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正文內(nèi)容

班主任工作計劃二年級班主任工作計劃第二學(xué)期實用(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、陶行知、魏書生,國外比較知名的當然就是蘇霍姆林斯基。我認為主要從他們身上學(xué)習(xí)三點,第一學(xué)習(xí)他們的思想,第二學(xué)習(xí)他們的方法,第三非常重要,就是要學(xué)習(xí)他們的做人,身教勝于言教,有時一個行動勝過千言萬語。再說“向先進學(xué)”。名人畢竟是名人,他們思想、經(jīng)驗和方法,有的我們能學(xué)的來,而有的是學(xué)不來的,即使學(xué)到了用到自己學(xué)生身上也未必合適。所以,更多的時候我們還是要向離我們較近先進人物學(xué)習(xí)。他們的很多做法用起來可能更加適合,更加實用。最后說“向同伴學(xué)”。同伴就是我們的同事,俗話說“三人行必有我?guī)煛?,雖然他即不是名人,也不是先進,但這不說明他身上沒有優(yōu)點,沒有我們可以借鑒的地方。因為他們和我們處于一個學(xué)校甚至是一個年級,環(huán)境一樣,學(xué)生也差不多,所以他們的方法學(xué)過來可能更容易操作、更加實用。簡言之,只要你善于學(xué)習(xí),并努力付諸實踐,想不進步都難。第三、你要有足夠的恒心。一個人做個班主任并不難,難的是做個好班主任,難上加難的是一直做個好班主任。班主任工作是個辛苦活、細致活,僅憑心血來潮,僅憑一時的熱情是做不好的。班主任工作也很單調(diào),方圓幾百米,固定的幾個點,周而復(fù)始的工作,一級又一級學(xué)生,沒有點耐心和毅力是做不好的。“貴有恒,何必三更起五更眠,最無益,只怕一日曝十日寒”,其實不僅做什么工作都需要有這種恒心,做班主任就更需要。教育工作本身就是一項長期的工程,其出成果的周期比較長,尤其是我們初中學(xué)校,是承上啟下的環(huán)節(jié)。不像高中,送出學(xué)生就能看到累累碩果,我們更多的時候是為別人做嫁衣,所以就難免缺少成就感,因此我們就要比別人更能耐得住寂寞,耐得住清貧。“板凳坐得十年冷”,也許有輝煌,也許有熱烈,但那些畢竟不是永恒,更多的可能還是單調(diào)和平淡。盡管如此,我們還是要選擇堅持。也許你已經(jīng)做了好多年,可是依然沒有鮮花,沒有掌聲,沒有榮譽,甚至你的工作也沒有得到稱贊,這個時候退卻嗎?松懈嗎?放棄嗎?不,你仍然要堅持,因為勝利和成功往往存在于堅持的信念之中,存在于鍥而不舍的努力之中。生活中往往就是這樣,鮮花、榮譽和掌聲永遠只是屬于少數(shù)人,而工作中更多的還是沒有獲得過這些的普通人,他們占絕大多數(shù),盡管什么也沒得到,還是一如既往的在自己的崗位上默默的工作者、付出著、奉獻著,如春蠶、如蠟燭、如春雨一般潤物無聲。因為他們知道,做好這項工作其意義本不在于要獲得什么榮譽,他們只是覺得做一個班主任,做一個好班主任就是他們的使命。如此而已。我們?nèi)匀粓孕牛灰愀冻隽?,該你得到的,你早晚會得到,一點都不會少。只要你有恒心。第四、鍛煉自己的“悟性”還有一點也特別重要,那就是“悟”,用通俗的話說就是要善于思考、善于總結(jié)。要知道很多理論都是這些大家“悟”出來的,因為這些原創(chuàng)理論書本上并沒有現(xiàn)成的答案,只能靠“悟”。當然,“悟”是個技術(shù)活,不是所有的人都有這個能耐,但是我們可以練,日積月累,由不會到會,由小“悟”到大“悟”,如果能達到“徹悟”,我們也就快成“大家”了。不怕苦累,善于學(xué)習(xí),具有恒心,再有點悟性,這是成為一個好班主任的必要條件,如果你要想成為一個好班主任,那么,就從這些做起吧!并且要堅持做下去,始終如一,相信不久的將來,你一定會成為一位優(yōu)秀的班主任。班主任工作計劃篇五王老師是某校數(shù)學(xué)教研組長,曾榮獲市級優(yōu)秀教師、市級教學(xué)能手,是該校的名牌班主任。這次期中考試,讓王老師很難堪:她任職的班總分成績在全年級列下游。她分析后發(fā)現(xiàn),其他各科都比較好,只是地理成績很差,在全年級倒數(shù)第一。地理教師李老師是研究生學(xué)歷,怎么會考這么差呢?她了解學(xué)生,學(xué)生也說不出個一二三來,只覺得李老師講課內(nèi)容比較全面,補充的知識很多。她決定聽李老師一節(jié)課,探個究竟。一節(jié)課下來,她找出了原因:講的太多,而且多是課外延伸的內(nèi)容;李老師還有個毛病——不在講臺上講課,在教室里一圈兒一圈兒的轉(zhuǎn)。課后與李老師評課,她委婉的提出了自己的看法。沒成想李老師很是不屑:高效課堂也不排除教師講,只讓學(xué)生自學(xué)自悟,得花很多的時間,我這么一講,全體學(xué)生都明白了,這是真正的“高效”;我在教室里轉(zhuǎn)也是有根據(jù)的,心理學(xué)上不是講過嗎?動態(tài)的物體比靜態(tài)的物體有吸引力,我這樣做能很好的吸引學(xué)生的注意力……弄得王老師很是尷尬。[困惑]在學(xué)校管理職能分工中,班主任只負責(zé)學(xué)生的教育與管理;任課教師在業(yè)務(wù)上屬學(xué)課組和教導(dǎo)處負責(zé),不受班主任管理。而班主任對本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和性格特點了解最清楚,卻不能在任課教師和學(xué)生之間起到橋梁和紐帶作用。[思考]應(yīng)“還原”班主任的地位我國的班主任制度是從前蘇聯(lián)借鑒來的。在前蘇聯(lián),班主任是教師群體的組織者。在我國,班主任基本上都喪失了這樣的地位。學(xué)校應(yīng)該“還原”班主任應(yīng)有的地位,讓班主任不但負責(zé)學(xué)生的教育與管理,還負責(zé)教師的評聘與管理,讓班主任發(fā)揮更大的作用。劉老師當了十幾年的班主任,一直成績非常好。但今年開始,他覺得很郁悶。因為學(xué)生上網(wǎng)、打架等違紀事件頻發(fā),學(xué)校要求班主任一天四次簽
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