【文章內(nèi)容簡介】 的大師，總會計師負(fù)有重要的價值創(chuàng)造功能。從價值驅(qū)動因素角度出發(fā)，公司價值取決于公司所創(chuàng)造現(xiàn)金流的折現(xiàn)價值，包括公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價值和未來成長性業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價值。主要職責(zé)有：（1）組織編制和執(zhí)行單位預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，實施全面預(yù)算管理；（2）組織建立多層次的監(jiān)督體制，對本單位經(jīng)濟活動的全過程進(jìn)行控制；（3）組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的資金運營工作，組織資金的等集，資金的回收，資金的使用，資金的監(jiān)督分析，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，組織編制財務(wù)預(yù)算、預(yù)測企業(yè)的收支和資金的流量，提出目標(biāo)利潤和管理措施，統(tǒng)籌企業(yè)的經(jīng)營活動，合理使用資金，提高資金的使用效益；（4）參與單位技術(shù)改造、投資項目的經(jīng)濟效益分析和可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)、科技研究、商品（勞務(wù)）價格和工資獎金等方案的制定，參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查；（5）參與本單位經(jīng)營活動決策，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人制定經(jīng)營目標(biāo)，并組織落實；（6）善于利用財務(wù)杠桿和資本運營手段，創(chuàng)造更高的股東價值。完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司營運在客觀上存在著一個管理控制系統(tǒng)，這個系統(tǒng)以企業(yè)資源和環(huán)境管理為起點，依次歷經(jīng)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、偏差管理、績效計量、薪籌激勵等諸環(huán)節(jié)，形成一個開放式的循環(huán)。伴隨著公司管理中職能交叉的趨勢，總會計師的參與管理領(lǐng)域?qū)卣埂？倳嫀煂⒐緫?zhàn)略和財務(wù)責(zé)任融為一體，并將其職責(zé)從財務(wù)管理與會計控制領(lǐng)域向人力資源等領(lǐng)域滲透。因此，按照市場規(guī)律要求，完善公司的管理控制系統(tǒng)，是總會計師的必然職責(zé)。主要有：（1）負(fù)責(zé)會計核算和財務(wù)管理體制的建立和完善，加強制度建設(shè)，建立、完善內(nèi)部核算辦法和內(nèi)部控制制度；（2）建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析；（3）組織所屬企業(yè)的業(yè)績評價和管理績效考核；（4）組織制定本企業(yè)財務(wù)管理、會計核算等規(guī)章制度和設(shè)計內(nèi)部會計核算組織形式，建立健全內(nèi)部控制體系；（5）以提高經(jīng)濟效益為中心，組織建立科學(xué)、完善的內(nèi)部經(jīng)濟核算體系和經(jīng)濟責(zé)任制，利用各種信息對本單位的經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)；（6）組織制定本單位財務(wù)管理、會計核算等規(guī)章制度，編制單位財務(wù)管理和會計信息現(xiàn)代化規(guī)劃并認(rèn)真組織實施。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，總經(jīng)理和總會計師是承擔(dān)公司價值的最重要的兩個角色?？倳嫀熢谟媱澓皖A(yù)算管理系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用，但在戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)，績效和薪籌系統(tǒng)中，總經(jīng)理承擔(dān)主導(dǎo)角色，總會計師相應(yīng)的承擔(dān)支持性和參與性職責(zé)。（三）總會計師的權(quán)利以上述角色定位和職責(zé)定位為指導(dǎo)，總會計師應(yīng)該被賦予三束權(quán)利：參與權(quán)、組織權(quán)和決策權(quán)。總會計師的`參與權(quán)總會計師的參與權(quán)主要包括：（1）參與業(yè)務(wù)整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置方案的論證分析工作；（2）參與單位技術(shù)改造、投資項目的經(jīng)濟效益分析和可行性論證；（3）參與新產(chǎn)品開發(fā)、科技研究、商品（勞務(wù)）價格和工資獎金等方案的制定；（4）參與企業(yè)重大資本運效益和風(fēng)險的論證和分析工作，跟蹤評價資本運作情況；（5）參與總部和所屬單位主要管理人員的考察和任免事項的審查和研究；（6）參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。總會計師的組織權(quán)總會計師的組織權(quán)主要包括：（1）組織本單位貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律；（2）組織制定本單位財務(wù)管理、會計核算等規(guī)章制度和設(shè)計內(nèi)部會計核算組織形式；（3）組織編制和執(zhí)行單位預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；（4）組織單位誠信建設(shè)，建立健全單位內(nèi)部會計控制體系，確保會計信息的真實性；（5）組織本單位進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本企業(yè)有關(guān)單位和部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；（6）負(fù)責(zé)對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)會計人員的學(xué)術(shù)研究活動，支持會計人員依法行使職權(quán)，使本單位的財會工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的軌道；（7）運用現(xiàn)代管理方法，組織會計工作改革，開拓本單位財會工作新局面。