【文章內(nèi)容簡介】 面，讓新老生充分交流，也為新生的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章，同時，通過這場文藝晚會發(fā)掘我系文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場迎新晚會。二、活動主題。本次晚會主題是春華秋實，華即是花，春天開花，秋天結(jié)果一方面，用春天比喻大一新生大學(xué)生活的開始，通過這次迎新晚會，來激勵同學(xué)們邁好新生活的第一步，春華秋實，汗水凝成收獲。另一方面，用春華秋實來鞭策我們以后更努力的工作?；厥走^去的一年，我們感到無比的欣慰，即將逝去的20某某年，是很有意義的一年，是勵精圖治的一年，更是我們?nèi)w數(shù)學(xué)系輝煌的一年!三、活動對象。數(shù)學(xué)系全體師生。四、主辦單位：數(shù)學(xué)系兩會。承辦單位：數(shù)學(xué)系團總支文娛部。協(xié)辦單位：數(shù)學(xué)系團總支編輯部、外聯(lián)部。五、活動內(nèi)容和形式。形式不限，可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等。節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。節(jié)目來源：1)系兩會每部門限出一個節(jié)目，形式不限，內(nèi)容健康接近主題。2)大一每班至少編排一個節(jié)目，由其班長負責(zé)組織。3)各同學(xué)可以自由組隊參加。4)由文娛部負責(zé)本晚會的壓軸節(jié)目。5)至少要有15個節(jié)目出來。六、舉辦時間。12月25日晚上7：309：30(暫定)。七、舉辦地點。少康樓二樓。八、晚會各環(huán)節(jié)及流程。宣傳階段(11月811月18)：發(fā)通知和晚會策劃書給大一各班負責(zé)人和部門負責(zé)人處(聯(lián)系方法見附錄)。到各宿舍派發(fā)宣傳單，動員學(xué)生的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細介紹本晚會并讓他們咨詢。網(wǎng)絡(luò)宣傳，定時到本系各相關(guān)q群發(fā)信息，并讓所有人都收到本晚會的飛信(包括晚會當(dāng)天還要提醒同學(xué)們?nèi)タ赐頃??？紤]到節(jié)目不夠的情況，文娛部要想出不少于三個節(jié)目?？偨Y(jié)彩排，修改細節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來。場地的申請：12月10號前要申請(是嗎?問學(xué)習(xí)部，)包括彩排，演出兩天。嘉賓的邀請：系領(lǐng)導(dǎo)和前兩會負責(zé)人，初擬是：書記，老師。12月10號發(fā)邀請函。具體細節(jié)要及時問師兄師姐。物品的準(zhǔn)備：宣傳單(宣傳階段)，邀請函(12月9日)，節(jié)目單(12月13日)。所有物品(包括現(xiàn)場布置的用品)，獎品和必須藥品在1114號準(zhǔn)備好。(有表出來，在那里買，誰買，買多少，買到統(tǒng)一放在那里，大家都有大家的任務(wù))?，F(xiàn)場布置：開始前的幾個鐘頭，根據(jù)布置方案進行。(包括，桌子的擺放，商家宣傳海報，氣球等)。從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進和協(xié)調(diào)。禮儀服準(zhǔn)時到位。晚會開始：支持人介紹本晚會、嘉賓、晚會流程。(晚會開始前一刻把最終到場的嘉賓送到支持人手上)。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，贊助商鳴謝。根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進行演出。(具體要等節(jié)目出來，現(xiàn)在初步安排是5節(jié)目+1游戲+5節(jié)目+問答和游戲+5節(jié)目，ok?)。互動環(huán)節(jié)，支持人宣布游戲規(guī)則等。獎品的派發(fā)也有名目哦，搞一下。支持人適時提醒觀眾安靜或動起來。晚會最后，邀請古智良，張可峰師兄發(fā)表感慨。九、經(jīng)費預(yù)算。嘉賓用水一箱：125元氣球和打氣筒：125元。晚會橫幅:100元獎品：1000元。