【文章內(nèi)容簡介】 省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。在本行業(yè)中技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項目。重大技術(shù)的改進，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金15萬元。凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎以上的項目。取得經(jīng)濟效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金100010000元。凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。取得經(jīng)濟效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為500030000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟效益、社會效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎10005000元，二等獎5001000元，三等獎200500元，鼓勵獎100200元。第四章獎金分配原則第十條項目主要人員應(yīng)得獎金不低于40%。第十一條按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。第五章附則第十二條同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。第十三條本辦法由總經(jīng)理批準之日起實施，由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。技術(shù)保密制度為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：保密資料的范圍。、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)。各種與申報有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。、包裝、標簽等供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應(yīng)登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨、妥善存放。3課題負責人對申報資料的歸檔負責。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。6完成申報資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標準等資料應(yīng)及時歸檔。8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。及時制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。研發(fā)中心工作匯報材料篇三研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計劃上半工作總結(jié)研發(fā)中心上半工作以認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀“一強三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二oo六年二oo九年企業(yè)發(fā)展行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo)；以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ)；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術(shù)及管理模式為核心；以推進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標；做到時間過半，完成工作任務(wù)過半。一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系召開科技類子公司工作會議，傳達、落實集團公司對科技工作的有關(guān)精神。.聽取各子公司科技工作目標，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。加強集團公司專利管理，鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目從各種角度、多層次地申報各類專利，促進高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。請專利代理公司對設(shè)計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予 以指導(dǎo)。進行預(yù)制式電纜工作井四項專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計集團公司專利項目，截止上半年共計 21 項貫徹落實公司科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年 度科技項目，確定06集團公司重點科技項目6項。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要，合理投入06科技研發(fā)經(jīng)費，重點扶植經(jīng)濟效益突出，1 市場前景好的項目。對集團重點科技項目進行跟蹤管理：審核久隆電力集團施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。久隆集團節(jié)能及合同能源服務(wù)開展方案及發(fā)展規(guī)劃項目進行調(diào)研。審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。召集銷售公司對阻水電纜代理項目進行市場調(diào)研，簽定代理備忘錄。完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。積極組織gis全封閉組合電器設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的推廣、指導(dǎo)和編審工作，關(guān)心和支持安裝公司編寫gis應(yīng)用技術(shù)叢書的工作。（這套叢書目前是上海電力第一套gis應(yīng)用技術(shù)叢書，將對上海電業(yè)gis的安裝、調(diào)試、運行技術(shù)工作具有進一步指導(dǎo)作用）遵循有關(guān)科技政策，引導(dǎo)、支持、公司重點科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強科技項目報獎以及高新技術(shù)企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的作用：走訪、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對設(shè)計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見，確定申報方案。并進行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報前期準備工作?！盎陬A(yù)制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。制定2009部門方針目標，按照時間節(jié)點，各項重點工作落實到人部門、人員。二、推進信息化建設(shè)，提高企業(yè)運營效率根據(jù)公司體系文件，對oa系統(tǒng)進行完善，新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運行，使oa系統(tǒng)更完善。針對機房不符合安全的地方，進行機房改造。提高了機房安全性，提升了服務(wù)器響應(yīng)速度，改進了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡(luò)連接，使網(wǎng)絡(luò)更可靠。完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部、軌道交通項目管理部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作?！笆┕て髽I(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊工作，注冊一批公司域名。完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)。下半工作計劃一、繼續(xù)健全科技管理體系頒布《科技獎勵辦法》，嘗試建立科技激勵機制，落實科技獎勵實施細則。申請上海市專利示范企業(yè)。鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目多角度、