總會計師的決策權(quán)總會計師的決策權(quán)包括：（1）對本單位財務(wù)收支的審批簽署權(quán)，對本單位的重大財務(wù)收支、預(yù)算、資金調(diào)配行使審批簽署權(quán)；（2）對本單位財務(wù)成本計劃、調(diào)價計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計報表等有審核、簽署權(quán)；（3）對涉及本單位財務(wù)收支的業(yè)務(wù)計劃、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、科研技改方案、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議、可行性研究報告等有參與制定、審查和會簽權(quán)；（4）對上報董事會的年度預(yù)、決算方案、資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、籌資融資計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等重大經(jīng)營計劃和方案，必須有總會計師獨立的財務(wù)意見，總會計師享有一票否決權(quán)；（5）對公司資金使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動，必須有總會計師獨立的財務(wù)意見，總會計師享有一票否決權(quán)；（6）對二級單位總會計師（或委派財務(wù)負(fù)責(zé)人）的任免，總會計師享有一票否決權(quán)。總會計師的權(quán)利和責(zé)任是一個硬幣的兩個方面?？倳嫀煹呢?zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)主要有：（1）對上報財務(wù)報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；（2）對國有資產(chǎn)的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）對公司重大投資決策失誤造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）對未能發(fā)現(xiàn)和制止公司違反國家財經(jīng)管理法律、法規(guī)的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（5）承擔(dān)財務(wù)聯(lián)簽的把關(guān)責(zé)任；（6）支持會計人員依法行使職權(quán)，對會計人員受到打擊報復(fù)的行為進(jìn)行抵制，確保各項工作順利完成。四、總會計師的激勵和約束在賦予總會計師重大的權(quán)責(zé)的同時，為了更好的發(fā)揮總會計師的作用，我們必須要建立完善的總會計師激勵和約束機制。在國外成熟的市場經(jīng)濟當(dāng)中，cfo受到的激勵和約束都是巨大和有效的。而且在國外，cfo的待遇是仿照ceo設(shè)定，都是對其特殊管理能力和專業(yè)技能的定價。國外cfo的激勵和約束主要來自股票期權(quán)，通過股票期權(quán)將其人力資本貨幣化，股票價格的升降代表著企業(yè)價值的變化，而企業(yè)價值的變化是ceo和cfo等高管人員管理和決策的結(jié)果；股票期權(quán)是個“雙刃劍”，股票的跌落無疑是cfo們的最心痛所在，因為那意味著自己人力資本的貶值，是投資者的不信任。反思我國，我們正處在市場經(jīng)濟的建立初期，市場體系還不成熟，金融工具非常單一，資本市場還有待規(guī)范，實行國外的股票期權(quán)很不現(xiàn)實?？紤]到我國的國情，從大的思路上，我們認(rèn)為對我國的總會計師應(yīng)該實行下面幾種激勵方式：通過eva（經(jīng)濟增加值）手段對包括總會計師、總經(jīng)理在內(nèi)的高管人員進(jìn)行薪酬激勵。eva是非?？茖W(xué)有效的薪酬激勵手段，適用于各種類型的企事業(yè)單位，適用于上市和非上市公司。通過eva，一方面能夠刺激總會計師發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，主導(dǎo)價值鏈管理，為eva價值最大化服務(wù)；另一方面因為eva薪酬同樣是一種風(fēng)險報酬，能達(dá)到股票期權(quán)的同樣刺激和約束效果。職業(yè)生涯計劃?？倳嫀熡绕涫巧鲜泄镜目倳嫀煟菬o數(shù)財經(jīng)人士非常向往的一個職業(yè)目標(biāo)，成功的總會計師可以任意馳騁于證券公司、金融機構(gòu)之間，是ceo的“第一梯隊”。對我國的總會計師可以實行下面幾種約束方式：一是聲譽約束?？倳嫀煹穆殬I(yè)信譽有時甚至比生命還重要，一個欺詐公眾的總會計師將會成為眾矢之的，自己的職業(yè)生涯也會前途盡棄。我國可以建立專門針對總會計師的誠信檔案，對有不良記錄者實行限期禁業(yè)和終身禁業(yè)等懲戒辦法。二是責(zé)任約束。我國可以借鑒美國的經(jīng)驗，強化總會計師和總經(jīng)理的連帶責(zé)任，在出現(xiàn)重大財務(wù)欺詐時，應(yīng)首先追究總會計師的直接責(zé)任。三是紀(jì)律約束。作為國有企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的當(dāng)家人，國有資產(chǎn)的“忠誠衛(wèi)士”，總會計師作為國資委管理的班子成員之一，應(yīng)該有黨紀(jì)國法觀念，受財經(jīng)紀(jì)律的約束。會計師的重要性和職責(zé)篇六**同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自**同志任職以來，***公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，xxxx年，***同志被公司授予****稱號。一、安全生產(chǎn)重要意義。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。***同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，**同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200*年，在***同志的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結(jié)合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，***同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二、安全思想教育宣傳員。***同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。***同志首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓(xùn)方面，***同志堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。為了做好宣傳教育工作，***同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，***同志成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。***同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位