熒光棒、哨子、現(xiàn)場裝飾等物品：300元備用：1000元。共約：2650元。電視節(jié)目策劃書方案篇七一、項目解讀與調(diào)研項目解讀與調(diào)研就是策劃人了解市場、理解投資方的過程。任何一個項目的事實總有著這樣那樣明確的目標(biāo)，作為策劃人必須首先從內(nèi)部環(huán)境分析入手，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，總格分析自己的人力資源狀況。其次，作為策劃人要對外部環(huán)境與競爭狀況進行調(diào)查，即社會經(jīng)濟、政治與文化的考察，所在媒介市場競爭對手的產(chǎn)品分析。用湖南衛(wèi)視做分析。湖南衛(wèi)視“全國性的娛樂品牌”，從《快樂大本營》《越策越開心》鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國。湖南衛(wèi)視主打娛樂品牌，2005年的《超級女聲》和《大長今》使湖南衛(wèi)視走向輝煌，2006年湖南衛(wèi)視加快了發(fā)展，共成功舉辦了19項重大活動。湖南衛(wèi)視之所以致力于打造娛樂品牌，有兩個原因：一是逼出來的思路，二是搶出來的機遇。湖南衛(wèi)視開播面臨三方面的競爭和擠壓，一是中央電視臺，它是權(quán)威性品牌，有國家壟斷優(yōu)勢，有政策、政治優(yōu)勢，在全國對省級衛(wèi)視和地方頻道形成了強大的擠壓態(tài)勢。二是省級衛(wèi)視和境外衛(wèi)視形成的缺少品牌的競爭局面，各臺都差不多，都是新聞頻道，都有自辦欄目，都有綜藝娛樂節(jié)目。三是面臨上星頻道之外的省級地面頻道的搶占和擠壓，在這樣的背景之下，湖南衛(wèi)視明確了自己與其他媒體的差異性定位，創(chuàng)造出了對“全國性的娛樂品牌”的定位，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國的神話。二、戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析就是發(fā)下價值，任何事都有內(nèi)在的價值，策劃人員必須具有一雙發(fā)現(xiàn)價值的眼睛，但價值有大有小，事物的價值必須與受眾的期望值吻合，不然，受眾的收視興趣會降低。轉(zhuǎn)換價值角度觀眾喜歡籃球運動，但nba與cba的差異觀眾一目了然，球迷更愛nba，道理何在?nba成功之處在于把籃球的娛樂因素發(fā)揮到了極致，籃球是一種運動，也是一種娛樂的方式，nba的總裁成功的轉(zhuǎn)換了籃球的價值角度——娛樂籃球，nba就是系類娛樂節(jié)目，這里擁有者大批超級明星，每一場nba的比賽就是一場“真人秀”節(jié)目。負載價值，創(chuàng)造賣點也許一件事情本身價值不大，策劃人員需要讓它承載上某種價值，找到其價值的商業(yè)賣點，當(dāng)找到商業(yè)賣點時，才會與商家利益重合，商家才會投資。央視的《同一首歌》就是比較成功的老歌新唱的例子。作為央視的一檔略帶公益性的節(jié)目，每一次演出聘請的都是大量過氣的演藝人員，但這里頭不乏一兩個當(dāng)紅明星，這兩個當(dāng)紅明星就是策劃人員添加的價值，制造的賣點。三、策劃創(chuàng)意創(chuàng)意就是富有新意的點子,也就是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法,歲特定的人事物提出嶄新見解和行動。劇本創(chuàng)意《暖春》創(chuàng)意很突出，影片圍繞一個簡單的故事，刻畫出一段質(zhì)樸的情感，喚醒人們沉寂的良知，震撼人的內(nèi)心，真情是本片的精髓，宣揚了人類中最純潔最本質(zhì)最無私的愛。該片作為一部典型的小成本電影，但取得的成績卻讓人贊嘆，這部影片正是不重情節(jié)重細節(jié)，不重故事重情感，注意通過許許多多來自于生活的細節(jié)，靠一種深沉的情感來打動觀眾、抓住觀眾、震撼觀眾的心靈。該片獲第27屆大眾電影百花獎優(yōu)秀故事片獎。六、策劃評估結(jié)果一個項目實施完成之后，策劃人員的工作還沒有結(jié)束，如果介入實施環(huán)節(jié)可以放棄的話，那么，對完成項目的結(jié)果評價是策劃過程必須要有的一個過程環(huán)節(jié)，策劃評估結(jié)果是以“項目結(jié)果評估報告書”的形式結(jié)案的。“項目結(jié)果評估報告書”對策劃結(jié)果的評估主要有兩方面的內(nèi)容。