堡,建立良好的市場(chǎng)信譽(yù),為公司更好的實(shí)現(xiàn)“二級(jí)向一級(jí)”晉升戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。"以點(diǎn)帶面、向上延伸"。白河業(yè)務(wù)是公司主業(yè)的重心,能夠在信息、技術(shù)、市場(chǎng)、施工等方面均可以做到與時(shí)俱進(jìn),在城鎮(zhèn)設(shè)施由中心城市延伸至大中城市時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。因此,公司確立了"從小城市到大中"的發(fā)展思路,以小城市為點(diǎn),以大中城市為面,穩(wěn)固中心城市業(yè)務(wù),并利用在中心城市積聚的施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù),積極拓展大中城市市場(chǎng)。大中城市市場(chǎng)的開(kāi)拓既能充分利用公司的資源,也可以為公司帶來(lái)較大業(yè)務(wù),保持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái)公司在市政工程、公路工程積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),保持的行業(yè)先進(jìn)水平,在主要市場(chǎng)擁有較大的業(yè)務(wù)量和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在白河擁有了較大的發(fā)展空間。未來(lái)三年內(nèi),公司將根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將公司的資質(zhì)晉升一步,采取包括積聚人力資源、拓寬融資渠道、加大技術(shù)投入提升公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大市政工程、公路工程建設(shè)主業(yè),并適時(shí)發(fā)展工程測(cè)量設(shè)計(jì)將公司建成以工程施工為主,其他建筑產(chǎn)業(yè)及其投資相得益彰的大型建設(shè)企業(yè)。(三)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。公司自成立以來(lái)就注重選擇產(chǎn)品市場(chǎng),在市政工程和公路工程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、熟練掌握了主要施工技術(shù)并不斷提高、完善和技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)居先進(jìn)水平,建立了公司獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,公司仍根據(jù)市場(chǎng)的變化和需要,集中力量開(kāi)發(fā)市政工程產(chǎn)品、交通工程產(chǎn)品,力爭(zhēng)再建成一批具有大規(guī)模、高難度、高技術(shù)含量、高裝備水平
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