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正文內(nèi)容

物業(yè)保潔年終工作總結(jié)個人物業(yè)保潔年終的工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保潔年終工作總結(jié)個人篇四為更好地鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市成果,切實(shí)做好長效管理的落實(shí),調(diào)動員工工作積極性,提高保潔人員的責(zé)任心,現(xiàn)制定考核辦法,望全體保潔人員自覺執(zhí)行,服從居委會及物業(yè)公司的統(tǒng)一管理,使長效管理各項(xiàng)工作到位,圓滿完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。每位員工必須穿戴統(tǒng)一制服(東升保潔的服飾),在各自劃定的區(qū)域內(nèi)履行自己的職責(zé),做到路面清爽整潔,清掃完畢后巡回檢查,做到無暴露垃圾,墻面無亂涂亂畫,目測無煙頭,無白色垃圾等。廁所,洗手自動沖洗除外,以人工沖洗一至二次,并隨時保持清潔,保潔區(qū)內(nèi)的地面衛(wèi)生要做到巡查保潔,確保清潔衛(wèi)生無異味。街道、社區(qū)、物業(yè)公司定期或不定期對保潔員清潔的路段和廁所進(jìn)行抽查考核,并予記載作為獎懲依據(jù)。對已明確的路段河邊小區(qū)必須達(dá)到地面無雜物,路邊兩側(cè)的垃圾入池入箱,無暴露垃圾、無白色垃圾,路面清掃整潔,溝河兩側(cè)無垃圾雜草,小區(qū)樓梯口下清掃無雜物。居民住宅區(qū),小區(qū)在各自的責(zé)任區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)違章建筑,亂堆亂放的行為,保潔員必須履行職責(zé),有情況及時向社區(qū)或物業(yè)管理人員反映,如造成負(fù)面影響的直接追究保潔員的責(zé)任。每位保潔員須正常上下班,遇到特殊情況,必須向公司管理人員履行請假手續(xù),并由他人負(fù)責(zé)代替。因無故曠工,工作馬虎在群眾中受到反面影響的,給予口頭警告,連續(xù)三次直接開除。(一)、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并按相應(yīng)罰款(1)、上崗前儀容儀表,著裝,服裝不符合要求。(5元)(2)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位,1小時以上者。(5元)(3)、在班時間,查無人在崗,打電話不接或關(guān)機(jī)者。(15元)(4)、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作,口頭警告二次不能改正者(50元),情況嚴(yán)重扣當(dāng)月工資。(5)、不服從管理,并出口罵人,口頭警告二次不能改正者,直接開除,當(dāng)月工資不再發(fā)放。(9)、當(dāng)月累計(jì)扣50元以上者,在當(dāng)月工資中均扣80元。(10)、連續(xù)2個月扣50元以上者,給予辭退處理。保潔員必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,團(tuán)結(jié)一致做好工作。統(tǒng)一著裝按時上下班,服從統(tǒng)一指揮。認(rèn)真完成各自包干區(qū)的清潔衛(wèi)生,及時清除廁所雜物和異味。本著勤儉節(jié)約的39。原則,做到管好、用好、愛護(hù)好所配備的各種衛(wèi)生潔具和自己保管的用具。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊清潔工作。物業(yè)保潔年終工作總結(jié)個人篇五至物業(yè)正式成立后,接管物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體情況如下:,掛牌上崗。、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。,文件、記錄清楚。、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報(bào)主管,請示工作。接待來電來訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)626件,表揚(yáng)23件。,車卡380張,非機(jī)動車張。,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時,初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。及時處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個人得失。,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。.,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報(bào)告學(xué)校籌建。監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊。同時認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交,領(lǐng)用。短短7個月以來,領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì):,,。在工資中造表扣款712月物業(yè)費(fèi)合計(jì):。到目前為止,無一例漏報(bào)、錯報(bào)、錯錢的現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢
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