實施過程的評估實施過程的評估主要包括文案的可操作性以及人員、設(shè)備、財務(wù)與文案所設(shè)計的是否出入太大。預(yù)測與結(jié)果的差異評估預(yù)測與結(jié)果的差異評估主要不是想測量出差異值有多大，而是要找出出現(xiàn)差異的原因何在。(不論成功還是不盡如人意，都必須加以評估，找出原因)。原因一般分為確定性原因、推斷性原因和不確定性原因三類。確定性原因幾乎一目了然，容易確定，這為以后的策劃提供了經(jīng)驗，以期避免。比如，公益性節(jié)目的演出現(xiàn)場混亂，原因是場地的控制出現(xiàn)了問題，那么再策劃時加強對場地的設(shè)計預(yù)測。推斷性原因是一種推論性的判斷，這種判斷里戒武斷，要從多個側(cè)面去推論。比如，一個在本地收視市場表現(xiàn)突出的欄目在某一地域收視率很低，這會有很多方面的因素在起作用————播出時間、收視人群、節(jié)目宣傳、地域文化等。推斷性原因可以從多個方面讓節(jié)目策劃人員重新認識策劃性溫的“一次性”特點，策劃“沒有”經(jīng)驗，經(jīng)驗知識策劃創(chuàng)意的基礎(chǔ)。一次好的、成功的策劃也是圍繞以上三個方面原因去進行總結(jié)。出了以上兩點評估外，評估報告要有一個量化的評估表，其內(nèi)容包括：節(jié)目的實際播出長度、素材的長度、素材與成片的比率。財務(wù)預(yù)算與實際支出。人才投入。設(shè)備投入的實際統(tǒng)計。收視率。廣告收益。媒體反映與評價。觀眾反映與評價等。“項目結(jié)果評估報告書”寫作完成，一次完整的策劃項目才可以打包歸入檔案。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。電視節(jié)目策劃書方案篇八一、【活動意義】。為了進一步提升公司全體員工的向心力和凝聚力，勉勵員工在“十二五”期間的征程中繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。二、【活動目的】。通過節(jié)目編排，展現(xiàn)公司營銷、采購、工程、技術(shù)、科研、服務(wù)等各條戰(zhàn)線上的先進人物和典型事跡，感染員工，鼓舞員工，凝聚團隊精神。三、【演出主題】夢想起航—開啟某某某夢之征程。四、【演出時間】20年1月23日。五、【演出地點】環(huán)球酒店。六、【演出觀眾】股份公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工及家屬。七、【演出形式】各單位、部門貼合公司文化導(dǎo)向，自行組織籌備相應(yīng)的節(jié)目內(nèi)容進行演出。八、【演出要求】。員工穿著工作服入場。演出物品道具(如服裝、樂器等)自行準(zhǔn)備，可將租借費用等上報公司黨工部。月日15：00正式演出。晚會主持人串場詞，由主持人自行撰寫。如需幫助、或有任何疑問，請聯(lián)系黨工部，電話某某某某某。九、【演出流程】。場地布置以及物品安排在1月23日10：00之前到位,10:30準(zhǔn)時彩排。1月23日15：00匯演準(zhǔn)時開始。靜場，主持人上臺活躍氣氛，宣揚活動主題。15:10主持人介紹到場嘉賓領(lǐng)導(dǎo)，并宣布演出正式開始。節(jié)目演出。匯演結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)做工作期許。清場，清場后各部門負責(zé)人必須保證現(xiàn)場不遺留任何物品。十、【演出分工】。文藝匯演總導(dǎo)演由某某某總經(jīng)理擔(dān)任，副導(dǎo)演由某某某副總經(jīng)理、擔(dān)任，執(zhí)行導(dǎo)演由某某某擔(dān)任。文藝匯演各項工作由黨工部牽頭，成立籌備組，成員由各單位相關(guān)工作負責(zé)人及黨委、工會、團委委員組成，名單如下：某某某某某某某某。某某某某某某某某?；I備組下設(shè)場務(wù)組、安保組、節(jié)目組、物資保障組四個小組，分工如下：場務(wù)組：負責(zé)現(xiàn)場禮儀、現(xiàn)場場地、燈光音響、舞臺布置、攝影攝像。安保組：負責(zé)文藝匯演現(xiàn)場的安保和救護工作。節(jié)目組：匯演節(jié)目的組織、選拔、編排、演出工作，包括制定節(jié)目單、服裝道具統(tǒng)計、主持人選拔、演員化妝工作，組織文藝節(jié)目的評比