【文章內容簡介】 隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡渠道。全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調20xx年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經(jīng)費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院xx的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。組織實施自20xx年x月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在xx萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。研發(fā)部工作總結年度 研發(fā)部工作總結及計劃篇六自20xx年3月28日以來，我的工作有如下幾點：xxx、xxx、xxx等在東莞出差期間所有費用報銷。xxx沖稅工作。負責照顧xxx、xxx等五人的食宿負責與烤爐相關的后勤工作招聘進展情況記錄：3月29日至3月31日，主要負責xxx、xxx等五人的食宿安排，生產(chǎn)烤爐配件的入庫出庫，辦公室用品的配備等。4月1日起開始著手報銷工作。12日主要把所有報銷票據(jù)以及xxx的沖稅票據(jù)重新整理，貼到原始票據(jù)粘貼單上。3日，xxx安排我去購買打印機、氬弧焊絲等物品。4日，清明節(jié)放假，財務處無人上班。我主要整理部門的人事材料、采購合同文件、學習了解xxx的報銷以及其他管理流程。下午，我和xxx一起做烤鴨測試。5日，拿著報銷票據(jù)去到財務處咨詢報銷事宜，財務處表示機械研發(fā)部門人員定級及職位情況不明，不予報銷。于是我找人事部咨詢如何處理，xxx告訴我去找xxx給我們部門人員定級。在xxx的指導下，我打印出機械研發(fā)中心人員差旅定級指示表，xxx簽完字后還要等xxx簽字。下午，我和xxx一起做烤鴨測試。6日，我把xxx、xxx簽字的機械研發(fā)中心人員差旅定級指示表拿去給人事部，人事部請示總部后才予以確認。我把本部門能在新食記報銷費用全部錄入金碟系統(tǒng)并且打印出來交到財務處，被告知這幾天正在做上月報表，過幾天才能報銷。下午，我通過人事部在廣西人才網(wǎng)上發(fā)布xxx機械研發(fā)部門人員需求信息。7日，請假回校。8日，今日做四件事：申請來氬氣給陳工等做烤爐；辦理溫濕計入庫；向人事部咨詢xxx工資發(fā)放情況，人事部表示二月份工資已發(fā)放，三月份工資本月15日左右發(fā)放；上人才網(wǎng)查看已發(fā)布職位人員簡歷接收情況，并篩簡歷。9日，將報銷單拿到財務部。下午，財務部xxx審核之后，將錯漏部分退回讓我重新做。至晚上9:00，我把錯漏單重新做好。10日，我將錯漏的報銷單拿給財務處審核，財務處表示還要部門主管簽字就行了。xxx沖稅的票據(jù)因大部分不符合財務要求，被退回來。xxx到北京辦事，要11日晚才能回來。4月11日，與xxx、xx、xxx簽勞動合同，負責安排中午部門聚餐，為即將回東莞的幾名人員餞別。下午欲辦理部門在東莞購買的配件、用品等的報銷，倉庫流程走不通，我找到xxx咨詢處理方法，xxx與財務溝通終獲解決辦法。4月12日，與品管部溝通，負責車間管理相關規(guī)范、制度的整理，聯(lián)系相關人員進行流程、看板的制作。人事行政內勤的工作涉及的部門、人員多而雜，這對于我一個在xxx僅待了10天的實習生來說，是個巨大的挑戰(zhàn)。回新食記的這15天，我在辦理報銷、人員入職、內勤等工作過程中，不斷加強自己對公司的制度、流程的熟悉，不斷地改進自己的工作方式、方法。到目前為止，日常內勤工作照常進行；報銷工作除xxx的沖稅、xxx掛瑞康的發(fā)票以及在東莞期間部門消費的無效票據(jù)無法報銷外，其余的只等部門主管審核后即可交給財務；xx、xx、xx的入職工作已經(jīng)做好，還需要為xx、xx二人辦理入職手續(xù)；需求崗位人員的簡歷已經(jīng)篩選出來，需要聯(lián)系應聘者，安排面試。機械研發(fā)部是xxx臨時組建的一個新部門，xxx是一個剛成立不到一年的新公司，從近段時間以來我的工作中經(jīng)歷過到的，我認為目前存在的問題有如下幾點：本部門內部人員的職責不夠明確，造成不易找到事情的直接負責人，盲目、混亂公司各部門之間溝通困難，造成辦事效率低下部門人手不足，這也是大家職責不夠明確的原因之一研發(fā)部工作總結年度 研發(fā)部工作總結及計劃篇七各位領導、同事、朋友：你們好！時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結：由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙?？焖侔踩赝瓿闪水a(chǎn)品轉型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有迷補之處，新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點?；仡欉^去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！研發(fā)部工作總結年度 研發(fā)部工作總結及計劃篇八時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告xx_份，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產(chǎn)品技術承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術承認書共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善；關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多